北京國際學(xué)校年租金6000萬招生不足200撐不住了

一年租金6000萬，校區(qū)當(dāng)時有181名在讀學(xué)生，另有76名擬入學(xué)新生，仍明顯低于大型校園的設(shè)計容量。北京這所國際學(xué)校撐不住了一筆小學(xué)算術(shù)題，足以擊穿一所學(xué)校的商業(yè)模型。

把數(shù)字?jǐn)傞_看：年租金6000多萬元，在讀學(xué)生181人，預(yù)備入學(xué)新生76人，每學(xué)年學(xué)費在24萬到28萬元之間。再加上數(shù)十位中外籍教師的薪酬、雙語教材、特色課程、校車與運維——這本賬無論怎么翻，都翻不出正數(shù)。

這就是2026年6月，北京海淀區(qū)稻香湖學(xué)校未來城校區(qū)被并入海淀本部的真正原因。故事的開頭其實并不灰暗。時間倒回2024年5月，稻香湖學(xué)校在昌平區(qū)未來科學(xué)城C-84地塊的招標(biāo)中勝出，校區(qū)取名＂清香未來城＂。

規(guī)劃數(shù)字相當(dāng)漂亮：占地148畝，建筑面積12.5萬平方米，1到12年級一貫制，國際國內(nèi)雙軌并行。2024年開始招生，但學(xué)生暫在本部就讀，2025年秋季校園正式投入運行。

那一年的招生宣傳冊上，＂美好未來的創(chuàng)造者＂＂清華系學(xué)術(shù)血脈＂＂一校兩區(qū)、雙核運營＂等字眼密集出現(xiàn)。家長訪校時，校園里嶄新的塑膠跑道、標(biāo)準(zhǔn)游泳館、劇場、攀巖墻，每一處都在傳遞一個信號——這里是奔著＂未來名校＂去的。

從開學(xué)到關(guān)停，僅僅10個月。2025年6月5日晚，校方通過直播向家長拋出消息：暑期過后，未來城校區(qū)將整體并入30公里外的海淀本部。

通勤是頭號難題。校車單程45分鐘，從昌平北端到海淀北部，每天往返一個半小時起步，對小學(xué)低年級孩子是不小的負(fù)擔(dān)。校方做了讓步，乘校車的學(xué)生可比海淀本部學(xué)生晚半小時到校。宣布時機是第二根刺。

家長李潔的不滿有代表性——6月初通知，幼升小招生節(jié)奏已過大半，孩子被擠到了選擇余地最小的窗口。校長辛穎的回應(yīng)坦率到近乎冷峻：理事會一開完就宣布，與任何節(jié)點都無關(guān)；至于高考，＂我們是國際學(xué)校，沒考慮高考的節(jié)點＂。

數(shù)據(jù)上，最終181名在讀學(xué)生里，182人確認(rèn)轉(zhuǎn)入海淀（含部分原定76名新生），60人選擇轉(zhuǎn)學(xué)，15人仍在猶豫。一所開了不到一年的新校，目前約兩成多學(xué)生和擬入學(xué)新生明確選擇轉(zhuǎn)學(xué)，另有15人尚未決定。

為什么會走到這一步？最容易被聚焦的是租金。坊間披露的6000多萬元年租金里，藏著一個常見的招商套路——前三年表面免租，實則均攤到后續(xù)年份。換句話說，越往后壓力越大，等到孩子讀到高年級，租金賬單會一路向上爬。

這種＂先甜后苦＂的合約，押注的是一個前提：生源能穩(wěn)步增長，學(xué)費現(xiàn)金流能跑贏租金曲線。但2024年到2025年的國際教育市場，恰恰把這個前提抽走了。

最直觀的變化是出國意愿的退潮。中信證券、艾瑞咨詢等機構(gòu)2025年發(fā)布的多份行業(yè)報告都指向同一個方向：受國際形勢、匯率、就業(yè)回報率影響，中產(chǎn)家庭對＂全家All in留學(xué)＂的態(tài)度明顯轉(zhuǎn)向保守，國內(nèi)升學(xué)路徑的吸引力回升。

校長辛穎自己也承認(rèn)，稻香湖海淀校區(qū)每年都有相當(dāng)比例的學(xué)生回流傳統(tǒng)體系。第二個變量是人口。

教育部公布的數(shù)據(jù)顯示，2024年全國義務(wù)教育階段在校生數(shù)量已開始進入下行通道，北京作為輸入型生源城市，下行節(jié)奏相對溫和，但學(xué)齡人口結(jié)構(gòu)性收縮是事實。當(dāng)?shù)案獗旧碓谧冃。揽靠鐓^(qū)擴張做大盤子的邏輯就難以兌現(xiàn)。

第三個變量更微觀——區(qū)位與社區(qū)。未來科學(xué)城地處昌平北部，居住人群以央企、科研院所員工為主，對教育有需求，但對＂國際化＂的判斷更冷靜。

有意送孩子走國際路線的家庭，往往早就鎖定了順義、朝陽、海淀的成熟國際校；周邊居民的就近入學(xué)需求，又被納入?yún)^(qū)域統(tǒng)一搖號體系。新校開在這里，等于同時面對兩頭——既缺品牌沉淀，又難承接剛需。

