珠三角電子信息產業綠色轉型與價值鏈（2023—2026）研究

珠三角電子信息產業綠色轉型與價值鏈（2023—2026）研究

作者：王連升

Research on Green Transformation and Value Chain Restructuring of the Electronic Information Industry in the Pearl River Delta (2023-2026)

Author: Wang Liansheng

第一章 緒論

1.1 研究背景

2023年至2026年，全球電子信息產業經歷了深刻重構。貿易壁壘疊加技術封鎖，“中國+1”訂單轉移加速，綠色貿易壁壘持續升級。在這一復雜背景下，珠三角作為全球電子信息產業的核心節點，正經歷從“世界工廠”到“全球創新策源地”的歷史性轉型。

2025年，廣東電子信息制造業營業收入預計可超5.5萬億元，產業規模連續35年位居全國第一。手機、計算機整機、彩色電視機、光電子器件等電子產品產量均穩居全國首位，百億級龍頭企業、工信部單項冠軍企業、國家專精特新“小巨人”企業數量均居全國前列。全省規模以上工業企業達7.6萬家，數量位居全國第一。廣東A股上市公司達913家，2025年實現總營收11.26萬億元，同比增長5.46%。

然而，光鮮的數字背后隱藏著深刻的結構性矛盾：廣東消耗全國60%的芯片，但芯片制造能力占全國比重長期不足15%；“達標”排放數據與居民感知之間的鴻溝持續存在；中小企業在數字化與綠色化的雙重壓力下舉步維艱。這些矛盾構成了本書的核心問題意識。

1.2 理論框架與研究方法

本書以新結構經濟學為理論基底，強調產業結構內生于要素稟賦結構，產業升級的本質是要素稟賦結構的動態演進。在此基礎上，引入“寫實共生”的分析框架——“寫實”指向扎實的制造能力根基，“共生”指向制造與創新、硬件與軟件、市場與技術、政府與市場之間的有機協同。

研究方法以實證分析為主，數據聚焦2023—2026年，以2020年前后數據作為輔助對比參考。數據來源包括政府部門公報、行業協會統計、企業年報及ESG報告、實地調研與深度訪談。

第二章 宏觀圖景：產業規模、集群格局與結構性矛盾

2.1 產業規模的量級躍升

“十四五”期間，廣東電子信息產業實現了從量變到質變的跨越。全省數字產業總收入至2025年已突破8萬億元，持續位居全國第一。軟件業務收入從1.36萬億元躍升至超2.5萬億元。

在細分領域，超高清視頻產業集群2025年營業收入達10803.06億元，成為廣東第十個萬億級產業集群、全國首個該領域的萬億級產業集群。從新一代電子信息率先破局，到新能源產業異軍突起，再到超高清視頻強勢入列，廣東完成了從“一”到“十”的數量級跨越。

在PCB領域，2025年全球PCB總產值約6130.94億元，中國以3525.77億元產值占全球57.5%，連續二十年位居世界第一。東莞PCB產業產值達559.11億元，同比增長27%，占全國總產值15.9%。2026年一季度產值155.99億元，增速飆升至37.4%，領跑全國。

在集成電路領域，2025年廣東集成電路產量達942.4億塊，比2020年增長152%。深圳半導體與集成電路產業規模首次突破3000億元，“十四五”期間年均復合增長率達10.8%。以粵芯半導體為“鏈主”，廣州黃埔全區集聚超150家集成電路企業，形成“芯片設計—晶圓制造—封裝測試—設備材料零部件—終端應用”全產業鏈，2025年實現產值超344億元，同比增長17.1%。

人工智能核心產業規模2025年預計達3000億元。全省民用無人機產量同比增長39%，占全國九成以上。

2.2 產業集群的網絡化格局

廣東已形成新一代電子信息、綠色石化、智能家電、新能源、超高清視頻等10個萬億級產業集群。在電子信息領域，以廣州、深圳、珠海三大核心城市為主導，形成了協同發展的全產業鏈條布局。

從廣州、深圳到惠州、中山，幾大產業園區形成協同發展的產業網絡，構建起涵蓋關鍵材料、核心部件、整機制造及應用終端的完整產業鏈條。顯示面板產能、電視產量及5G基站數量均位居全國第一。

