河南
2026年7月6日，一則消息在國內社交平臺上炸了鍋——印度財政部批準了4家中國電力設備企業參與該國政府電力項目招標。
這4家企業分別是特變電工、南京電氣印度公司、新東北電氣印度公司和泰開電氣印度公司。豁免期限兩年，涉及的是高壓變壓器、氣體絕緣開關設備等印度本土產能不足的關鍵電力設備。
消息一出，國內網友的反應出奇一致——“不要去，千萬不要去”。網友幾乎一邊倒地勸退。為什么？因為過去幾年的教訓太深刻了。
自2020年邊境沖突以來，印度根據《公共采購令》要求，所有與中國等陸地接壤國家的企業參與政府招標，必須事先獲得政府專門委員會的登記和審批。這道門檻卡死了多少中資項目。但6年后的今天，印度自己先扛不住了。
2026年5月，印度用電峰值連續四天刷新紀錄，突破270GW以上，仍然存在200萬千瓦的缺口。總裝機容量突破了520GW，但輸配電網絡老舊，平均損耗率高達20%，個別地區甚至超過50%。更麻煩的是，印度夜間用電需求增速是白天的1.8倍，儲能設施嚴重不足，電網調峰能力根本跟不上。
裝了一堆光伏板，晚上沒太陽照樣抓瞎。
印度本土電力設備制造能力早就亮起了紅燈。數據顯示，未來三年印度輸電項目所需的變壓器和電抗器存在40%的缺口，直接導致全國200多個電網升級項目和煤電項目停滯。本土企業印度重型電氣有限公司的變壓器故障率是中國產品的3倍，交貨周期長達60個月，比中企長了整整48個月，價格還高出20%。
自己造不出來，又急著用，怎么辦？只能回頭找中國。
事實上，這不是印度第一次“松口”。早在2026年2月，路透社就報道印度已開始放松對購買中國設備的限制，允許國有企業在無需政府批準的情況下從中國采購電力傳輸設備。今年4月，又有印度官員透露將進一步放寬限制。
這次印度財政部的豁免令是6月24日簽發的，明確說了是“單次許可，不得作為后續政策先例”。印度電力部早在今年1月就提出申請，經過內閣秘書委員會和登記委員會層層審議才最終獲批。
說白了，這是一次被現實逼出來的“特事特辦”，不是什么政策轉向。
印度駐華大使魏嘉盟7月4日在北京公開表態，說印度“不僅愿意促成投資落地，也愿意傾聽中方的關切”。這話聽著挺客氣，但別忘了就在不久前，印度之前沒收了中企48億資產。一邊伸手要訂單，一邊伸手扣資產——這操作，熟悉不？
清華大學國家戰略研究院研究員錢峰在接受《環球時報》采訪時說得比較客觀：這次放寬是基于印度國內電力需求增長和新能源并網建設的現實需要。但同時，印度的非關稅壁壘、嚴苛的審批限制、頻繁變動的外資政策，仍是雙邊合作繞不開的現實問題。
說白了就是四個字——“不得不用”。
印度自己也知道這一點。所以這次的豁免附加了明確限制：必須是在印度設有生產基地的企業才能參與，許可有效期只有兩年，而且反復強調“不能當先例”。給你一個口子，但別指望我開門。
那這單到底接不接？國內網友的態度已經很清楚了。有人說“與印度合作，報價要高，首付即收回成本”；有人說“核心設備設置密碼，尾款不付就不保修”。雖然帶著調侃，但背后是對印度商業信譽的深深不信任。
從數據看，印度未來10年電力投資規模預計達到40萬億盧比，折合美元約4600億到4900億。市場確實大，但能不能拿到錢、能不能順利干完，是另一回事。
印度的電力危機是真實的，對中國設備和技術的依賴也是真實的。但過去幾年中資企業在印度踩過的坑——從審批卡脖子到政策突然變臉，從資產凍結到項目爛尾——每一個都是真金白銀換來的教訓。
機會擺在眼前，風險也擺在眼前。對4家中企來說，這既是訂單，也是考驗。對圍觀的中國網友來說，喊一句“別去”容易，但企業的商業決策從來沒那么簡單。
唯一確定的是：印度這次松口，不是因為對華態度變好了，而是電力真的撐不住了。等兩年豁免期一過，印度會不會故技重施？誰也說不好。
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