趙亞夫同志“把成績寫在大地上”的實踐與啟示

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7月4日

“群眾雜志”公眾號發表了文章

趙亞夫同志“把成績寫在大地上”的實踐與啟示

全文如下↓

在慶祝中國共產黨成立105周年大會上，習近平總書記親自為句容市天王鎮戴莊有機農業專業合作社研究員趙亞夫頒授“七一勛章”。作為扎根江蘇鄉土六十余載的脫貧攻堅、惠農興農的楷模，趙亞夫是全省長期樹立的重大先進典型：2014年，江蘇省委印發《關于向趙亞夫同志學習的決定》；2019年“不忘初心、牢記使命”主題教育期間，省委明確提出“領導干部學周恩來精神、基層干部學趙亞夫、廣大黨員學王繼才”分層學習要求，為全省黨員干部劃定精神標桿。

習近平總書記對江蘇作出重要指示，要求全省上下“在研究新情況、解決新問題上下功夫、出經驗”。對照這一重要囑托回望趙亞夫六十余年為農服務之路，他始終緊跟時代變革、深耕田間一線，持續研判發展新形勢、破解鄉村現實難題、提煉可復制可推廣的富民經驗，用一生躬耕生動詮釋“把成績寫在大地上”。他心懷“三農”、扎根丘陵，既以科技創新鋪就興農之路，更在改革活農、人才強農、生態立農等領域持續探索，形成一套行之有效的鄉村振興實踐路徑。

PART01

緊跟發展新態勢
校準科研興農“航向標”

“農民需要什么，我就學什么”，這是趙亞夫的信條。他為此40歲學日語，50歲學營銷，60歲鉆研電腦，70歲研究有機種植蔬菜。至今85歲還在堅持深入田間地頭，推動科技創新與產業創新深度融合。

順應計劃經濟向市場經濟轉型，超前打破單一糧食種植結構。參加工作65年的前21年，趙亞夫是鎮江地區稻麥增產研究的技術骨干。1982年公派赴日本研修期間，他親眼看到當時現代農業的模樣，主動學習掌握草莓等經濟作物栽培技術。回國后，他探索打破“以糧為綱”的單一結構。當時，我國農村改革全面啟動，蘇南出現鄉鎮企業異軍崛起的新情況，而茅山老區工業基礎弱，農民致富難。作為鎮江地區農科所所長，他根據丘陵山區實際情況，果斷將重心轉向推廣應時鮮果，首先在句容白兔鎮推廣草莓，帶出一批“萬元戶”，隨后又在鄰近鄉鎮推廣巨峰葡萄等，不少農戶迅速脫貧。他力主鎮江農科所適應新形勢，及時調整科研方向，在繼續搞好水稻育種的同時，大幅增加園藝畜牧科技人員比重，為當地科技興農和助推農村改革打下堅實基礎，也引起各級黨委和政府部門的高度關注。

搶抓區域共同發展戰略機遇，探索丘陵山區農業開發新思路。1994年，江蘇開始實施區域共同發展戰略，茅山革命老區被列為重點幫扶地區。趙亞夫通過調研創造性地提出“水田種糧、崗坡致富”丘陵山區農業開發思路，同時創建科技示范園，推行“做給農民看，帶著農民干，幫助農民銷，實現農民富”工作方式，老區初步發展出自我造血功能。他還依托省老區開發促進會，提出建設地跨寧、鎮、常地區涉及句容、溧水、高淳、金壇、溧陽五縣（市、區）“茅山丘陵有機農業圈”戰略設想，形成研究報告獲省委負責同志批示肯定。為學習先進經驗，他利用出訪德國的機會，抽空赴荷蘭考察循環農業與生態保護做法。戴莊村地處茅山山脈中部，總面積10.4平方公里，耕地中70%為崗坡地，地塊零散、灌溉困難，歷史上農業效益極低。他決心以點帶面，2002年退休后主動申請來到戴莊村，指導農戶種植有機桃、有機稻，推動高標準生態農田建設，構建“山頂森林、緩坡林果畜禽、山腳稻菜草畜”的立體生態系統。經過20多年的努力，戴莊村從曾經的貧困村發展成為全國丘陵山區著名鄉村振興示范村，生動詮釋了“綠水青山就是金山銀山”的發展理念。

以生物多樣性農業為研究重點，大力推動丘陵山區綠色農業發展。隨著食品安全和生態環境日益受到重視，趙亞夫在推動綠色有機農業發展實踐中獲得新思路，以戴莊為試點，大力推動修復、保護農業生態系統。目前，戴莊村已連續20年大面積不施化肥農藥，農業面源污染已幾乎為零。稻田生物種類從20種增至150種左右，鳥類近100種，形成“以蟲治蟲、以鳥治蟲”的生物鏈。土壤有機質含量從10克/公斤提升至?25克/公斤以上?，“十五五”期間有望全面達到30克/公斤以上的目標，比原來增加近兩倍，“藏糧于地”得到更好保障。有機水稻是該村最大的主導產業，由于靈活應用生物多樣性農業技術，基本能穩住并有可能比原來增產，10多年來大米有機認證57種農藥殘留檢測結果均為無檢出，也沒有出現嚴重病蟲危害，畝均純收入已達到2000元至3000元。同樣地，在茅山鎮丁莊村，由于近年來大力推廣?生物多樣性農業模式?，通過?禁用化肥農藥、改良葡萄園土壤、構建生態平衡、實現有機循環等?，傳統葡萄種植進一步轉化為高附加值的“綠色產業”，“丁莊葡萄”獲得了?國家地理標志產品?和?國家農產品地理標志“雙標”認證。

