近日,上海上汽大眾汽車銷售有限公司完成重要工商人事調整。王曉秋卸任公司法定代表人、董事長,相關職務由陶海龍接任。
說實話,這種人事變動在車企太常見了,但仔細扒了扒背后的信息,發現這事還真不只是“走個流程”那么簡單。
先說說換的是誰?王曉秋,1964年出生,1988年參加工作,最早就在上海大眾質量保證部干,從上汽大眾一步步成長起來的。
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后來他當過上汽通用總經理、上汽集團副總裁、上汽乘用車總經理,2019年升任上汽集團總裁,2024年6月接棒成為上汽集團董事長。
這次卸任上海上汽大眾銷售公司董事長,說白了就是集團一把手不再兼任子公司的具體職務了。
接班的陶海龍,1968年生,在上汽大眾質保部、制造部干過,后來管過上汽零部件華域汽車等部門。2024年7月接任上汽大眾總經理。
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為什么要換?新聞通稿里沒細說,但懂行的都看出來了,這是一次“權責下沉”。
現在整個行業都在這么干。零跑朱江明卸任子公司法人,吉利李書福退出極氪、領克的董事長,比亞迪王傳福密集卸任各地生產基地法人。
王曉秋現在是上汽集團董事長,要管的是整個上汽的戰略方向,沒必要再掛名一個銷售公司的法人。
陶海龍這次是產銷一把抓,既管上汽大眾制造,又管銷售公司。這在傳統合資企業里是很少見的。
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為什么會這樣?因為上汽大眾的日子,確實不太好過。
看一組數字就明白了:2025年上汽大眾賣了102.4萬輛,同比下滑10.81%,跟2018年巔峰時期的200多萬輛相比,幾近腰斬。
從2025年10月開始,連續7個月下滑,而且降幅越來越大。2026年單月銷量多次近乎腰斬,全年或跌破百萬量級,回到2010年的水平。
問題出在哪兒?新能源沒跟上,燃油車又在大幅萎縮。
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2026年5月,國內新能源車滲透率已經突破60%。但上汽大眾的新能源車型占比還不到20%。
拳頭產品ID系列,除了ID.3(參數丨圖片)稍微好一點,ID.4、ID.6在續航、充電速度、智能化方面,跟自主品牌比真的沒啥優勢。
要命的是,大眾在年輕人眼里已經變成了“爸媽那一代人的品牌”。品牌形象固化,想扭轉過來不容易。
產能也嚴重閑置。上汽大眾設計產能192萬輛,2025年產能利用率只有55%。2026年產能利用率進一步下跌,全年將有百萬輛產能閑著。
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再說幾句
上汽大眾也不是坐以待斃。2026年計劃投放7款新能源車型,覆蓋純電、插混、增程。首款增程SUVID.ERA 9X已經上市,據說首小時鎖單破萬。
這次人事調整,本質上是為新能源反攻做的組織準備:集團高層退居戰略層,陶海龍統籌產銷打通效率,本土營銷團隊進入決策層放開手腳。
思路是對的,但市場不會等人。2026年新能源滲透率還在往上沖,自主品牌還在猛攻,價格戰還在打。留給上汽大眾的時間,真的不多了。
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