2.3 結構性矛盾：三組深層張力

張力一：“芯”之痛。 珠三角消耗全國60%的芯片，但制造能力占比不足15%。“廣東強芯”工程雖持續深入推進，但集成電路的長周期特性意味著短期內難以根本改變“設計強、制造弱”的格局。

張力二：“達標”之悖。 企業環保投入持續增加、排放數據持續“達標”，但“達標擾民”現象依然存在。多家符合排放標準的企業在同一區域集中布局時，污染物疊加效應可能突破區域環境承載力臨界點。

張力三：“協同”之困。 省際邊界對技術合作的抑制效應依然存在，城市間產業政策不協調、要素流動不暢等“玻璃門”效應，制約著更深層次的區域一體化。

第三章 數字化要素：從效率工具到系統重構

3.1 第一層：效率優化——降本增效的“顯性紅利”

數字化對珠三角電子信息產業升級的作用，經歷了從“錦上添花”到“生存必需”的質變。以寶安區半導體封測設備產業集群為例，通過“5G專網+邊緣計算”與騰訊WeMake工業互聯網平臺部署，62家集群企業實現關鍵工序設備聯網率95%，生產成本降低19%，備貨時間縮短30%。單據錄入減少90%、在制品積壓下降20%——這些都是傳統管理手段難以企及的效率躍升。

在PCB領域，景旺電子自主開發的“碳足跡數字化核算平臺”通過必維方法學認證，實現了產品碳足跡數據的標準化管理，標志著管理范式從“經驗驅動”向“數據驅動”的轉變。

3.2 第二層：協同重構——打破“信息孤島”的系統效應

數字化更深層的價值在于重塑產業鏈的協作方式。寶安半導體集群的“鏈主標桿—梯度培育”機制提供了典型范例：通過勁拓股份、標譜半導體等鏈主企業完成全流程數字化貫通，形成可復制的《轉型實操手冊》，再通過“標桿開放日+技術沙龍+結對幫扶”機制向中小企業擴散，78%的集群企業完成轉型，34家企業采用工業互聯網平臺。

然而，現實遠非理想。珠三角制造業的數字化進程存在顯著的“軟硬割裂”——智能生產線與原有ERP、MES系統數據不通，“數字化之后反而多招了兩個數據錄入員”。中山燈具產業集群調查顯示，僅18%的中小企業與核心客戶實現系統對接。物理距離的“近”無法自動彌補數據接口的“遠”。

3.3 第三層：價值躍遷——從“制造執行”到“數據變現”

數字化的最高境界，是將數據本身轉化為生產要素和利潤來源。在智能終端領域，珠海提出到2027年產業規模突破2000億元，重點布局PCB、芯片、算法、傳感器等智能軟硬件。智能終端的價值不再局限于硬件本身，而在于其產生的數據及衍生服務。

藍德工業通過整合CCD視覺對位與QRcode判讀的自律設備，實現“讓數據跟著產品移動”，形成可追溯的制程履歷，以無人化能力與智慧履歷避開中低端市場的“紅海”競爭。數據能力成為從“被定價者”到“定價者”躍遷的關鍵分水嶺。

第四章 綠色轉型：達標悖論、智造降碳與ESG實踐

4.1 “達標”悖論的深層解構

PCB行業被稱為“電子產品之母”，但其生產過程中涉及大量重金屬、揮發性有機物和復雜廢水，長期面臨“高污染、高環境風險”的標簽。2023—2025年，珠三角PCB企業環保投入持續增加，排放數據持續“達標”，但“達標擾民”現象依然存在。

這一悖論的根源在于：綠色轉型不能止步于“單一企業達標”，而需要“區域環境容量”的系統管理。 當多家符合排放標準的企業在同一區域集中布局時，污染物的疊加效應可能突破區域環境承載力的臨界點。南沙開發區探索的循環經濟與產業鏈“自凈”模式，提供了部分解決方案，但要從根本上化解矛盾，需要從產業規劃、空間布局、技術標準等層面進行系統性重構。