積極探索農業產業延鏈、補鏈、強鏈，助力拓寬農民增收致富渠道。2014年，習近平總書記視察鎮江時，親切勉勵趙亞夫和現場干群，“現代高效農業是農民致富的好路子。要沿著這個路子走下去，讓農業經營有效益，讓農業成為有奔頭的產業。”十多年來，為增加有機稻產量，趙亞夫研究出越光稻再生稻技術，每畝可增產稻谷150公斤左右，增收近千元。為延伸和拓展產業鏈，與“亞夫興農”集團合作，積極開發高附加值的有機越光發芽糙米等產品。引進省級農業龍頭企業“亞夫科技”公司，從事各種“稻酒”、果酒等酒品和米制品、果汁飲料等的加工、銷售。引進小型油料加工廠“亞夫農耕”，與村里正在新發展的有機油菜種植相配套，試種的200畝有機油菜收獲頗豐，油料廠也已正式投產，菜籽油品質優良，深受消費者歡迎。產業鏈的加粗也提供更多的就地就近就業機會，構建起“土地使用權入股分紅+田間管理勞動分紅+臨時性務工收入”的小農戶增收模式。針對2025年的嚴重高溫干旱自然災害和近年來外部經濟形勢變化等因素可能給戴莊農業生產和農民增收造成的不利影響，為了進一步摸清情況，探討對策并制定“十五五”發展規劃，2026年春節前后，趙亞夫組織部分村干部，對戴莊村村民收入情況做了認真調查研究。調查發現，戴莊村民的經濟收入并沒有出現大的波動。戴莊村現有128戶務農農戶中從事適度規模經營管理的32 戶人均年收入已達到 6 萬元左右，另外 96 戶小農戶人均年收入也已達到 3.8 萬元，明顯高出周邊地區的一般務農農戶。

PART02

直面基層新難題
打出富民強村“組合拳”

趙亞夫不只是深耕田野的農技專家，更是敢闖敢試的鄉土實干家、農村改革先行者。面對農業農村發展深層次堵點難點，他統籌科技賦能、組織重塑、生態打底、分配公平多重路徑，系統破解各類發展矛盾。

破解農產品產銷失衡難題，以合作社組織化打通小農戶對接大市場，實現與現代農業發展的有機銜接。句容草莓、葡萄種植規模擴大后，出現品質不一、惡性競爭、銷售困難等問題。趙亞夫針對新情況，及時指導成立草莓協會、葡萄協會，繼而正式成立合作社，實行統一供苗、統一管理、統一質量、統一品牌銷售。1996年，改革開放后江蘇第一家新型農民專業合作社——春城鄉（現茅山鎮）葡萄專業合作社掛牌，經驗獲省委主要領導批示并在全省推廣。2015年，他又指導茅山鎮成立丁莊葡萄合作聯社，整合1927戶農戶、2萬畝葡萄園。近兩年市場波動，聯社葡萄沒有受到影響，穩定進入盒馬、開市客等中高端市場，還出口新加坡、馬來西亞，成為全省第一家葡萄出口合作社。為統籌發展科技農業、綠色農業、質量農業、品牌農業、規模農業提供了新經驗。

破解集體經濟薄弱、農戶收入分化難題，探索黨支部領辦村社協同共富模式。2003年江蘇提出“兩個率先”，短板在農村，弱項在村不強民不富。尤其是茅山老區，少數農戶雖然通過發展高效農業先富了起來，但是村集體經濟普遍較為薄弱，大多數農戶收入仍然偏低。趙亞夫帶著思考，認準合作社的方向，汲取以往經驗教訓，2006年采取“黨支部領辦、村社協同”模式，幫助戴莊村成立全省首家社區型農民專業合作社。合作社發展3000余畝有機水稻，通過“管理大戶”和“管理小戶”進行種植，設定了每戶水稻田間管理面積不超過100畝的上限，以防止少數“大戶”控制土地規模雇傭勞動高額獲利而拉大貧富差距，盡可能讓更多農民都能享受到改革開放紅利。由于采用土地使用權股份分紅、田間作業勞動分紅等利潤分配方法，確保了每年收益80%都返回到農戶手中。戴莊村現有戶籍共848戶，但實際有常住人口的僅695戶，其中非農戶有567戶，占全村有常住人口農戶總數的81.6%。他們以非農收入為主，大多數已不再從事農業，但他們仍然是土地入股的戴莊合作社社員，能享受到合作社土地使用權入股分紅及社員有關福利。

