AI正在摧毀就業(yè)和消費(fèi)

01 AI正在“吃人”

5月份社會(huì)商品零售數(shù)據(jù)出來(lái)了：-0.6%。

這是2022年12月以來(lái)第一次轉(zhuǎn)負(fù)。

官方解釋給了不少，去年同期基數(shù)高、"以舊換新"提前釋放、618前置、部分地區(qū)天氣因素……都對(duì)，但《求是》評(píng)論員文章，措辭之坦誠(chéng)反而更接近真相：

“部分居民在就業(yè)和收入方面承壓明顯，特別是在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)和人工智能等新技術(shù)加速迭代的背景下，一些勞動(dòng)者對(duì)未來(lái)的就業(yè)和收入預(yù)期偏弱……”

翻譯成人話就是：怕丟掉工作，怕以后沒(méi)好工作，怕自己干了很多年的崗位被一套AI工具直接替換掉。

所以：怕花錢。

所以，1至5月，汽車類零售額同比-11.8%，家電類-6.9%。

這兩天，于斌也發(fā)出了影視行業(yè)的預(yù)警，他說(shuō)黃渤、于和偉、倪妮這個(gè)級(jí)別的，投資1個(gè)億，票房300萬(wàn)。不是題材問(wèn)題，不是演員問(wèn)題，是整個(gè)行業(yè)都不行。

劉昊然、程瀟、文淇這些人公開喊話：“最近很久接不到戲了，想努力上班，請(qǐng)大家找我們接戲。”

這畫面擱五年前不可想象——頂流都在求活干。

張泉靈也跟魯豫吐苦水說(shuō)得：全中國(guó)1萬(wàn)家電影院要是真倒了……這個(gè)行業(yè)正在平等地摧毀所有公司、所有項(xiàng)目、所有導(dǎo)演、所有演員。

從2025年開始，AI短就劇把影視制作成本大大降低，西安的“短劇之都”批量裁制片、導(dǎo)演、服化道，轉(zhuǎn)AI。

被裁的人不是換個(gè)劇組就能重新開始，因?yàn)橄乱粋€(gè)劇組也在干一模一樣的事。

每次討論到這里，總有人搬出那句萬(wàn)能安慰：“當(dāng)年汽車取代馬車，不也創(chuàng)造更多工作？”

但它的前提錯(cuò)了。

汽車淘汰的是馬。馬車夫會(huì)趕車、認(rèn)路、懂街道、管牲畜——這些能力讓他能遷移到車站調(diào)度、貨運(yùn)組織、汽修、道路養(yǎng)護(hù)。

而且整個(gè)過(guò)程花了二三十年，足夠一代人自然退休，下一代根本不會(huì)以趕馬車為人生選項(xiàng)。

技術(shù)迭代的速度和人的代際更替是同頻的。

但AI不是。

AI換掉的美術(shù)、剪輯、初級(jí)編劇、選角統(tǒng)籌、后期合成，這些崗位被壓縮后，沒(méi)有一條"旁邊那條路"在等你。

ChatGPT面世才三年多，已經(jīng)把一整代內(nèi)容生產(chǎn)方式和初級(jí)腦力勞動(dòng)的組織形式掀翻了。

很多白領(lǐng)，正被整條整條地從組織架構(gòu)里摘掉。

自媒體行業(yè)也是，這幾年，自媒體承擔(dān)了不少就業(yè)蓄水池的功能。

以前一個(gè)十萬(wàn)粉賬號(hào)需要三四個(gè)編輯輪轉(zhuǎn)，現(xiàn)在一個(gè)人加幾個(gè)AI工具就行了，剩下的就被“優(yōu)化”。

最近財(cái)經(jīng)自媒體“鋅財(cái)經(jīng)”就宣布解散團(tuán)隊(duì)，老板一個(gè)人用幾臺(tái)電腦里的“龍蝦”創(chuàng)造內(nèi)容。