4.2 AI驅動的智造降碳：晶科電子實證

廣東晶科電子——LED視覺技術領域的領先企業，曾面臨典型困境：制冷系統能效徘徊于行業平均水平，各設備系統分散獨立，缺乏一體化智慧管理平臺。

轉機始于2023年。新奧能源為其打造低碳智能工廠項目，構建起以光伏、高效制冷站及儲能為硬件基礎，以“泛能網邊云協同智慧平臺”為智能核心的整體解決方案。項目實施后，制冷系統能效從3.14提升至5.0以上，提升幅度超50%，在達成全系統智能控制的同時，年節能降碳量達2400噸。

尤為關鍵的是，新奧采用的能源托管模式提供了一條輕資產投入的改造路徑——企業無需承擔高額一次性改造投資，而是通過后續節能效益進行分享。這驗證了一個重要命題：綠色轉型與降本增效可以并行不悖，環保投入可以從“成本項”轉化為“利潤項”。

4.3 龍頭企業的ESG實踐

比亞迪已全面對標全球ESG要求，構建覆蓋戰略、運營、供應鏈的可持續發展體系，并建立集團層面的戰略與可持續發展委員會及碳管理體系。2025年上半年，已售車輛行駛階段累計減碳2297萬噸，相當于植樹3.82億棵。企業設立了30億元教育慈善基金，持續推動綠色理念的社會化傳播。

比亞迪結合《智能制造能力成熟度模型》及麥肯錫燈塔工廠白皮書等標準，打造集團內部智慧工廠評價標準，自2023年12月以來持續開展評選活動。正如比亞迪所言：“綠色發展不是選擇題，而是必答題。”

第五章 細分領域異質性：PCB、新型顯示與智能終端的分化路徑

珠三角電子信息產業并非鐵板一塊。PCB、新型顯示、智能終端三個細分領域，因其技術特性、產業成熟度與市場結構差異，在綠色轉型與數字化升級中呈現截然不同的路徑。

5.1 PCB行業：高環境負荷倒逼的“被動升級”

PCB的核心矛盾在于高能耗、高排放特性與日益嚴苛的環保要求之間的張力。行業升級呈現鮮明的 “雙輪驅動” ——數字化與綠色化深度綁定。

東莞穩居國內PCB產業第一梯隊，全市集聚生產、材料、設備配套企業超230家。生益科技、鼎泰高科、廣合科技等行業龍頭扎根，產業全面向算力高頻板、汽車電子、封裝基板等高利潤賽道轉型。2025年，國家級單項冠軍廣合科技AI高端PCB智造基地落地東莞麻涌。

然而，這一路徑也加劇了行業分化：頭部企業有能力投入數字化碳管理平臺，大量中小PCB企業仍在環保合規的“生死線”上掙扎。PCB行業的綠色門檻，正在成為產業集中度提升的“加速器”。

5.2 新型顯示：技術競賽驅動的“源頭創新”

與PCB的“被動倒逼”不同，新型顯示產業的核心驅動力來自技術迭代的速度競賽。廣東依托國家級制造業創新中心，建成了技術與工藝能力全球領先的G4.5中試平臺，在印刷OLED顯示的關鍵技術與工藝流程上取得重大進展。

TCL華星選擇“死磕”印刷OLED技術路線，在三星、LG等韓企以蒸鍍工藝占據主導的背景下，用十余年時間實現突破。2024年11月，TCL華星宣布印刷OLED正式量產。2025年10月，全球首條面向大規模量產的8.6代印刷OLED產線（t8項目）在廣州黃埔正式開工，總投資約295億元。現有G5.5印刷OLED產線產能正從3K/月穩步提升至9K/月。

新型顯示呈現 “大企業引領、全鏈條攻關” 的創新模式，技術壁壘極高，中小企業的參與空間有限，產業競爭主要在少數頭部企業之間展開。

5.3 智能終端：應用場景牽引的“生態集成”

智能終端處于產業鏈“下游”，直接面向消費者，升級邏輯更接近 “場景定義產品” 。2025年，福田區智能終端產業產值達1380億元，同比增長6.4%。珠海富山工業園規劃到2027年產業規模突破300億元，至2030年突破千億元。

智能終端的數字化轉型呈現鮮明的“生態化”特征——競爭核心在于 “硬件+軟件+內容+服務”的系統集成能力。2025年，中國AI硬件市場（不含AI手機和AI汽車）規模達11020億元，同比增長13.4%。廣東省電子信息產業發展大會明確提出，以人工智能為核心引擎，重點賦能手機、計算機、智能穿戴等消費電子領域。

