廣東
文| 觀星君
首發 | 云海觀星
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最近互聯網圈最讓人唏噓的瓜，莫過于小紅書那只差臨門一腳的港股IPO，被一樁85萬的勞動糾紛硬生生給按下了暫停鍵。
或許小紅書自己也沒想到，一場IPO，竟然被一個員工給攪黃了。
就在上個月，小紅書剛花了據說近17個億的大價錢拿下世界杯轉播權，平臺上下都憋著一股勁兒要破圈。
要知道，這筆錢可不是小價錢。
就連財大氣粗的抖音，都選擇了退步，可是小紅書為何迎難而上？
很顯然，它是憋著大招，想要趁著世界杯把數據和熱度做起來，然后一帆風順的沖擊資本市場。
眼瞅著6月底就要遞交招股書，估值一度被炒到3500億人民幣，結果呢？
一位叫陳浩的前員工，一封實名舉報信直達港交所和香港證監會，直接把這場資本盛宴的桌子給掀了。
說起來你可能不信，搞黃這千億大計的，不是什么驚天大瓜，就是一筆85萬的賠償款。
事情的原委倒也不復雜。
2022年陳浩入職小紅書，談好的年薪總包150萬，其中三分之一是期權。這期權說白了就是賣身契里最誘人的胡蘿卜，指望著公司上市能大賺一筆。
結果2023年底，距離他第一批期權解鎖只剩五個月，公司突然翻臉，以“不勝任工作”為由把他給“汰換”了。
對，離職證明上就這么寫的，倆字，刺眼得很。
站在公司角度這賬算得精明：上市前把要花大錢兌付的期權員工裁掉，省下的都是純利潤，財報多好看。
可站在打工人角度，這期權是當年真金白銀談下來的報酬，是熬了無數個大夜換來的盼頭。
眼看到手的鴨子，說飛就飛了，換誰不得死磕到底？
于是陳浩開始了長達兩年的維權馬拉松：勞動仲裁、三次庭審、一場調解，愣是打到了廣州中院終審判決。
沒想到的是，法院的裁決竟然是員工贏了。
是的，那么大一個小紅書，那么多法務團隊和審核部門，竟然沒有把這次的勞資問題提前合規合法地解決掉。
然后在上市沖擊的最后階段，爆雷了。
法院判決書認為，小紅書違法解除合同，得賠85萬，其中66萬多就是那被作廢的期權的損失。
但這事兒真正要命的，還在后頭。
打官司的時候，小紅書的法務團隊為了不賠錢，跟法院說：發期權的境外公司和簽合同的國內公司，壓根兒就不是一回事兒，不存在控制關系，想要期權你得去香港仲裁。
可到了要上市的時候，小紅書又得跟港交所證明：這兩個主體是VIE協議控制的，關系緊密得很，可以并表算賬。
同一個人，同一件事，兩副面孔。
一套VIE架構，玩出了“左右互搏”的精髓。
有網友甚至說，中文互聯網的那副嘴臉，終究還是露出了獠牙。可惜最終，反倒被自己咬到了。
需要的時候就是“親兒子”，不需要的時候就是“臨時工”。這不是典型的“兩頭吃”嗎？
對于極其看重信息披露真實性的港交所來說，這幾乎等同于踩了紅線。
更要命的是，陳浩這一鬧，冒出來近50個有類似遭遇的前同事，都是期權快行權時被各種理由“優化”掉的。
這說明啥？說明這不是偶然操作，是系統性的制度設計。
說實話，小紅書缺這85萬嗎？3500億的估值，這連九牛一毛都算不上。
可就是這85萬，讓所有的合規漏洞暴露在了陽光下。陳浩拿到賠償后說得挺實在：我不要額外的錢，我就要一個調查和道歉。
人家咽不下這口氣，你公司在法庭上說一套，要上市了又說另一套，拿我們當傻子糊弄呢？
其實，這事兒給所有企業都提了個醒。別覺得員工好欺負，別以為公司大法務強就能隨便拿捏人。
你以為你在省那點期權費，實際上你在給自己埋雷。而且這個雷，往往就在你最怕出事的節骨眼兒上炸。
但我覺得，說是提醒，也沒用，畢竟，冰凍三尺非一日之寒。
我自己在職場上就已經經歷過很多次這種情況，包括我身邊的人，有一些甚至是寶媽，在孕期就被公司直接辭退。
我在好幾年前，在一家中文搜索大廠的時候，也遇到過那種惡性裁員事件，他們不會站在員工角度，更不會依法裁員。
反倒是各種陷阱，最終的目的就是讓公司少賠點錢。
小紅書不過是這種劣行的現世報。
小紅書對外營銷，永遠是溫暖、包容、尊重普通人，靠女性種草、電商帶貨撐起了千億估值。
可對內呢？
對待一起打拼的核心員工，卻算盡了期權兌付的小賬，連離職證明都要加個“汰換”的標簽斷人后路。
一家連自己核心員工都不善待的公司，資本市場上講的故事再好聽，又有多少人敢信？
估值再高、社區再熱鬧，資本市場也不會為精致的“種草”濾鏡買單。
互聯網公司終要明白，上市從來不是一場只給資本看的表演，丟掉對內的公平和體面，再光鮮的商業故事，也會卡在最不起眼的勞資糾紛里，寸步難行。
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