所以，現(xiàn)在普通人為什么不敢花錢？

因?yàn)榭梢灶A(yù)見的是，AI正在吃人。

02美國(guó)的鏡子

關(guān)于AI吃人，美國(guó)已經(jīng)做出了樣本，而且更極端。

有經(jīng)濟(jì)學(xué)家分析，美國(guó)現(xiàn)在運(yùn)行著兩套經(jīng)濟(jì)。

整體GDP看著還行（+2%），但那是被算力投資和巨頭利潤(rùn)拽著的。

頂級(jí)的7家美國(guó)科技企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)61%，其余493家企業(yè)利潤(rùn)只增長(zhǎng)16%。

與此同時(shí)，美國(guó)勞動(dòng)收入扣通脹后接近零增長(zhǎng)，勞動(dòng)收入占GDP比重降到1947年以來(lái)最低。

2025年全年美國(guó)企業(yè)宣布裁員約120萬(wàn)人，追平2008年金融危機(jī)以來(lái)的峰值水平。

11月失業(yè)率升至4.6%，四年新高。光是明確標(biāo)注"因AI/自動(dòng)化驅(qū)動(dòng)"的裁員就有5.5萬(wàn)個(gè)崗位。

美國(guó)銀行的CEO Brian Moynihan，四個(gè)月前安慰21萬(wàn)員工說(shuō)："你們不用擔(dān)心，AI不是對(duì)你們工作的威脅。"

上周Q1財(cái)報(bào)出來(lái)，美國(guó)銀行利潤(rùn)86億美元，同比多16億。Moynihan親口解釋利潤(rùn)來(lái)源之一：

我們通過(guò)消除工作，應(yīng)用技術(shù)的方式減少了1000個(gè)崗位。

這里說(shuō)的技術(shù)，就是AI。

同一個(gè)CEO，同一家銀行，四個(gè)月，兩句話。

整個(gè)Q1季度，美國(guó)六大行（JPM、Citi、BAC、GS、MS、Wells Fargo）合計(jì)利潤(rùn)470億美元，同比+18%，同時(shí)合計(jì)裁員15000人。

每家都把一部分歸因到AI。

而且，還會(huì)繼續(xù)裁人，等早期進(jìn)來(lái)技術(shù)人員教會(huì)了別人用AI，自己也會(huì)被省了。

TD銀行的分析師Steven Alexopoulos做了25年銀行分析，他的預(yù)測(cè)是：

銀行先用AI實(shí)現(xiàn)"利潤(rùn)激增"，但最后的結(jié)局，就是倒閉。

因?yàn)楫?dāng)客戶也用AI比價(jià)找更高利率存款、更便宜貸款，銀行的息差會(huì)被壓碎，最終大規(guī)模裁員+銀行倒閉。

科技公司也是如此，今年Meta全球裁10%（約7,800人），同時(shí)把7,000人"轉(zhuǎn)移"到AAI（應(yīng)用AI工程）和ATA（智能體轉(zhuǎn)型加速器）團(tuán)隊(duì)，本質(zhì)是用更小規(guī)模團(tuán)隊(duì)+AI智能體替代原有組織層級(jí)。

同時(shí)，他們還關(guān)了6000個(gè)空缺崗位。

《WSJ》也揭露了一個(gè)趨勢(shì)，現(xiàn)在的美國(guó)大學(xué)生， 少數(shù)人削尖腦袋擠進(jìn)大模型公司。

但更多人選擇退出：

28歲保險(xiǎn)經(jīng)理人轉(zhuǎn)行當(dāng)消防員。

22歲計(jì)算機(jī)系大學(xué)生辦退學(xué)手續(xù)，換到技校學(xué)電工。

微軟高管勸自己女兒從金融轉(zhuǎn)到外交，因?yàn)橥饨恍枰嫒藢?duì)話。

18-34歲受訪者61%對(duì)AI抵觸，比全年齡段均值高出15個(gè)百分點(diǎn)。

全美藍(lán)領(lǐng)技校招生，5年漲了20%+。

5月以來(lái)，好幾場(chǎng)美國(guó)大學(xué)畢業(yè)典禮上，只要嘉賓一夸AI，臺(tái)下就開始噓。

前Google CEO Eric Schmidt在亞利桑那大學(xué)說(shuō)AI是"火箭船船票"，說(shuō)畢業(yè)生可以"組建AI agent團(tuán)隊(duì)"。