第六章 中小企業困境：三重約束與突圍路徑

如果說龍頭企業的數字化轉型是“選擇題”，那么對珠三角超過60萬家中小制造企業而言，這更像是一場“生存戰”。全省規上工業企業平均利潤率已降至4.7%——任何一項非核心投入的偏差，都可能將企業推向盈虧平衡線的邊緣。

6.1 約束一：成本門檻與回報不確定性的“投資困境”

中小企業面臨的第一道壁壘是前期投入與回報周期的張力。設備聯網、系統部署及后續維護需要持續投入，而資金有限且回報周期高度不確定，導致企業普遍觀望。數字化改造的“固定成本高、邊際成本低”特性，對產量有限的中小企業形成事實上的“規模門檻”。

6.2 約束二：能力缺位與路徑迷茫的“認知困境”

比資金短缺更隱蔽的障礙是數字化能力的結構性缺失。中小企業普遍缺乏專職數字化人才，面對市場上紛繁的解決方案難以判斷適配性。超過40%的企業表示數字化“效果未達預期”。中小企業管理者的認知約束對數字化轉型存在顯著拮抗效應——即便企業具備ICT基礎設施，若管理層對數字化轉型理解不足，數字化整合能力的形成仍會受到抑制。

6.3 約束三：產業鏈“數字鴻溝”的“協同困境”

當上游大企業完成數字化改造，而下游中小企業仍停留在紙質單據和微信溝通階段時，整條供應鏈受制于“最慢的一環”。供應商數字化水平差異顯著，造成采購決策困難、訂單響應遲緩、庫存管理失衡等連鎖問題。政策層面的支持在實際落地中可能產生“反效果”——當企業將數字化轉型視為“獲取補貼”而非“提升能力”時，內在轉型動力反而被削弱。

6.4 突圍路徑：鏈主帶動與生態賦能

破解中小企業困境，需要超越“給錢給政策”的傳統思路。廣東省電子信息行業協會建議，行業大企業要以技術、要素和經驗對中小企業進行賦能，塑造大中小企業融通發展新局面。寶安半導體集群的“鏈主標桿—梯度培育”機制——通過鏈主企業形成可復制的轉型經驗，再通過“標桿開放日+技術沙龍+結對幫扶”擴散——提供了可操作的范式。

第七章 區域協同：從單向轉移到雙向重構

7.1 招商會數據背后的格局重塑

2023—2025年，珠三角與粵東西北經貿合作招商會累計簽約項目1236個，總投資7836億元。其中2023年256個項目/2375億元，2024年319個項目/2439億元，2025年661個項目/3022億元——項目數和投資額“雙攀升”。

深層信號在于：轉移速度在加速（2025年項目數較2023年增長158%），產業層級在提升（簽約項目涵蓋電子信息、新能源、新材料、低空經濟等戰略性新興產業），制度邏輯在轉變（2025年廣州與深圳首次作為協同伙伴參與對口招商分享）。

7.2 龍頭企業的省內“錨定”

比亞迪在粵東西北加快產能布局，2025年2月韶關比亞迪智能模具項目（三期）開工，建成達產后可擴產汽車模具約5萬噸/年。自2009年布局以來，比亞迪在粵東粵西粵北的投資持續擴大，形成“深圳研發+省內制造”的協同格局。比亞迪副總裁李巍表示：“比亞迪積極發揮深圳與粵東西北地區的產業協同優勢，在廣東不僅實現地理空間的協同，更推動了產業鏈、創新鏈和人才鏈的深度融合。”

這一布局的戰略意義在于：珠三角+粵東西北構成的“省內產業縱深”，正在成為對抗“中國+1”訂單轉移壓力的戰略緩沖帶。

7.3 幫扶協作的量化投入

橫向幫扶協作方面，2025年廣州、深圳、珠海、佛山、東莞、中山等珠三角6市新投入專項幫扶資金不低于65億元。近三年來，珠三角6市累計撥付幫扶資金超166億元，布局建設12個市級產業轉移合作園和100多個“反向飛地”。12個市級產業轉移合作園區固定資產投資力爭合計完成超500億元，實現規上工業增加值400億元以上，協助被幫扶方新引進項目超350個。

