拒絕內卷，定義新賽道：光子躍遷總裁袁謙揭秘，為何“會思考的相機”能斬獲3萬臺訂單？

在消費電子這片卷到極致的紅海里，速度就是生存的法則。

當影像巨頭還沉浸在“一億像素”和“一寸大底”的參數競賽中，光子躍遷作為一家成立僅一年的中國初創公司，已經悄然在全球影像市場投下了一枚重磅炸彈。

今年5月，光子躍遷的首款產品LEAPTIC Cube正式發布，用一場教科書級別的“閃電戰”震驚了業界。這款僅重55.9克的“拇指相機”，不僅塞進了全球首個8K影像模組，更在上市之初便狂攬3萬臺海外首批訂單，創下了行業新品首發的驚人紀錄。這不僅是銷量的勝利，更是市場對光子躍遷投下的信任票。

2個月后（6月30日），光子躍遷在深圳召開“定義影像新時代”戰略新品發布會，正式揭開了“個人智能影像生態”的宏大藍圖，宣告了智能影像從“孤島式記錄”邁入“矩陣式協同”的新紀元。

短時間內取得如此成績，答案就藏在90后業務總裁袁謙的骨子里，這位從中大走出的連續創業者，深諳消費電子行業的殘酷邏輯：“如果你的產品上市時，對手拿出的是下一代，那你將陷入死亡循環?！?/strong>

在光子躍遷成立初期，袁謙沒有選擇在傳統光學賽道上與大廠拼刺刀，而是另辟蹊徑。他敏銳地洞察到，AI正在成為影像行業的“第二曲線”：未來的相機，不該只是一塊冰冷的塑料和CMOS，而應是一個能“思考”、懂“情緒”、能與用戶深度交互的智能體。

從立項到量產，光子躍遷只用了不到18個月，而行業平均周期是兩年以上。在消費電子領域，“唯快不破”是鐵律。但比速度更可怕的，是這家公司對AI影像生態的宏大構想。袁謙與《創業邦》對話時表示：“我們不是在追趕風口，我們是在定義下一個十年的影像。”（以下是對話原文）

下一代AI影像

相機需要學會主動思考

問：6月30日有幸參加了光子躍遷《定義影像新時代》發布會，發布會上正式發布了“個人智能影像生態”，您認為，“AI影像生態”與傳統“相機廠商”的核心區別到底在哪里？

袁謙：核心區別在于“被動”和“主動”。

過去的相機是“被動”的工具，構圖、判斷全依賴人。而AI賦予了相機“主動性”。對于專業創作者，AI是聰明的智能駕駛，幫你在雙手被占用的叢林中自動理解場景、主動抓拍。對于更廣大的普通用戶，AI就是你的私人導演，幫你構圖、調參、抓取最佳畫面。

所以，最底層的區別是：傳統相機等待你按下快門，而AI相機會在你意識到之前，就已經為你準備好了那個瞬間。

其次，下一代的影像生態，將徹底脫離“相機”這個單一設備。我們會把戒指、眼鏡等多種AI硬件融入生態，實現協同工作。例如我們剛剛發布的AI戒指，它不僅是一個遙控器，更是一個“情感傳感器”。它能記錄你的心率、加速度，甚至情緒波動。當這些生理數據與影像對齊，相機記錄的就不再只是一個畫面，而是一段有體溫的記憶。這就是“萬物共振”，讓硬件之間實現1+1>2的協同效應。

問：所以LEAPTIC是不是更適合大眾用戶？

袁謙：我們希望兼顧專業和大眾，將選擇權交給用戶。更深層次的答案是我們追求“創作平權”。

如果只偏重一端，就會出現問題。專業用戶需要8K裁切、長續航模塊，而普通用戶可能只需要一鍵拍出好畫面。我們的策略是：產品的上限足夠高，滿足專業創作者的極限需求；下限足夠低，讓小白用戶也能輕松上手。

而所謂“創作平權”，就是用AI抹平專業與業余之間的鴻溝。正如AI時代，頂尖科學家用它編程，普通人用它做PPT。我們做的，就是讓一個從未學過攝影的人，也能拍出有電影感的作品。讓每一個熱愛生活的人，都能成為自己故事的導演。

問：AI是我們產品的底色嗎？

袁謙：毫無疑問，是的！AI是我們的靈魂，硬件是我們的底線。

首先，作為一個高端的影像產品，硬件畫質、拍攝規格是必須守住的底線。但在這條底線之上，從體驗到成像再到最終效果，我們全部用AI這條鏈路去貫穿。

我們的差異化不在于堆砌參數，而在于用AI去發現并解決用戶真實的痛點。

硬件是有天花板的，而且很大程度上受制于供應鏈。但軟件和AI沒有天花板。硬件決定產品的下限，AI決定產品的上限。這才是我們能持續構建壁壘的地方。

做AI生態，從戒指開始

問：發布會上AI影像功能和AI戒指的亮相是最大亮點。很多用戶好奇，為什么首選“戒指”作為影像生態的一環？

袁謙：選擇戒指是因為它是目前最“無感”的交互載體以及能夠實現“情感”數據化。

運動相機與運動手表的結合并不新鮮，但我們的思考是：能不能做得更無形、更輕巧？戒指比手表多了一個操控維度，同時內置了大量傳感器，能記錄心率、加速度等生理數據。

相機給AI輸入的是影像，戒指給AI輸入的是情緒和狀態。這兩種信息交合，能碰撞出遠超單一維度的精彩內容。當心率飆升時，往往是精彩瞬間發生時。戒指與相機的聯動，本質上是視覺數據與生理數據的共振。

