被控欠費又欠薪，“昔日鞋王”怎么了？ | 大公司

作者：月半

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欠薪風波，只是壓向匹克的諸多難題之一。

一邊是品牌代言人開展中國行活動，一邊被傳拖欠贊助費用，匹克又一次陷入了輿論旋渦當中。

日前因為一份“催款函”，中國知名運動品牌匹克的財務狀況成為大家關注的焦點。擁有十多萬粉絲的抖音認證賬號“匹克官方直播間”曬出多項文件，其中就包括催款函。信函內容指出，匹克未能按照《贊助合作協議書》的約定，將相關的贊助款項按期匯至協會賬戶。信函顯示，匹克的贊助標的是中國現代五項國家隊。

不僅如此，該賬號還在評論區留言稱，直播間的員工也被欠薪一年。當“拖款+欠薪”成為匹克風波的話題焦點時，這兩個在商場和職場中最敏感的元素，一下子引起了許多企業和打工人的共鳴。

在如今的中國運動服飾行業當中，安踏、李寧、特步和361°牢牢占據著行業第一梯隊的位置。而昔日的“晉江鞋王”匹克已經遠遠被這幾家對手甩出了許多個身位。

掉出了隊伍的匹克，營收甚至還遲遲未能突破百億大關。

根據福建省工商聯此前發布的2025福建省民營企業100強榜單顯示，匹克集團以62.9億元營收規模位居該榜單第91位。這個營收規模與前四大運動品牌有著一定的差距。

在體壇經濟觀察看來，在經過員工欠薪與贊助欠費的事件后，匹克的商業信譽已經受到了不小的損失。當已經跌入谷底的匹克還面臨著內憂外患的風波，昔日的“晉江鞋王”想要重新找回上升的趨勢，非常考驗著管理層在財務、經營與戰略多個層面的綜合能力。

關于拖欠贊助費，前后說法有誤差

面對外界的流言與傳聞，匹克董事長許景南親自站了出來回應。

許景南此前對浙江日報旗下財聞表示，匹克沒有和中國現代五項運動協會簽署任何協議，網傳協議均由“五項動協”和中介簽署，“不知道截圖從哪來的，都是假的，我們已經報警了”。

但從實際情況來看，不少聲音對于許景南的說法持有保留態度。因為根據截圖，蓋有“廈門匹克貿易有限公司”的公章函件稱，截至2026年1月16日，該筆款項尚未支付。

“關于原協議（指和中國現代五項運動協會的合作）下2022年度應支付的贊助款項事宜，我司在此確認，截至目前該筆款項尚未支付。此情況系基于客觀經營環境變化所致，非我司主觀意愿。”函件內容表示。

匹克是否拖欠贊助費用似乎成為一則“羅生門”：董事長聲稱拖欠贊助費用事件是假的，然而蓋有公章的文件卻“承認”了拖欠贊助費用，也沒有提及“中介”這一個角色。

因此匹克的前后說法不一，使得網友和消費者降低了對這個品牌的印象分。

企查查顯示，福建匹克貿易有限公司在2018年11月成立，注冊資本為2億元人民幣，受益所有人和董事長為許景南，法定代表人為許景南的兒子、匹克體育CEO許志華。

一份蓋有匹克公章的函件流出，很大概率反映了匹克此次拖欠贊助款項事件的可信度。而更讓外界感到詫異的是，披露該事件的正是匹克官方社交媒體賬號。

根據每日經濟新聞的報道，每經記者此前向中國現代五項運動協會進行求證，接聽電話的工作人員表示“不方便說”。記者又向匹克公司求證，公司品牌相關人員未給出明確說法。

體壇經濟觀察查閱中國現代五項運動協會官方社交媒體發現，匹克體育的LOGO仍然出現在官方合作伙伴內容矩陣當中。目前該協會共有五家合作伙伴，分別為怡寶、奧克利（OAKLEY）、匹克體育、斯密特保羅（SMITHPOLOV）以及視貝。

