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王世忠能否帶領重組后的首開集團走出困境,答案仍在路上。
中房報記者 李葉 北京報道
首開集團新的領導班子塵埃落定。
7月1日下午,首開集團發布《關于董事及總經理發生變動的公告》。公告稱,根據上級統一安排,李巖、劉軍不再擔任首開集團董事職務,徐全勝、王世忠、鄭琪任首開集團董事。
根據上級統一安排、首開集團董事會決議通過,李巖不再擔任首開集團總經理職務,王世忠任首開集團總經理職務(試用期一年)。
公告還顯示,徐全勝現任首開集團黨委副書記,副董事長;鄭琪現任首開集團黨委常委、董事、副總經理。
此次人事變動的一個重要背景,是首開集團與北京建院的重組。
6月26日晚間,首開集團發布公告,經報北京市委、市政府批準,首開集團與北京市建筑設計研究院股份有限公司(以下簡稱“北京建院”)實施重組。
因此,本次首開集團的人事調整也被看作兩家企業專業化整合、優化城市建設領域布局的關鍵舉措。
中國城市發展研究院投資部副主任袁帥在接受記者采訪時表示,地產深度調整周期中,國企產業鏈整合的動作,既符合產業協同邏輯,也承載著服務首都城市建設的戰略目標,而管理層的調整則是為了匹配合并后的新業務布局與管理需求。
董事會的3位新成員
根據公告,本次董事變更前董事會成員:謝忠勝、李巖、吳智、劉軍、吳宏建、白濤、譚憲才、李健、吳文學。
本次董事變更后董事會成員:謝忠勝、王世忠、徐全勝、鄭琪、吳智、吳文學、譚憲才、吳宏建、白濤、李健。
公告還介紹了3位新聘任人員的基本情況。
王世忠,1969年出生,中共黨員,工程碩士。北京建筑材料集團總公司房地產開發公司副經理、黨委書記,北京金隅股份有限公司房地產開發部部長、金隅嘉業房地產開發公司黨委書記,北京金隅股份有限公司副總裁、副總經理、董事,首鋼總公司副總經理,首鋼集團有限公司黨委常委、副總經理。現任首開集團黨委副書記、董事、總經理(試用期一年)。
徐全勝,1969年出生,中共黨員,建筑學碩士。曾任北京市建筑設計研究院第四設計所副所長、黨支部副書記、所長、深圳分院院長,北京市建筑設計研究院黨委委員,副總建筑師、院長助理、副院長,北京市建筑設計研究院有限公司黨委委員、董事、總經理、黨委副書記、黨委書記、董事長,北京市建筑設計研究院股份有限公司黨委書記、董事長。現任首開集團黨委副書記,副董事長。
鄭琪,1970年出生,中共黨員,工學博士。曾任北京市建筑設計研究院第三設計所結構組副組長,工程師,北京市建筑設計研究院信息部副部長、部長,市場經營部副部長、部長,院屬工作室黨支部書記,北京市建筑設計研究院有限公司市場經營部部長、院屬工作室黨支部書記,北京市建筑設計研究院有限公司副總經理,北京市建筑設計研究院股份有限公司副總經理、黨委副書記、董事、總經理。現任首開集團黨委常委、董事、副總經理。
“園區轉型操盤手”履新總經理
在3位新董事中,最受關注的是接棒總經理一職的王世忠。與來自北京建院的徐全勝、鄭琪不同,王世忠來自這次重組之外的企業——首鋼集團。
公開資料顯示,王世忠畢業于清華大學建筑結構工程專業,1993年參加工作,曾先后就職于北京建筑材料集團總公司房地產開發公司、北京金隅股份有限公司,在地產開發領域積累了豐富的全鏈條管理經驗。
2017年5月,王世忠由北京金隅股份有限公司轉入首鋼集團,出任副總經理。在首鋼任職期間,最為人熟知的成績體現在首鋼老工業區的轉型開發工作上:牽頭推進了首鋼園北區工業遺存保護性改造,主導"僑夢苑"項目規劃及產業定位,推動冬奧組委辦公區、滑雪大跳臺及周邊配套的商業策劃與落地;深度參與首鋼園科幻產業集聚區建設,2025年出席中國科幻大會并參與科幻游戲產業孵化創新中心揭牌,助力首鋼園從重工業遺址轉型為集體育、文化、科技、商業于一體的首都城市復興新地標。
