在深圳南山科技園的亞輝龍總部,有一面特殊的 "專利墻"—— 墻上密密麻麻地排列著 551 項專利證書,每一張都見證著這家企業從 "跟跑" 到 "并跑" 再到局部 "領跑" 的蛻變。
站在這一切背后的,是亞輝龍創始人胡德明。一位從湖南大山走出的工民建專業畢業生,一位放棄正處級公職下海的體制內干部,一位用十余年時間打破海外化學發光壟斷的 IVD 拓荒者。
他的人生,橫跨體制與市場、貿易與實業、一代創業與二代傳承,書寫了中國 IVD 產業 "草根創業 — 技術突圍 — 代際傳承" 的典型樣本。
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一、體制內轉身:正處級干部的 "下海" 抉擇
1966 年,胡德明生于湖南冷水江。1985 年,他考入湖南工業大學工民建專業,畢業后進入政府系統工作。
如果沿著體制內的路徑走下去,他的人生或許會是另一種模樣 —— 穩定、體面、按部就班。但上世紀 90 年代的改革春風,吹動了這位湖南漢子的心。
彼時,胡德明已官至婁底地區行署駐深圳辦事處主任,正處級。在很多人眼里,這已是令人羨慕的位置。但他卻做出了一個讓所有人震驚的決定:辭職下海。
"當時我們幾個人從國家的省級單位辭職不做,很多人還挺震動的,大家覺得這么好的單位你怎么可能會辭職。" 多年后回憶起這段經歷,胡德明的語氣平靜而堅定。
1999 年,胡德明創辦一輝龍進出口公司,正式踏入商海。從體制內干部到民營企業創始人,身份的轉換背后,是勇氣,更是眼光。
做進出口貿易的那些年,胡德明接觸了大量海外 IVD(體外診斷)產品,也親眼見證了國內市場被羅氏、雅培、西門子等跨國巨頭壟斷的現實 —— 設備貴、試劑貴、服務貴,基層醫院用不起,對進口品牌依賴度高,幾乎沒有議價權。
"免疫診斷是 IVD 皇冠,化學發光是皇冠上的明珠,中國必須有自己的發光技術。" 這個念頭,在他心里扎下了根。
2007 年,當大多數中國企業還沉浸在代理國外進口 IVD 產品的 "紅利" 中時,胡德明做出了第二個關鍵決策 ——籌建研發小組,進軍自主研發。
2008 年,深圳市亞輝龍生物科技有限公司正式成立。從貿易商到制造商,這一步,胡德明走了近十年。
二、死磕 "硬骨頭":磁微粒吖啶酯的技術突圍
創業之初,化學發光市場被雅培、西門子等外企壟斷,國產幾乎空白。
胡德明不走捷徑,選擇了一條最難的路 ——自主研發磁微粒吖啶酯直接化學發光平臺。這是當時國內無人敢碰的硬骨頭。
為什么選擇吖啶酯直接化學發光?因為這是國際公認的高端技術路線,具有靈敏度高、反應速度快、結果穩定等優勢。但技術壁壘極高,全球掌握這項技術的企業屈指可數。
"在外資品牌的 ' 壓倒性優勢 ' 面前,亞輝龍沒有沉溺于代理賺快錢的短期利益,而是堅定投入化學發光這個高技術門檻的賽道。" 業內人士這樣評價。
亞輝龍成立之初,選擇從酶聯免疫法作為切口,逐步完成早期技術積累。2013 年,化學發光技術平臺研發項目正式立項。經過兩年多時間的攻堅,團隊克服了磁微粒吖啶酯直接化學發光法中的散光性等技術難題,成功研發出完善的磁微粒吖啶酯化學發光平臺。