合作社還發展有機果品、蔬菜、禽畜等，共占地1000多畝，主要通過家庭農場進行生產經營，并由合作社為他們提供產前、產中、產后多種服務。合作社起步即較規范，二十年來有效助推了村集體經濟持續健康發展，目前村集體經濟年收入達到450萬元，同時帶領農戶家庭經營，一起走上共同富裕道路。為幫助收入相對偏低的“小農戶”加速增收，縮小貧富差異，“十五五”期間，除了發展有機油菜，合作社還為他們量身定做了勞動強度不大、技術不復雜、成本不高、市場前景較好的有機黑莓項目。目前，20畝有機黑莓示范田已經完成種植，將與有關加工廠簽訂有機黑莓訂單農業合作協議，“十五五”期間擴大種植到500畝，實現畝效益3000—5000元。

破解農村“誰來種地”人才斷層難題，機械化賦能+“新農人”培育雙向發力。面對人口老齡化、農村空心化帶來的“誰來種地”問題，趙亞夫雙管齊下：一方面大力推行全程機械化，潛心鉆研水稻工廠化育秧、再生稻機收減損、糧食低溫干燥等新技術，并推動江蘇大學、沃得農機等校企合作成功研制新型再生稻收獲機；另一方面著力培育新農人群體。先后培養出“全國勞模”方繼生、楊修林、紀榮喜，“省部級勞模”張奎峰、王柏生、方應明等一批杰出“新農人”，以及“全國優秀黨務工作者”聶永平、全國道德模范糜林、“中國好人”“江蘇最美科技工作者”芮東明等一批知名鄉村振興帶頭人。2018年，“亞夫團隊工作室”揭牌成立，趙亞夫擔任總顧問，培育農村科技人才1200名。2020年，江蘇省農科院啟動亞夫科技服務體系建設，科技特派員、工作站遍布全省。目前，鎮江市已形成系統化的“選、育、扶、用”模式，入選全國2025年度改革實踐重點研究名單，累計儲備新農人1200余人。趙亞夫強調，要把握好度，引導“新農人”聯農帶農惠農，幫助有條件的小農戶向職業農民過渡，尤其是要培養“新農人”成為農民合作社的帶頭人，克服“新農人”往往與小農戶爭利的弊端。

PART03

提煉推廣實踐經驗
形成可復制可推廣“戴莊經驗”

六十余年扎根丘陵一線，趙亞夫始終踐行“做給農民看、帶著農民干、幫助農民銷、實現農民富”工作法，累計推廣農業新品種、新技術覆蓋350多萬畝，幫助農民增收超300億元，“要致富，找亞夫”成為群眾廣為流傳的口碑。他深耕戴莊二十余年凝練形成的“黨支部+合作社+農戶”發展模式，被總結為“戴莊經驗”，自2018年起多次經省委辦公廳、省政府辦公廳發文在全省推廣。

發展理念系統先進。“戴莊經驗”核心內涵是以村黨支部領辦綜合性社區型農民專業合作社為載體，深耕有機循環、生物多樣性生態農業，牢牢筑牢糧食安全基礎，堅持產量產能、生產生態、增產增收一起抓，統籌發展科技農業、綠色農業、質量農業、品牌農業，推動全體群眾平等參與產業發展、共享發展收益，打通小農戶與現代農業有機銜接通道，同步實現集體經濟提質、群眾共同富裕雙向目標。其核心要義是堅持黨建引領、生態優先、綠色發展，為全國丘陵地區推進鄉村全面振興提供標準化、可復制實踐范式。

運行機制富有生機活力。實踐充分證明，黨建引領是鄉村發展的根本保障。村黨組織牽頭創辦合作社，有效整合分散農戶、盤活零散土地資源；完善的利益聯結機制，實現集體增收與群眾致富雙贏；生物多樣性種養模式持續提升耕地地力，統籌農業增效與生態保護；依托優質安全農產品打造特色品牌，降低市場外部依賴，增強鄉村產業抗風險韌性。

示范啟示深刻長遠。依托“戴莊經驗”，我省已建成30個省級生態循環農業試點村。其生物多樣性種養技術走出鎮江，落地常熟太湖片區、響水蘇北平原，同步推廣至安徽大別山、江西九江等老區，助力各地傳統化肥農藥農業向綠色循環農業轉型。各地實踐充分印證四點關鍵啟示：科技創新是改造傳統農業的第一動力，組織化發展是聯通小農戶與大市場的關鍵抓手，本土“新農人”是鄉村全面振興的核心支撐，強村富民、共同富裕是農村改革發展的最終落腳點。

內容來源 | 群眾雜志 作者 |徐國彬吳楊（作者分別系江蘇省農村經濟研究中心副主任，江蘇省鄉村振興研究會副秘書長，鹽城市鄉村振興科技鎮長團團長；鎮江市政協副秘書長、一級調研員，鎮江市農業農村局原副局長）

編輯 | 張萌萌

校對 | 尹季璇、許鵬鋒

審核 | 劉亞

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