對外大方，對內降薪

事實上，這并非匹克首次因為財務或經營風波受到外界關注。在此之前，是許多打工人最不愿意聽到的“降薪”。

2025年9月，匹克就被曝出員工降薪風波。據媒體報道和員工爆料，匹克的調薪幅度根據薪資水平設定在10%至30%不等，在部分虧損部門降薪甚至達到了50%的極值。

對于此次降薪決策，許景南彼時就在內部高管會議上回應稱降薪并非全員性質，主要針對直營虧損部門和部分高薪崗位，整體降薪幅度不到10%。

降薪的決策本就讓匹克員工倍感無奈，但更讓他們感到憤怒的是匹克在管理上的“無情”。在當時，匹克要求拒絕降薪的員工提交反思檢討，否則將面臨停發工資的處罰。

隨后，匹克所在地的泉州市豐澤區勞動保障維權中心對此介入立案，指出“未經員工同意的降薪及以不寫檢討為由停薪均屬違法行為”，并為相關員工申請了勞動仲裁。

然而降薪節約出的現金流，卻并沒有能夠幫助匹克緩解經營上的難題。在電商大促期間，匹克官方賬號在社交媒體曝出這些負面消息，讓外界更擔心匹克目前的資金鏈狀況。

根據媒體報道，許景南在2025年9月的會議上表示，匹克內銷板塊被直營公司拖累，今年1至7月累計虧了1.3億元，為此中間還賣掉了三家直營公司，但虧損沒有降低。

本來大幅降薪就已經反映出一個企業在經營層面面臨的困難情況。在降薪的基礎上還要遭遇公司欠薪，這難免會讓許多員工更加抵觸與反感。如今直播間員工曝出“欠薪”或許只是匹克公司轉型難題的冰山一角。

值得注意的是，許景南在近期回應財聞時只是回應了贊助風波事件，卻并沒有回應關于欠薪的輿論。

不過匹克在外部市場上卻表現得并非像需要降薪的情況那樣嚴峻。就在曝出降薪風波的同時，根據公益時報報道，2025年9月1日，捐贈方福建匹克集團有限公司向泉州市慈善總會捐贈了1.2億元，捐贈方向為鄉村振興。

不僅如此，在內部大幅縮減開支的匹克，也并沒有停止在市場上的營銷節奏。除了公益捐贈外，如文章開頭所述，匹克籃球代言人馬利克-蒙克在日前開展了中國行活動，到訪了泉州、長春和鄭州三座城市。此外，匹克在6月15日宣布成為2026年名古屋亞殘運會中國體育代表團的官方合作伙伴。

無可否認的是，目前國內許多頭部贊助資源已經被安踏、李寧、特步以及361°牢牢占據，對于品牌力和財務狀況并不占優的匹克而言，只能尋找一些具備特殊價值或意義的贊助標的。

在體壇經濟觀察看來，匹克體育目前最具價值的國內贊助資源或許正是WCBA，雙方合作已經有15年之久，也是中國體育商業領域又一經典的體育營銷案例。

然而可惜的是，WCBA的市場影響力盡管逐年提升，但仍然與其他項目有著不小的差距，這也直接影響了匹克通過贊助WCBA所取得的商業收益。

從31.7億到62.9億，“昔日鞋王”掉隊

作為晉江的“昔日鞋王”，匹克的風頭一時無兩。

頗有意思的是如今為資本所困的匹克，也是國內最早一批上市的運動鞋服集團。創立于1989年的匹克在2009年9月于香港市場上市，成為安踏之后第二家登陸港股的晉江運動品牌。

然而成功登陸港股后的幾年，匹克并沒有受到全球資本市場的過多青睞，這導致匹克并沒有能夠運用好全球化的資本工具來加速企業的發展。后來，匹克管理層認為公司的估值被嚴重低估，直到2016年完成了私有化退市。

