伴隨著全球存儲芯片價格的大漲,不出意外還是傳導到了消費端,最近一段時間數碼產品漲價潮真的到來了,有數碼產品最高大漲近兩千,面對著來勢洶洶的漲價潮,等等黨們到底該咋辦?
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一、數碼產品最高大漲近兩千
據封面新聞的報道,近日,記者注意到,國內第二波數碼硬件漲價潮全面開啟。受AI算力建設搶占存儲芯片產能影響,上游零部件成本持續飆升,漲價壓力快速傳導至消費終端。繼一季度國產手機首輪調價之后,蘋果正式上調Mac、iPad售價,iQOO、華為、vivo等安卓品牌啟動二輪漲價。得物App價格趨勢曲線直觀記錄行情異動,多款筆記本、平板電腦成交價短期沖高近三成,渠道集中囤貨造成現貨緊缺,黃牛紛紛開始囤貨。
6月25日,蘋果開啟近年規模最大的一輪全球性硬件調價,Mac、iPad多款產品上調售價,海外機型最高漲幅達到300美元。蘋果方面解釋,AI數據中心快速擴張推高存儲需求,核心零部件漲價幅度遠超預期,企業長期自行消化成本已難以為繼,只能啟動終端售價調整。
數據顯示,MacBook Neo市場平均成交價從前一日3750元跳漲至4757元,單次上漲1007元,漲幅接近30%;MacBook Air大漲1860元,成交價從7139元攀升至8999元,漲幅達26.1%;iPad Pro同步走高,價格由8095元漲到8946元,單次漲價851元。
本輪漲價并非蘋果獨有,國產手機行業早已迎來兩輪調價。2026年一季度,小米、OPPO、vivo率先上調智能手機售價。業內人士預判,今年下半年主流品牌將開啟第二輪調價,漲幅普遍落在200元至800元。6月24日,iQOO打響安卓二次漲價第一槍。
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二、等等黨們到底該咋辦?
最近數碼產品市場,那叫一個“水深火熱”,不少熱門數碼單品價格最高漲幅逼近兩千元,這波漲價潮來得又急又猛,讓一眾習慣蹲守優惠、等待降價的“等等黨”們徹底慌了神,這到底是怎么回事?
首先,AI虹吸效應已經引發了結構性通脹。過去我們講電子產品漲價,往往是某個元器件因為火災、水災之類的短期意外停產,或者是因為匯率波動。那種漲價,是有周期性的,熬一熬就過去了。但這次,我們面對的是一場由AI產業引發的“結構性通脹”。什么意思呢?就是上游的存儲芯片產能,被AI這個“吞金獸”給虹吸走了。AI服務器、數據中心對大容量內存和閃存的需求,是普通電腦手機的幾十倍甚至上百倍。三星、海力士這些巨頭,它們不是沒有產能,而是把最先進、利潤最高的產能,全部調撥去生產HBM這類AI專用芯片了。
留給消費電子市場的,本來就是“殘羹冷炙”,現在連這點剩飯都要搶。這就好比一條高速公路,本來客貨車都能走,現在突然來了一個超級車隊,把整條路都包了,那其他小車自然就無路可走,只能付出更高的代價去擠。這種由產業底層需求結構變化導致的漲價,不是簡單的價格波動,而是一次價格中樞的系統性上移。所以,我們看到的不是個別產品漲價,而是從U盤到旗艦手機,從內存條到整機的全線普漲。
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其次,廠商也開始陷入兩難。在當前成本壓力的極限施壓下,整個產業鏈的博弈已經進入了一個極其焦灼的階段。廠商們現在面臨著“漲價丟市場,不漲虧本”的生死兩難。從商業邏輯上講,硬件綜合采購成本的大幅攀升,已經嚴重侵蝕了品牌廠商的毛利率。為了維持企業的正常運轉和研發造血,上調終端售價成了他們無奈但必然的選擇。在這種極限施壓下,首當其沖的就是入門級產品。
過去,入門級市場是各大品牌用來搶占市場份額、維持用戶粘性的“護城河”,但在成本全面上漲的今天,這條護城河正在干涸。廠商很難再通過內部消化成本來維持入門級產品的低價,這導致原本預算有限的消費者,其購機門檻被大幅抬高,整個市場的消費結構正在發生被動式的重塑。
第三,這輪漲價潮具有較強的可持續性。很多人還抱著老想法,覺得價格漲了,廠商就會擴產,一擴產,供過于求,價格就會跌回來。這個邏輯本身沒錯,但忽略了時間這個關鍵變量。半導體行業不是造口罩,今天買機器,明天就能投產。一個晶圓廠從規劃、建設到投產、產能爬坡,周期極其漫長。現在幾大巨頭即便宣布擴產,等到新產能真正能大規模輸出到消費級市場,至少需要1到2年的時間。在這段漫長的真空期里,供需的緊平衡狀態很難被打破。
更關鍵的是,AI產業的發展不是一陣風,它是一個長達十年以上的超級周期。只要AI對算力的饑渴不緩解,它對存儲產能的虹吸效應就不會停止。所以,我們可能要做好一個心理準備,今天我們看到的價格,在未來很長一段時間里,可能就是“新常態”。聯想之前已經發出警告,認為高內存成本將成為常態,這并非危言聳聽。指望價格在短期內快速回落,回到幾年前的低價時代,這種可能性已經微乎其微。
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第四,等等黨已經無用,我們到底該怎么辦?我的建議非常明確,分三種情況。
對于剛需用戶,比如手機摔壞了、電腦卡得沒法用了、馬上要開學或者要入職新工作,我的建議是:放棄幻想,立刻下手。不要再糾結于“最低價”,在當前這個上升通道里,你很難精準抄底。而且,你的策略應該從“等低價”轉變為“鎖定大存儲”。因為存儲芯片的漲價幅度是最猛的,你現在買一個256GB的手機,和買一個512GB的手機,未來的價差可能會越來越大。現在多花一點錢鎖定大存儲空間,是對抗未來存儲繼續漲價最有效的手段。這相當于一次性的風險對沖。
對于非剛需用戶,比如手機還能用,只是覺得有點慢,或者單純想換新款,我的建議是:學會“縫縫補補又三年”。現在不是換機的好時候。去給手機換個電池,清理一下存儲空間,重裝一下系統,甚至花幾百塊錢去靠譜的第三方擴容,都比現在花高價買新機要劃算得多。我們要學會延長舊設備的使用壽命,把換機周期從兩三年拉長到四五年。這不是摳門,這是當前市場環境下最理性的資產使用策略。
對于理性消費者來說,不要被市場的焦慮所綁架,認清自己的需求,理性消費最重要。我們要警惕廠商營造的“參數焦慮”和“功能焦慮”。現在很多宣傳都在強調AI功能,但對于大多數普通人來說,那些花哨的AI功能日常使用率到底有多高?千萬不要為了“可能用得上”的功能,去支付“必須要支付”的高昂溢價。消費的本質是服務于生活,而不是服務于參數表。在這個價格普漲的時代,保持定力,不被裹挾,堅持“夠用就好”的原則,才是最高級的智慧。
畢竟,消費的核心從來不是追逐價格的高低,而是滿足自身的真實需求,在產業變革的浪潮中,保持理性,才是應對一切變局的最優解。
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