IFEE國際工程教育論壇在介紹王世忠時稱其,“成功將首鋼老工業區打造成為‘踐行冬奧議程的絕佳范例’‘首都城市深度轉型的重要標志’‘新時代首都城市復興新地標’,是首鋼老工業區開發的組織者、實施者、開拓者和奠基者。”
在此期間,王世忠積累了城市更新和園區開發的全流程實戰經驗。
職業生涯的兩度變化,為他管理以“城市有機更新的綜合服務企業”為戰略定位的首開集團,奠定了契合的能力基礎。
重組挑戰
首開集團與北京建院的重組是王世忠履新后要面臨的首個挑戰。
北京建院前身是1949年北京市規委下屬設計院,2012年由市屬事業單位轉為企業單位,改名為北京市建筑設計研究院有限公司。70多年來,北京建院參與了眾多國家重大工程,包括人民大會堂、中國共產黨歷史展覽館、國家體育館、五棵松文化體育中心、奧林匹克公園國家會議中心、北京大興國際機場等標志性建筑的設計。
首開集團前身可追溯至1977年成立的“北京市建委統建辦公室”,2005年由北京城市開發集團與天鴻集團合并組建,2019年再與房地集團重組,是名副其實的 “首都地產長子”。成立以來,首開集團先后成功開發了回龍觀文化居住區、方莊小區、望京新城等規模超過百萬平方米超大型居住社區,以及大運村、奧運村、國家體育館等一批國家重點項目,累計開發面積超過5000萬平方米。
從產業邏輯來看,房地產開發與建筑設計的產業鏈協同相當清晰——首開的開發項目儲備與運營經驗,北京建院在民用建筑設計領域擁有深厚的專業積累,二者的整合可打通“設計+開發+運營”一體化鏈條。
從王世忠的履歷來看——清華大學建筑結構工程專業背景,疊加金隅和首鋼兩個平臺多年的房地產開發與城市更新實戰經驗,與“地產+設計”融合這一方向有著天然的契合度。
然而,挑戰不止于此。
困境待解
重組之外,王世忠還將直面首開集團的業績困境。
從行業外部環境看,首開集團近些年確實承受了巨大壓力,這些壓力直接體現在其上市平臺首開股份的業績層面。年報顯示,首開股份2022年~2025年連續4年歸屬母公司凈利潤虧損——2022年首次虧損4.609億元,2023年虧損63.39億元,2024年虧損擴大至81.41億元,2025年虧損66.25億元,4年累計虧損達215.66億元,比2012年~2021年這10年的盈利總和還多。
除去連續4年歸屬母公司凈利潤的虧損外,在原先占據優勢的北京房地產市場上,首開股份已明顯掉隊。據中指研究院統計,2024年,首開股份在北京市場全口徑銷售額為229.9億元,排名第5位;權益銷售額為105.2億元,排名第7位。來到2025年,首開股份的排行下滑明顯,在北京市場全口徑銷售額為98.5億元,排名掉到第12位;權益銷售額為46.4億元,排名跌至第16位。
首開股份在年報中坦言,公司市場份額收縮、獲取新項目減少、新項目儲備不足;少數合作開發項目因合作方出現資金周轉壓力,影響了合作開發項目的運營和融資工作。
從資產規模上看,首開股份總資產已由2024年末的2298.31億元縮水至2025年的1947.92億元,降幅達15.26%。2025年不派發現金紅利,這已是首開股份連續第4年未進行現金分紅。
王世忠能否帶領重組后的首開集團走出困境,答案仍在路上。
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