臺(tái)下不買賬，破口大罵。

Gallup上月數(shù)據(jù)：美國(guó)人對(duì)AI的興奮度在降溫，憤怒在上升。

幾天后，張小龍?jiān)谌舜笱葜v夸AI，被哲學(xué)系學(xué)生冷眼相對(duì)。

呼應(yīng)上了。

《華爾街日?qǐng)?bào)》與芝加哥大學(xué)NORC的聯(lián)合調(diào)查顯示：

僅25%的美國(guó)人相信自己能提升生活水平，創(chuàng)1987年以來(lái)最低。

近七成認(rèn)為"美國(guó)夢(mèng)"不再成立。

哈佛青年民調(diào)里，全美18—29歲人群中，59%把AI視為就業(yè)路上的"攔路虎"，其中23%認(rèn)為構(gòu)成重大威脅。

03財(cái)富寡頭化

現(xiàn)在的財(cái)經(jīng)新聞，股市熱點(diǎn)，無(wú)非是：

英偉達(dá)利潤(rùn)暴漲、算力供不應(yīng)求、數(shù)據(jù)中心瘋狂擴(kuò)建……

很多所謂的“科技媒體”拿著AI企業(yè)的錢，天天吹，到處吹。

但整條鏈上真正確定性盈利的，基本只有賣鏟子的。

更多的是媒體沒(méi)記錄的哪些：

同事被優(yōu)化、自己漲薪無(wú)望、房貸要續(xù)、父母醫(yī)保要顧、消費(fèi)越來(lái)越謹(jǐn)慎。

科技企業(yè)的錢最終從哪來(lái)？從大眾的的消費(fèi)和政府的投資，而政府的投資也來(lái)自于稅收。

那么問(wèn)題來(lái)了：

把人都裁完了、把中間那層白領(lǐng)崗位都?jí)罕饬耍@些消費(fèi)怎么來(lái)，稅收怎么來(lái)？

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的繁榮，有一種罕見的東西，叫民主性。

一個(gè)App復(fù)制給第十億個(gè)用戶的成本幾乎為零，紅利無(wú)摩擦溢出。

縣城小商販上抖音賣貨，沒(méi)資源的年輕人靠?jī)?nèi)容賺到第一筆錢。

沒(méi)走出過(guò)村子的孩子通過(guò)手機(jī)看到了世界。

AI不一樣。

大幅提升的生產(chǎn)率，不會(huì)像移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)那樣天然向外漫溢，它是在剝奪人，把普通人的機(jī)會(huì)，剝奪到聰明人的手里，利潤(rùn)全部回流到資本端。

生產(chǎn)效率上去了，股價(jià)上去了，但勞動(dòng)者的收入下來(lái)了，安全感碎了，消費(fèi)自然也就蔫了。

政府當(dāng)然可以刺激消費(fèi)，可以給補(bǔ)貼，可以推以舊換新，但怎么給普通人提供賺錢的崗位呢?

到目前為止，美國(guó)給出的答案是：大企業(yè)利潤(rùn)+18%，裁員15000人，科技CEO說(shuō)"不用擔(dān)心"，但民調(diào)突破歷史低點(diǎn)。

事實(shí)證明，大力發(fā)展AI、提振消費(fèi)、刺激就業(yè)，這3件事，是一個(gè)不可能的三角。

所以中國(guó)，不一定要抄美國(guó)的答案。

就像90年代，蘇聯(lián)要和美國(guó)爭(zhēng)原子彈數(shù)量一樣，有些東西，可以不爭(zhēng)的。

-完-