第八章 制度創新：鏈長制、反向飛地與精準治理

8.1 “鏈長+鏈主”雙輪驅動

廣東進一步完善“鏈長+鏈主制”，充分發揮鏈主企業在穩定產業鏈、優化供應鏈、推動大中小企業融通發展、集群培育等方面的引領帶動作用。集群相關省直牽頭部門根據戰略性產業集群發展重點方向規劃，確定每年擬遴選省級鏈主企業的重點產業鏈。

廣東將圍繞重點產業鏈建設任務，在化工新材料、高端裝備、人工智能、機器人、低空經濟、生物制造等領域精準遴選鏈主企業，組建跨領域、大協作、高強度的創新聯合體。每條產業鏈遴選1—3家鏈主企業。

8.2 “反向飛地”：從“輸血”到“造血”

“反向飛地”是粵東西北在珠三角設立“創新前哨”——利用珠三角的人才、資本、技術資源培育項目，成熟后回流本地產業化。2025年，廣東首個省市區鎮聯動共建的“反向飛地”——佛茂·電白（南海）協同創新產業園在南海粵海智能制造產業園正式揭牌。平遠（南沙）科創產業園成為梅州在大灣區首個“反向園區”，是南沙與平遠共同打造“基金+平臺+產業”三位一體產業協作體系的具體舉措。廣州天河對口幫扶協作“1+N”現代農業“反向飛地”也于2025年揭牌。

這種雙向嵌入的機制，正在重塑區域協同的底層邏輯——從“物理空間”的產業轉移到“能力共建”的制度躍遷。

8.3 精準治理：從“有為”到“精準有為”

廣東將培育戰略性支柱產業，打造世界級新一代電子信息產業集群，“點線面”一體化推進數轉智改，加快產業高端化智能化綠色化協同提級躍升。實施“廣東強芯”工程，打造我國集成電路第三極，繼續實施量產前首輪流片獎補等產業政策。建設超高清視頻產業發展試驗區，實施“中國（廣東）超高清電視先鋒行動計劃”。大力推進“強基固本”“聚勢成峰”“創新領航”“智慧賦能”“和合共融”五大行動，打造全球人工智能與機器人產業創新高地。

第九章 結論與展望：寫實共生的粵式路徑

9.1 核心發現

基于2023—2026年數據流的實證分析，本書得出以下核心結論：

第一，珠三角電子信息產業已進入“系統集成”階段。 從招商會數據的持續攀升，到龍頭企業的省內產能擴張，再到“反向飛地”等制度創新涌現，產業生態的系統性重構正在發生。

第二，數字化與綠色化呈現“雙輪驅動”特征。 晶科電子等企業的實踐表明，AI驅動的能效優化可以將環保投入轉化為利潤來源。廣東電子信息制造業2025年營業收入預計超5.5萬億元的規模，為這一轉型提供了深厚的產業基礎。

第三，區域協同的制度邏輯發生根本轉變——從“單向幫扶”到“雙向協同”。 珠三角不再是單純的“資源輸出方”，而是與粵東西北形成共生關系。近三年累計166億元的幫扶資金和100多個“反向飛地”，標志著制度創新的深度突破。

第四，細分領域呈現顯著異質性。 PCB行業在環保壓力下“被動加速”，新型顯示產業以“技術引領”實現源頭突破（超高清視頻產業集群2025年營收達10803.06億元），智能終端在“場景生態”中尋找差異化空間。

9.2 “寫實共生”：核心競爭力的理論提煉

本書提出，新時代粵經濟引領者的核心競爭力可以概括為 “寫實共生” ——

“寫實” ，指扎實的制造能力根基。珠三角數十年積累的供應鏈體系、工藝經驗、質量控制能力，是任何創新都離不開的基礎。2025年廣東集成電路產量達942.4億塊、較2020年增長152%，正是這一“實”的集中體現。

“共生” ，指制造與創新、硬件與軟件、市場與技術、政府與市場之間的有機協同。這種共生關系形成了珠三角獨特且難以復制的系統競爭力——不是單一企業的能力，也不是單一技術的優勢，而是整個生態系統的協同進化。

