山東
近日，泰山景區鋪設135公里滾筒式刀片刺繩隔離鐵絲網的消息刷屏網絡，鋒利的安防設施纏繞千年名山，瞬間引發全網怒斥。盡管景區多次回應，刺繩僅布于非游覽區域，用于森林防火、生態防護和規范進山秩序，預留了消防救援通道、農事林業生產通道和健身休閑免費開放區域，不影響正常觀景游覽，但網友的不滿情緒依舊難以平息。
網友們的討論看似是公眾對泰山管理舉措的苛責，這場洶涌輿情的背后，實則是大眾對國內景區長期“圍景收費、圈地牟利”亂象積壓已久的集體吐槽，泰山不過是恰逢其時，替整個行業的問題背了鍋。
多年來各地景區層層加碼的“圍堵式創收”，無數案例早已讓游客心生積怨。青海湖曾因全域圍擋封湖、阻斷公眾自然通行視野飽受詬病，整改后仍反復出現圍擋亂象；黃河壺口瀑布、梅里雪山等知名景觀，曾私自修建圍墻遮擋公共視野，倒逼游客購票入園觀景。
此類亂象可謂遍地開花。四川西嶺雪山在門票之外，增設多層圍欄圈占核心雪區二次收費；貴陽擺弓巖瀑布被商戶圍欄圈占，游客不消費便不許拍照打卡；巢湖紅石咀公共濱水區域被私自圍擋，違規收取露營、入園費用。
從名山大川到小眾自然景觀，不少地方將全民共享的自然資源私有化、商業化，用圍墻、鐵絲網層層割裂，把自然饋贈的風景變成了變相斂財的工具。泰山的刀片刺繩，只是將這種“圍景牟利”的行業通病具象化、尖銳化，讓大眾的長期不滿徹底爆發。
跳出國內行業困境，對比海外成熟景區管理模式，更能看清問題本質。國外大多數自然景區堅守公共屬性，拒絕“圈地收費”的粗放模式。挪威以法律確立“漫游權”，全國48座國家公園無圍擋、無門票、無預約限制，公眾可自由親近山野自然；瑞士通過專項法律明確徒步步道免費開放，依托專業巡護、智慧監管替代物理圍擋，兼顧生態保護與公共權益；希臘、美國加州等地明確海岸、山野為公共資源，嚴禁私人、景區圍擋獨占，僅少量配套服務按需收費，核心自然景觀全民共享。
總體來看，海外景區并非不做管理、不重保護，而是摒棄了“封堵式管控、圍墻式創收”的簡單思維，以精細化服務、常態化巡查、制度化監管替代冰冷的物理隔離，收費僅用于生態養護、設施維護，而非單純盈利。反觀國內部分景區，陷入了“圍擋—收費—再圍擋”的粗放循環，重創收、輕公益，重管控、輕服務，逐漸透支了公眾好感。
客觀而言，泰山布設刺繩確有防火防蟲、防范野路遇險的管理考量，并非單純為攔客收費，其初衷具備合理性。但在全民飽受景區圍景收費亂象困擾的背景下，這套極具壓迫感的硬核隔離設施，恰好成為大眾情緒的宣泄口。公眾吐槽的從來不是泰山本身，而是整個行業背離公共屬性、依賴圍墻創收、過度商業化的畸形發展模式。
可能有人會問，取消門票景區怎么維護，費用從哪來？這要看，你算大帳還是小賬。
2002年西湖免票開放時，杭州的旅游總收入是294億元。這個數字在當時已經不小，但誰能想到，二十年后會發生怎樣翻天覆地的變化？據數據顯示，2024年杭州實現全域旅游收入3450.3億元——這個數字比二十年前增長了超過十倍。
免票開放首年，西湖直接減少門票收入2530萬元。如果算上日常維護、清衛保潔、安全管理等方面每年增加的費用，西湖免費開放后每年給西湖風景名勝區增加的成本超過2000萬元。但杭州顯然沒有盯著這筆“小賬”。
西湖免費后最直觀的變化就是客流量。曾經晚上八九點鐘就沒什么人的斷橋，現在到了晚上十一二點還有很多游客。2024年“十一”黃金周期間，西湖景區累計接待中外游客518.65萬余人次，其中免費公園接待游客409.32萬余人次。
當然免費的一個缺點就是旅游熱點時段游客太多，旅游體驗會差一些。
說到底，一場針對泰山“刀片網”的輿論風波，本質是對國內景區“門票經濟”“圍墻經濟”的一次集中討伐。新時代了，是到了拋棄固有思維，讓自然山水重回全民共享，自然景觀回歸公共屬性的時候了。
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