這一突破,打破了以雅培、西門子為首的國外巨頭在吖啶酯直接發光領域的技術壟斷,填補了國內市場空白。
2016 年,亞輝龍推出 iFlash 3000 系列化學發光分析儀,正式進軍化學發光領域。這款產品的問世,標志著國產化學發光技術邁上了新臺階。
此后,亞輝龍憑借自主知識產權的六大技術平臺 —— 化學發光、生化、自免熒光、免疫印跡、熒光層析、膠體金,形成從大型高通量到小型單人份的全系列產品矩陣;涵蓋自身免疫、感染免疫、生殖健康、糖尿病、心血管、腫瘤監測、內分泌代謝等業務領域。
在所有賽道中,亞輝龍尤其在自身免疫(自免)領域做到了極致:自免檢測市占率 29%,國產第一,是公認的自免龍頭。全國每 3 家三甲醫院,亞輝龍的產品至少實現其中 2 家覆蓋。
"自 2008 年創立以來,我們肩負民族使命,始終專注生命健康事業,期望讓科技造福人類,讓全球醫療領域聽見中國聲音,為世界健康難題提供中國方案。" 胡德明常說。
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三、產業新局:"日本研發、長沙轉化、湘潭制造"
作為湘籍企業家,胡德明始終心系家鄉發展。
2025 年 7 月,在湖南知名民營企業助力湘潭高質量發展大會上,胡德明作為優秀湘籍企業家代表發言,披露了亞輝龍的重磅布局 ——投資 10 億元在湘潭建設高端醫療器械產業園。
這個項目的背后,是胡德明精心設計的 "三級創新模式":日本研發、長沙轉化、湘潭制造。
日本研發:整合海外頂尖技術資源,對接國際前沿
長沙轉化:依托湖南的科研院所和人才優勢,實現技術落地
湘潭制造:利用湘潭的產業基礎和成本優勢,實現規模化生產
園區主要生產具有完全自主知識產權的醫學檢驗智能流水線 iTLA MAX 等系列產品,成功打破國外技術壟斷。目前產品已在北京首都醫科大學附屬朝陽醫院、四川大學華西醫院等 35 家國內頂級醫療機構裝機使用。
"湘潭服務,相當專業。" 胡德明對家鄉的營商環境贊不絕口。他表示,湘潭市通過建立醫療器械注冊審批綠色通道、實施產業鏈鏈長制等創新措施,為項目快速落地提供了有力保障。
這不是胡德明第一次反哺家鄉。作為湖南工業大學 1985 級校友,他多年來持續支持母校發展:
累計向母校捐贈獎助學金超 80 萬元
疫情期間向母校捐贈總價值 150 萬元的急需防疫物資
2023 年再度設立 "獎教助學基金",首期捐贈 90 萬元
2026 年 "亞輝龍獎教勵學基金" 頒獎典禮上,再度捐贈 90 萬元,獲頒 "含德之厚 比于赤子" 獎杯
在冷水江一中,他個人捐資 700 萬元設立 "啟德獎學金",同時累計向家鄉捐贈約 400 萬元醫療物資。
面對學弟學妹,胡德明分享了六字人生箴言:"堅持、堅定、目標"。
這六個字,既是他對后輩的期許,也是他自己創業人生的真實寫照。
四、父子接力:IVD 行業最早的代際傳承樣本
在國內 IVD 行業,亞輝龍還有一個特別的標簽 ——最早完成二代接班的企業之一。
2012 年,胡德明因個人健康原因,提前布局股權傳承,將控股權轉讓給當時僅 21 歲、正在澳洲讀書的兒子胡鹍輝。
這在當時引發了不少爭議 —— 一個 21 歲的年輕人,能扛得起一家快速發展的生物科技公司嗎?