根據退市前的2015年財報，匹克在該報告期內營收為31.7億元人民幣，同比增長9.4%；股東應占溢利為3.92億元，同比增長22.3%。可以作為對比的是，安踏的2015年財報顯示，其營收達到了111.26億元，同比增長24.7%；股東應占溢利為20.41億元，同比增長20%。

從2015年的31.7億元到2025年的62.9億元，匹克這十年間的營收增速有目共睹。這個復合增長率，或許還沒有達到運動鞋服行業的整體平均增速。

匹克掉隊的問題在于多個方面。在體壇經濟觀察看來，一方面是退市后，匹克失去了全球資本市場的融資渠道。這意味著匹克只能靠公司的自有資金進行產品的研發和品牌的推廣。

這樣的決策只能維持住匹克的基本盤。若想要擴大市場規模，上市融資是繞不過去的關口。從港股退市，意味著匹克主動放棄了資本的助力。反觀安踏、李寧、特步和361°，在港股上市后，借助全球資本市場開始了快速的擴張步伐。

另一方面，作為最早拿下NBA合作資源的中國運動品牌之一，匹克并沒有用長期主義的戰略眼光去鎖定優質合作標的。

姚明的隊友巴蒂爾，還有中國球迷熟悉的馬刺名宿托尼-帕克以及德懷特-霍華德，這些NBA球星都曾經是匹克的簽約運動員。依靠合作球星們在NBA賽場上展現出的競爭力，匹克牢牢占據著國產籃球鞋第一的品牌心智。

然而在2014年，匹克卻主動終止了與NBA中國的7年合作，將資源“拱手”讓給了競爭對手安踏。后者隨后簽下了斯科拉、加內特以及湯普森等一眾球星，成功提升了安踏籃球產品的市占率。

當時面對處于快速增長的籃球品類市場，匹克卻主動放棄NBA的合作資源。這一重大的決策和判斷失誤，讓匹克未能夠把握住籃球市場增長的紅利，直接導致了其逐漸掉隊。

在體壇經濟觀察看來，更關鍵的問題在于匹克的產品力和品牌力不足，沒有在消費者心中留下一個專業的版圖。提到匹克的核心科技，許多消費者第一時間想到的只有“態極”。

在2018年12月，匹克發布了“態極科技中底”。搭載了態極科技的匹克拖鞋當時火爆全網，創下了多個銷量神話。

爆品僅僅剩下拖鞋，匹克并沒有成功將態極科技移植到其他單品上，復刻態極拖鞋的爆款路徑。然而拖鞋品類的單價不高以及毛利過低的特性，即便再火爆，也沒有能夠推動匹克的營收規模走上一個新的臺階。

根據中國新聞周刊報道，匹克內部人員透露董事長砍掉了不少的研發人員，北京研發中心負責人、鞋技術中心負責人以及被譽為“態極之父”的125創新工場負責人相繼離職，這個決策嚴重削弱了公司的研發、技術和創新能力。

家族化管理模式或是核心

對于匹克掉隊的核心原因，有不少聲音認為根源在于匹克的家族化管理模式。相比較于其他幾家競爭對手，匹克并沒有大規模使用職業經理人，核心崗位幾乎都是由家族人士擔任。

家族化管理模式，又能否適應現代企業的運營與管理結構，或許又是另外一個范疇。但至少可以肯定的是，家族化的管理模式非常考驗管理層對行業趨勢的判斷。

至少從目前的結果來看，匹克體育的管理層并沒有展現出相對應的戰略目光。

許景南此前表示匹克正在制定十年規劃，目標是“外銷突破百億元、內銷達到兩百億元”，并強調“打造中國人的國際品牌”仍是核心戰略。

最后，站在民族情感的角度，中國消費者無一不希望中國品牌能夠越做越大。但從匹克目前的經營狀況來判斷，匹克的復蘇仍有相當長的一段距離要走。