中國教育科學(xué)研究院研究員儲朝暉此前接受媒體采訪時講過一個判斷：民辦高端學(xué)校的生源天然是跨區(qū)域的，靠周邊居民撐場子不現(xiàn)實。這話放在未來城校區(qū)身上，幾乎是逐字應(yīng)驗。

全國工商聯(lián)民辦教育出資者商會監(jiān)事長馬學(xué)雷的看法更直接：當(dāng)下民辦國際教育的基本面是＂學(xué)校多、生源少、支付信心不足＂，新校開不滿一年就關(guān)停，談不上意外。如果說外部環(huán)境是慢變量，那么這所學(xué)校自身的＂血脈切換＂，則放大了不確定性。

稻香湖2020年啟用時，掛的是清華附中國際部稻香湖校區(qū)的牌子，借的是清華附的金字招牌。2023年7月，教育部門規(guī)范公辦學(xué)校舉辦或參與舉辦民辦義務(wù)教育學(xué)校的政策落地，清華附中按要求退出承辦。

學(xué)校保留了＂清香＂二字作為情感紐帶，但需要重新尋找體系歸屬。2025年4月，稻香湖正式加盟北京一零一中教育集團。這次品牌切換不到兩個月，未來城校區(qū)合并的消息就接踵而至。兩件事在時間線上緊貼，外界很難不聯(lián)想到內(nèi)部戰(zhàn)略的全面收緊。

這套話術(shù)在情理之中。但從行業(yè)層面看，＂主動戰(zhàn)略收縮＂四個字，正在成為2025年到2026年北京國際教育圈的高頻詞。

過去一年里，北京已有多所國際化學(xué)校縮學(xué)段、并校區(qū)、調(diào)課程。胡潤百學(xué)發(fā)布的2025百強榜中，部分老牌外籍人員子女學(xué)校的招生數(shù)字出現(xiàn)兩位數(shù)下滑；一些走IB路線的雙語校轉(zhuǎn)向＂雙軌并行＂，留一只腳在國內(nèi)體系內(nèi)。

這種變化并不悲觀，反而是市場理性的回歸。過去十年，中國民辦國際化教育的擴張幾乎是一種＂賭賽道＂行為——賭中產(chǎn)持續(xù)擴容、賭出國熱度不退、賭學(xué)位永遠稀缺。三個前提同時松動時，那些重資產(chǎn)、長周期、回報緩慢的新校項目，就成了最先被市場出清的對象。

148畝、12.5萬平方米的未來城校區(qū)，正是這種擴張邏輯的標(biāo)本。把視野再拉遠一點，公眾對這件事的關(guān)注不應(yīng)停留在＂誰的責(zé)任＂上。148畝土地是昌平區(qū)政府的資產(chǎn)，校方屬于中標(biāo)方。

昌平區(qū)教委已表態(tài)正在密集調(diào)研，后續(xù)若學(xué)校確認(rèn)退出，需走終止中標(biāo)流程。這意味著這片嶄新的校園不會閑置太久——是引入新的辦學(xué)主體，還是改作其他公共教育用途，將考驗地方政府對教育資源再配置的能力。

對家長而言，更值得記住的是這場風(fēng)波帶來的常識修正：選擇國際學(xué)校時，校園再新、裝修再好、招生冊再精美，都抵不過一份能算明白的財務(wù)賬和一段經(jīng)得起檢驗的辦學(xué)歷史。

對從業(yè)者而言，未來城校區(qū)的短暫一生留下的提醒同樣樸素——辦學(xué)不是開店，更不是房地產(chǎn)項目的配套；一所學(xué)校的誕生，需要的是對人口結(jié)構(gòu)、家庭支付能力、價值取向變化的冷靜判斷，而不是對昔日繁榮的路徑依賴。

辛穎曾在公開場合反復(fù)講過一句話：＂創(chuàng)校靠特色，守校靠學(xué)術(shù)。＂她在東莞松山湖的清瀾山學(xué)校驗證過這句話，2017年帶著50多名追隨者南下創(chuàng)校，幾年間把那所學(xué)校做成了華南國際教育圈的樣本。

回到北京后，她試圖把同樣的方法論復(fù)制到稻香湖與未來城。前者立住了，后者倒在了周期里。這不是某一個人、某一所學(xué)校的失敗。

這是一場曾經(jīng)被普遍看好的教育商業(yè)模式，在新的人口與消費周期里，必須重新校準(zhǔn)自己的尺度。一年6000萬的租金賬單、不足200人的生源底盤，把這種校準(zhǔn)的緊迫性放大成了一個全行業(yè)都聽得見的聲音。

148畝校園仍矗立在未來科學(xué)城南端。它的下一段故事尚未寫就，但圍繞它展開的討論，已經(jīng)遠遠超出一所學(xué)校的去留。