山東
自從東方財富網刊發了一位廣州從業十年的精品咖啡店主的發聲文章之后，聲援者越來越多。
現在又有社會監督員針對廣州咖啡行業協會（廣州咖啡協會）公開發布的監督意見，系統地從治理、履職、資源利用等多個維度，對協會成立二十年來的運行情況提出了全面質疑。
其中，包含了此前店主提到的班子任職固化、專業統一標準空白等問題。為了讓沒有看過此前報道的人也能了解，本文就將他提出的質疑簡單地說一遍。
首先，協會核心管理班子長期延續任職，未落實面向全體會員的公開競選、候選人公示、投票等完整流程，人員迭代嚴重不足，治理模式偏于封閉固化。
按理說，班子固化意味著磨合度要高，畢竟大家在一起共事的時間長，標準的制定應該更順暢才對。但據監督員爆料，廣州咖啡協會成立的這二十年里，行業標準建設完全空白，任何和咖啡相關的標準和操作規范以及自律準則，均未制定。
其次，他還說協會的信息公開不足，自律體系相當薄弱。這就不奇怪了，畢竟協會連會員都不約束，還能約束自己嗎？那它到底自律體系薄弱到哪個程度呢？協會年度工作、財務收支、合作明細等關鍵信息，會員完全不知道。協會主導的行業賽事、評選、資源對接等活動規則也不透明，甚至連參與的公平性都無法保證；同時這個成立二十年的協會，連基礎的行業誠信自律與獎懲機制都沒有建立，這就好比，一個國家成立20年，法院都還沒有開張過，不開張不是因為特權庇護，而是還沒有編寫法律條文，這就太奇葩了。
這么看來，這個協會不就是個空架子嗎？光成立了啥也不干！可隨著監督員的第四個爆料，這個說法被推翻了。因為他們的工作完全偏離了重心。
協會公開的工作多集中在賽事組織、品鑒交流、商業聯誼類活動，而不是產業調研、標準研究、糾紛調解等行業問題的解決。說白了就是“對外工作很到位，對內工作全不會”。
通過上述表述，相信大家可以感受到，廣州咖啡協會在咖啡主業工作上給人感覺很業余，可到底業余到什么程度，我們本來不會知道，可接下來的爆料直接告訴了我們答案。
監督員下面提到，廣州是華南咖啡進口集散中心，協會常年對接多個咖啡原產國駐穗領館資源。說到這里，相信絕大多數的人都會想到一句話：“近水樓臺先得月”，廣州咖啡協會不僅可以接觸到一手“貨源”，而且和內陸其他省份相比，交通運輸費基本可以忽略，優勢實在是太明顯了。可令人沒想到的是，雙方往來僅停留在商貿推介、產品品鑒層面，并未轉化為品質對標、標準共建、技術交流等實質性產業成果。
最后監督員也提到，既然是進口原料，2026年出現埃塞俄比亞咖啡豆品質波動事件，明確為產地質量問題，非協會責任，但認為協會憑借信息優勢本應提前發布風險指引、向主管部門反饋行業隱患，卻全程未發揮相應作用，履職存在短板。
截至目前，上述觀點均為社會監督員單方面提出的監督意見，暫未看到廣州咖啡協會的公開回應。
特別聲明：以上內容(如有圖片或視頻亦包括在內)為自媒體平臺“網易號”用戶上傳并發布，本平臺僅提供信息存儲服務。
Notice: The content above (including the pictures and videos if any) is uploaded and posted by a user of NetEase Hao, which is a social media platform and only provides information storage services.