所以我們做戒指，不是為了炫技，而是因為它確實能讓用戶的體驗發生質變。

問：戒指與Cube的聯動，會如何改變人們記錄生活的方式？

袁謙：它會徹底重塑人與影像之間的關系，例如有以下幾個很典型的場景。

第一個，解放雙手。當你的雙手被占據的時候，比如在騎行、攀爬或者手里拿著其他東西。這時候，戒指可以更方便地去操控相機，這是一個剛需的場景。

第二個，智能抓拍。在做激烈運動的時候，戒指可以根據心率去抓拍精彩瞬間。心率高的時候往往是運動狀態最好的時候，戒指能幫你精準抓住那個時刻。

第三個，情緒留痕。當戒指的健康數據與影像記錄深度融合時，其實是開啟了一扇全新的大門。在拍攝端，AI可以根據你的情緒數據主動觸發相機，這完全超越了手指或語音等主觀動作；在回看端，你不僅能看到畫面，還能知道拍攝者當時是激動、平靜還是緊張，影像從此有了“溫度”和“情緒坐標”；在數據整理端，我們多了一個前所未有的維度，你可以按照“心動”、“激動”等情緒標簽，一鍵篩選出一年以來的影像素材。這才是真正屬于你個人的多模態記憶網絡。其實當“孤島式的記錄”走向“萬物共振”后，影像的玩法將會被完全顛覆，更多玩法留給用戶探索。

問：您曾說“不定義下一個時代的影像產品，就會被時代淘汰”。目前大疆和影石在拇指相機賽道占據主導，光子躍遷通過“AI+生態”切入，是想開辟一條全新的賽道嗎？

袁謙：與其說是開辟一條新賽道，不如說這是這一代產品人的使命。

每個時代都有繞不開的新興技術?；ヂ摼W時代，你要想產品怎么與互聯網結合；AI時代，你要想產品怎么與AI結合。我們不先考慮商業競爭，而是思考如何用新技術解決用戶的真實需求。

我們提出的理念是“會思考的相機”。手機時代，手機只會機械地調亮暗部。但AI不一樣，它能主動告訴你如何構圖、如何抓住精彩瞬間。從“被動記錄”到“主動創作”，這是質的飛躍。我們只是在做這個時代該做的事。

超越行業速度

沒有捷徑，只有死磕

問：Cube的重量僅55.9g，卻塞進了8K影像模組和AI算力單元。在工程學上，你們做了哪些優化？

袁謙：我們就是一家“硬核公司”，沒有捷徑，只有死磕到底。

從產品ID定下來到最終上市，其實只花了一年半不到的時間。這個速度是遠超同行的，一般做這樣參數的第一代產品，要花兩年到三年左右。而且，我們是一個新團隊，2025年才成立，相當于一邊補充團隊一邊推進項目，所以整個效率非常高。

在如此小的體積里塞進8K影像和AI算法，最難的是結構和功耗控制。我們沒有捷徑，就是遵循第一性原理：在最小的體積里，用最高效的組織方式，解決最核心的技術難題。

所謂的“速度奇跡”，不過是把每一天都當成Deadline來過。

問：產品5月底首銷成績不錯。哪些數據是超出您預期的？這是否驗證了市場對“AI相機”而非“傳統運動相機”的迫切需求？

袁謙：最讓我感到興奮的，是用戶畫像的結構性破圈。

過去，運動相機的受眾往往局限于極限運動玩家或硬核極客，那是一個高度內卷的存量市場。但LEAPTIC Cube首銷已購用戶中，不僅有專業玩家，大眾用戶的占比更是遠超行業平均水平。大量“泛生活記錄者”的涌入，恰恰印證了我們的戰略判斷：我們不是在紅海里和巨頭搶飯碗，而是在用AI創造一片全新的增量藍海。

這3萬臺訂單，不僅僅是銷量的勝利，更是全球市場為“AI影像”這一新物種投下的信任票。它證明了，當相機真正學會“思考”并服務于人時，大眾對下一代影像的渴望是極其迫切且巨大的。

問：除了戒指，您還提到了AI眼鏡、云臺相機等規劃。在光子躍遷的藍圖里，未來“個人智能影像生態”會是一個怎樣的商業閉環？

袁謙：我覺得首先，影像應該從一個“孤島式的記錄”走向“萬物共振”，這是一個大的方向。

在商業層面，我們是三層閉環：硬件作為入口，提供基礎盈利；軟件和AI增值服務采用訂閱制，為用戶提供高階創作能力和存儲空間；生態伙伴共同構建開放平臺。

我們的核心永遠是影像。Memory OS是整個生態的“大腦”，Cube是現階段的核心入口，未來會有更多形態的產品圍繞影像展開。無論形態如何變化，影像始終是我們的錨點。

問：如果用一句話向描述2030年的光子躍遷，您會怎么說？

袁謙：光子躍遷沒有在追風口，我們永遠在擁抱最前沿的技術，用AI重新定義影像，用生態重塑人與世界的連接方式。這就是我們定義下一個十年的方式。