9.3 未來展望

展望2026年及以后，珠三角電子信息產業面臨三大關鍵挑戰：

第一，如何在保持“應用創新”優勢的同時彌補“源頭創新”短板？ TCL華星印刷OLED的突破提供了方向，但從“跟跑”到“領跑”仍需持續投入。

第二，如何在“省內縱深”與“全球布局”之間取得平衡？ “中國+1”訂單轉移壓力之下，“省內產業縱深”的戰略價值日益凸顯。

第三，如何讓綠色轉型與數字化的紅利惠及廣大中小企業？ “鏈主帶動+生態賦能+風險共擔”的系統性方案，是破解中小企業“不敢轉、轉不起”困局的關鍵。

可以確定的是，“寫實共生”的粵式路徑——以扎實制造為根基、以系統集成為特色、以精準治理為保障——正在為“新質生產力”提供一個富有啟示的區域樣本。廣東正昂首邁入十大萬億產業集群新矩陣，“十五五”的畫卷已經展開，而珠三角電子信息產業的未來，取決于這片“科創雨林”能否持續進化，孕育出影響世界的底層技術與頂級品牌。

參考文獻

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[4] “十”至名歸！廣東昂首邁入十大萬億產業集群新矩陣[N]. 羊城晚報, 2026-02-11.

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作者：

王連升，研究員，深耕社會責任（CSR、ESG)標準化與可持續發展、供應鏈管理（供應鏈責任追溯等）及政產學研用媒利益相關方的CSR影響，綠色金融與產業實踐應用、新型工業化與品牌影響力提升等領域的實踐研究與標準化落實工作。推進電子信息行業提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平等研究和實踐性工作，持續提升了企業社會責任管理的服務能力，支撐工信部企業社會責任朋友圈進一步夯實。基于中國企業實踐和全球商業環境變遷的優先級，提出的“三層利益相關方”理論，重構了企業利益相關方。提出"責任閉環"哲學本體論、"價值沉默"戰略方法論、"CSR為魂，ESG為體"價值論。

中國電子工業標準化技術協會社會責任工作委員會戰略合作部部長。

自2019年入職協會，加入工業和信息化系統。

期間：

支撐完成工業和信息化企業社會責任國際交流與合作支撐專項、工業和信息化企業社會責任熱點問題跟蹤研究支撐專項、電子信息行業社會責任標準體系建設支撐專項、工業和信息化合規體系建設支撐、工業和信息化部合規監管工作推進試點專項、工業和信息化領域政務服務標準體系建設及標準化工作專項等課題40余個。

模式

提出“精標準、強評測、鑄品牌，聚技術、合服務、賦發展”的合作共贏模式。

標準

主導編制或參與多項行業關鍵標準，如《電子信息行業社會責任指南》（SJ/T 16000-2026），《電子信息行業社會責任治理評價指標體系》（T/CESA 16003）,《綠色設計產品評價技術規范 存儲設備》（T/CESA 1258）等綠色制造標準，《信息技術 開源治理》（T/CESA 1270.1）規范開源技術應用中的責任管理系列標準，覆蓋ESG治理、綠色制造、數字化轉型等領域。參與起草IPC-1401B《電子行業ESG管理體系》等國際標準。2026年，三項電子信息行業ESG行業標準在研，本年度立項論證，預計2027年發布。

項目

策劃組織統籌項目：2020、2021、2022、2023、2024、2025“中國電子信息行業企業社會責任治理水平評測”，累計評測企業2000余家。第八、九、十、十一屆“中國電子信息行業社會責任年會”、2021、2022、2023、2025綠色供應鏈高峰論壇，打造“國際視野 中國實踐”的交流平臺。2020、2021、2022、2023、2024、2025聯合國婦女署賦能職業女性職業發展項目，推動女性職工職業發展與企業社會責任治理水平能力水平提高。

報告及文章：

《中國電子信息行業社會責任建設與可持續發展報告》2020、2021、2022、2023、2024、2025

《中國電子信息行業社會責任建設年度工作報告》2021、2022、2023、2024、2025

《中國電子信息行業社會責任建設工作要點》2021、2022、2023、2024、2025、2026

如，

• 《金融電子化》雜志，發表《淺談綠色金融在電子信息產業可持續發展中的矛與盾》
• 《信息技術與標準化》雜志，發表《電子信息行業社會責任標準化研究》
• 《可持續發展經濟導刊》雜志，發表《以標準建設引領行業長遠發展---談新版《電子信息行業社會責任指南》的謀與變》
• 《中國工業和信息化》雜志，發表《電子信息產業ESG治理的價值鏈穿透實踐研究》

