湖南
在通脹高漲、房價和醫療費用不斷攀升的今天，不當主管、不創業，只靠一份普通的基層工作，還能實現美國夢嗎？
60歲的托尼·巴扎爾（Tony Barzar）給出了自己的答案。
他在亞利桑那州一家Costco工作了近40年，從停車場推車員做到收銀員，始終沒有進入管理層。如今，他的401(k)退休賬戶已突破100萬美元，靠著這份工作買房、養家，還在人生最困難的時候，依靠公司的醫療保險和帶薪假撐過家庭危機。
巴扎爾的Costco職業生涯始于1986年。
當時，他進入Costco前身Price Club工作，最初負責在停車場收集購物車，時薪只有5.85美元。后來，他逐漸轉到店內擔任收銀員，并一直工作至今。
隨著公司發展，員工退休福利也逐步從傳統退休金制度轉為401(k)計劃。巴扎爾開始從每期工資中拿出一小部分存入退休賬戶，再加上長期投資帶來的復利增長，賬戶余額一點點累積起來。
如今，他的時薪已經漲到32.90美元，401(k)賬戶余額也悄悄突破了100萬美元。
這筆錢并不是突然獲得的財富，而是他用近40年時間，一點點存下來的。
靠著這份基層工作，巴扎爾一家在2009年買下一套擁有3間臥室、2間浴室和游泳池的房子。過去10年間，他們還曾兩次前往歐洲旅行。
他從未成為主管，也沒有拿過高管薪水，卻依靠穩定收入、退休儲蓄和公司福利，逐步建立起自己的生活。
不過，真正讓巴扎爾意識到這份工作有多重要的，并不是退休賬戶里的100萬美元。
去年年初，他的女婿不幸去世。幾個月后，與他結婚26年的妻子又被診斷出3期腦癌，整個家庭接連遭受重創。
妻子隨后接受了3次腦部手術。巴扎爾表示，Costco提供的醫療保險承擔了相關治療費用，使他們沒有因為高昂的醫療賬單陷入財務危機。
與此同時，公司還允許他請下接近一年的帶薪假，讓他能夠暫時離開崗位，陪伴妻子和家人。公司提供的福利中還包括心理咨詢，幫助員工應對家庭變故帶來的壓力。
巴扎爾說，在悲劇真正發生之前，一個人往往不會意識到，公司提供的福利究竟有多重要。
巴扎爾并不是唯一一個通過Costco工作積累下百萬美元退休賬戶的基層員工。
Costco首席財務官加里·米勒希普（Gary Millerchip）表示，全美有“好幾千名”Costco計時員工的401(k)賬戶余額已經超過100萬美元。
這些員工很多并不是門店經理，也沒有進入公司管理層，而是長期在倉庫、收銀臺、會員服務臺和賣場一線工作。
Costco高管認為，長期留任的老員工是公司獨特企業文化中的“秘密武器”。他們熟悉門店運營，也能夠幫助新員工迅速適應工作方式，相當于新人的“文化教練”。
為了留住這些一線員工，Costco長期提供高于不少零售企業的工資、年終獎金、額外年假和退休福利。
這套模式也確實降低了人員流失率。Costco工作滿一年的員工，流失率約為7%，遠低于零售行業普遍水平。
公司用更高工資和更好福利換來員工長期留任，員工則通過穩定收入、醫療保障和退休投資積累財富。過去近20年間，Costco股價累計上漲超過2,000%，也在一定程度上證明，這種“投資員工”的模式并不妨礙企業獲得高回報。
經歷家庭變故后，巴扎爾如今已經回到Costco工作，不過轉為了兼職。
他仍然領取門店計時員工的最高時薪，并繼續在自助結賬區幫助顧客。
這些年來，公司曾多次邀請他升任主管，但都被他拒絕了。
在很多人眼中，美國夢意味著創業、升職和財富自由。但巴扎爾的故事提供了另一種答案：一份待遇穩定、福利完善的普通工作，同樣可以支撐一個家庭、抵御人生風險，也讓基層員工過上有尊嚴的生活。
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