事實證明,胡德明的選擇是對的。
胡鹍輝沒有讓父親失望,也沒有讓市場失望:
2016 年,25 歲任副董事長,進入管理層歷練
2018 年,27 歲正式接任董事長
2021 年 5 月,30 歲帶領亞輝龍登陸科創板,成為科創板首位 90 后實控人
與外界 "富二代" 的標簽不同,胡鹍輝風格低調、務實、重研發。在他的帶領下,亞輝龍研發投入常年保持在 16% 以上,2025 年達 3.07 億元;完成 iFlash 6000 超高速發光儀(600 測試/小時),對標國際一線;海外市場高速增長,產品銷往 100 多個國家。
"父輩的初心,是做沖出亞洲、讓世界信賴的中國 IVD 品牌。我要做的,就是把這條路走得更穩、更遠。" 胡鹍輝公開表示。
如今的亞輝龍,形成了胡德明戰略掌舵、胡鹍輝日常經營、職業經理人執行的穩定鐵三角。胡德明低調幕后,胡鹍輝臺前穩健擴張,既避免了 "二代亂象",又保持了創業活力。
這對父子的接力,被業內視為中國 IVD 行業代際傳承的典型樣本 —— 第一代創業者敢闖、敢投、敢啃硬骨頭;新生代接班人懂資本、懂國際化、更懂創新節奏。
兩代人,一條路,一個中國發光夢。
五、穿越周期:"冰火交織" 中的長期主義
站在 2026 年的時間節點回望,胡德明對行業的判斷愈發冷靜而犀利。
"2025 年的 IVD 行業,是 ' 冰火交織 ' 的格局 —— 政策深化、技術迭代、市場重構,多重因素疊加,行業正經歷深度調整。" 在 2025 年國內營銷體系年中工作總結大會上,胡德明這樣剖析。
他預判,行業洗牌不可避免,但中國檢驗醫學正迎來新的發展機遇。
面對行業深度調整期,胡德明提出了三大核心策略:
深化伙伴合作,實現共生共長
堅持學術引領銷售
夯實產品與服務體系
在他看來,廠商關系正在從傳統交易邁向價值共創、能力共建、生態共贏的新階段。
"站在新的發展起點,中國檢驗醫學正迎來前所未有的發展機遇。"2026 年全國代理商大會上,胡德明的致辭充滿信心。
他的底氣,來自亞輝龍多年的技術積累和產品布局 ——
化學發光項目達 195 項,數量位居全國前列
累計 551 項專利、408 張注冊證
三甲醫院覆蓋率 69%
產品銷往 100 多個國家和地區
國內首家術前八項全系列化學發光試劑 IVDR CE 認證全覆蓋的企業
2026 年 4 月,胡德明作為唯一中國 IVD 企業代表,出席英國 BSI 成立 125 周年倫敦慶典。這不僅是對亞輝龍國際化合規能力的認可,更是中國 IVD 企業走向世界舞臺的標志性事件。
從湖南大山到深圳特區,從體制內干部到 IVD 拓荒者,從貿易代理到技術突圍,從一代創業到父子接力 —— 胡德明的人生,是一部濃縮的中國 IVD 產業發展史。
他用十余年證明:中國 IVD,不僅能替代,更能領跑。
參考資料來源:
新浪財經:《亞輝龍胡德明 & 胡鹍輝:父子接力,鑄就國產化學發光新龍頭》
CACLP 體外診斷資訊網:《十年砥礪:亞輝龍產業園正式開園!》
湖南日報:《一堂特殊的思政課:湖南工大校友獎教助學》
中國財富傳媒集團:《亞輝龍:堅持創新驅動發展道路 打造 IVD 自免診斷國產第一品牌》
湖南省教育廳:《校友胡德明出席湖南知名民營企業助力湘潭高質量發展大會并發言》
界面新聞:《第一代中國醫療創業人逐漸隱退,后浪們能否頂上?》
湖南工業大學校友總會:《胡德明校友人物介紹》
新浪財經:《亞輝龍受邀出席英國 BSI 成立 125 周年慶典》
今日頭條:《穿越周期,向陽而生|亞輝龍 2026 全國代理商大會圓滿舉行》
東方財富網:《冷水江市委書記陳創業走訪亞輝龍,共話家鄉發展建設》
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