如，

• 《論聯合國的企業社會責任》
• 《論中華全國工商業聯合會的企業社會責任》
• 《論發展中國家的企業社會責任》
• 《論歐美國家的企業社會責任》
• 《論北京市的企業社會責任》
• 《論長三角經濟帶的企業社會責任》
• 《論上海市的企業社會責任》
• 《論天津市的企業社會責任》
• 《論深圳市的企業社會責任》
• 《論重慶市的企業社會責任》
• 《女性供應商在產供鏈價值重構與產業發展戰略中的深層作用與實踐路徑研究》
• 《從“智能肌體”到“產業神經”：2025中國智能制造的系統性躍遷與實踐路徑研究》
• 《“十五五”時期中國電子信息行業可持續發展與社會責任治理：政產學研用協同的機遇、挑戰與路徑研究》
• 《全球供應鏈ESG風險與出海企業的責任供應鏈管理：深層次剖析與實踐路徑研究》
• 《歐洲供應鏈治理新范式：可持續發展與社會責任的“硬約束”與“軟共識”研究》
• 《2025年度中國電子信息行業社會責任治理與可持續發展深層次剖析》
• 《全球交易所社會責任治理與產供鏈企業溯源管理的協同演進：理論、實踐與制度創新研究》
• 《標準引領與系統變革：中國電子產業女性職業可持續發展的多層次治理路徑研究》
• 《超越邊界：企業可持續發展與社會責任的“共享治理2.0”模式建構研究》
• 《創新生態失衡與組織認知陷阱：中國中小企業技術創新的可持續發展與社會責任治理路徑研究》
• 《河南省汝陽縣從扶貧幫扶到鄉村振興的實踐路徑：基于可持續發展與社會責任治理的雙重視角研究》
• 《從邊緣到核心：雙重約束下電子信息產業可持續發展的戰略范式重塑研究》
• 《數字時代的性別重構：電子信息行業性別平等與職業女性可持續發展賦能路徑研究》
• 《科技與自然的和解：臺積電水資源閉環管理體系的深度解構及其對全球高耗能產業綠色轉型的啟示》
• 《上市公司治理結構的范式重構：上交所《規范運作指引（2025年修訂）》的深度解讀與實踐路徑》
• 《責任共生機制：構建人類未來可持續價值創造的倫理與實踐框架研究》
• 《全球視野下的中國企業信譽構建：社會責任、品牌傲慢與可持續發展戰略的深度剖析》
• 《“人工智能+制造”專項行動的可持續發展與社會責任治理：全球實踐、多維影響與未來路徑研究》
• 《中國綠色電力證書（GEC）體系的深層次剖析與實踐路徑研究：從國內閉環到國際互認》
• 《《電子信息行業社會責任指南》SJ/T 16000-2016版本的實踐邏輯、多維價值與行業革新路徑：基于標準解讀與企業實踐的分析研究》
• 《從合規到核心競爭力：綠色供應鏈管理的CSR治理與實踐路徑研究《超越工具理性：王連升思想體系的跨行業驗證、動態平衡與技術重塑》
• 《從“技術驅動”到“責任引領”：北京軟件和信息服務業社會責任治理的演進、挑戰與優化路徑》
• 《“不出海，就出局”：集體誤判、可持續發展與社會責任治理，基于中國出海企業的深層次剖析與實踐路徑研究》《《國有資產法》出臺背景下可持續發展與社會責任治理的深層次剖析與實踐路徑研究》
• 《電子信息行業社會責任管理體系（SJ/T 11728-2018）可持續發展與社會責任治理的學術研究》
• 《中國電子信息行業社會責任建設的戰略路徑與創新實踐：基于“十五五”規劃背景的深度剖析研究》
• 《中國電子信息行業社會責任建設與可持續發展：多維透視與實踐創新研究》
• 《工信部下屬198個學協會社會責任建設與可持續發展深層剖析與實踐路徑研究》
• 《電子信息行業社會責任建設的中國實踐：基于中電標協社責委的機制創新與ESG融合路徑》
• 《從合規到賦能：中國上市公司可持續發展與社會責任治理的范式演進與實踐路徑研究》
• 《科技企業社會責任治理的范式革新、多維整合與實踐路徑研究》
• 《全球多極化格局下的中國知識產權治理：績效躍升、結構審視與戰略前瞻研究》
• 《新型工業化視角下可持續發展與社會責任治理的路徑探索——基于工信部2026年重點工作的深度分析》
• 《從價值覺醒到生態共治：王連升思想視域下中國互聯網巨頭的ESG治理范式重構》
• 《企業ESG賦能人工智能創新的機制與路徑研究：走向可持續的智能未來》
• 《標準價值、可持續發展與社會責任治理：深層剖析與實踐路徑研究》
• 《從工具理性到價值自覺：基于王連升思想體系的聯想集團可持續發展與社會責任治理深層次剖析》
• 《ESG績效與財務績效、創新績效的量化關系研究：基于行業與規模異質性的深層次剖析》
• 《人工智能產業可持續發展與社會責任治理的深度剖析與實踐路徑研究，基于2025北京人工智能產業大會的觀察與思考》
• 《市場監管總局政策調整的深層次解讀：基于可持續發展與社會責任治理視角的企業“標準機遇”研究》
• 《基于工信部2026年十大任務的可持續發展與社會責任治理：深層次剖析與實踐路徑》
• 《我國首部大模型國家標準實施：可持續發展與社會責任治理的深層次剖析與實踐路徑研究》
• 《植根本土，面向全球：王連升CSR-ESG思想體系的深度剖析、前沿應用與全球治理融合研究》
• 《從責任閉環到價值自覺：王連升本土化思想在新興治理領域的理論構建與實踐智慧研究》
• 《數字化健康管理的ESG價值重構：基于王連升思想體系的實踐路徑研究》
• 《企業可持續發展與社會責任治理的關鍵因素：深層次剖析與實踐路徑研究》
• 《北京神州泰岳軟件股份有限公司：創新驅動下的戰略轉型、財務績效與技術實踐研究》
• 《從本土實踐到全球引領：中國ESG創新的深度演進與全球化價值研究》
• 《電子信息行業社會責任管理體系的深層次剖析與實踐路徑研究》
• 《王連升可持續商業與企業社會責任思想體系“戰略羅盤與價值共生”研究》
• 《基于標桿案例的深度剖析，國內ESG卓越企業實踐路徑解析與研究》
• 《網絡安全企業的責任閉環：基于王連升思想體系的天融信ESG實踐深度剖析研究》
• 《國內ESG卓越企業實踐路徑解析：以臺達為標桿的可持續發展樣本》等400余篇。

兼任：

• 中國電子工業標準化技術協會標準化工作委員會委員
• 中國綠色供應鏈聯盟綠色金融專委會創始委員
• 廣東省企業可持續發展研究會企業社會責任專委會副會長
• 山東省人工智能學會青年科學家委員會委員
• 北京軟件和信息服務業協會專家
• 北京市發改委ESG生態研究特邀專家
• 北京ESG研究院專家顧問
• 上海市計算機行業協會 特聘顧問
• 全球電子協會亞洲可持續發展委員會副主席委員
• 瑞典國家外交部CSR特邀訪問學者
• 北大創新評論特邀專家
• 證券日報特約專家
• 大學客座教授等
• 《中國電子信息行業社會責任建設與可持續發展報告》2020、2021、2022、2023、2024、2025編委兼總編輯
• 《中國電子信息行業社會責任建設年度工作報告》2021、2022、2023、2024、2025編委兼總編輯
• 《中國電子信息行業社會責任建設工作要點》2021、2022、2023、2024、2025、2026編委兼總編輯

活動

參與中歐企業社會責任圓桌論壇、IPC中國電子制造業年會等國內國際會議的主旨發言或對話，闡述了產業在綠色金融、綠色供應鏈和綠色投資領域的實踐研究。

公益

連續20年堅持知識公益，已有超過710萬人次享受了知識公益的專業幫扶。

榮譽

2020-2025年間，被評為

• “2021年度中國產業研究突出貢獻者”
• “2022年度電子信息企業社會責任建設年度突出貢獻者”
• “2024年度全球電子協會亞洲標準委員會杰出服務服務個人”
• “2025全球電子協會亞洲標委會杰出服務個人”
• “2025全球電子協會中國ESG杰出個人”。