【身邊的榜樣】羅煜明：集體經(jīng)濟(jì)翻十倍！這位“80后”村支書(shū)放棄城市生活，回村干了這件大事

走進(jìn)清遠(yuǎn)市清新區(qū)三坑鎮(zhèn)湴崀村，連片山蘇菜基地生機(jī)盎然，農(nóng)文旅綜合樓里直播帶貨熱火朝天，村道整潔、庭院清爽。然而幾年前，這里還是集體經(jīng)濟(jì)薄弱、黨組織軟弱渙散的“后進(jìn)村”。如今，湴崀村不僅摘掉了“軟弱渙散”的帽子，更獲評(píng)廣東省“百千萬(wàn)工程”首批典型村。

談及這場(chǎng)蛻變，村民們總會(huì)提到一個(gè)人——村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任羅煜明。有人感嘆這是“奇跡”，而羅煜明樸實(shí)地說(shuō)：“這是一件事接著一件事干出來(lái)的。”

羅明煜（左）在抗洪防汛一線。通訊員 供圖

建強(qiáng)堡壘 讓黨組織“硬起來(lái)”

作為一名“歸雁”，羅煜明放棄城市優(yōu)渥生活，毅然返鄉(xiāng)投身鄉(xiāng)村振興。然而2020年當(dāng)選村黨總支書(shū)記時(shí)，擺在他面前的是黨員老齡化、班子渙散、青壯年外流的困局。“村子要發(fā)展，黨組織必須過(guò)硬。”他的破題之道，從建陣地、聚人心開(kāi)始。

他多方籌資30.5萬(wàn)元，建成130平方米標(biāo)準(zhǔn)化黨員活動(dòng)中心，“三會(huì)一課”、主題黨日規(guī)范開(kāi)展，黨員群眾參與熱情被重新點(diǎn)燃。他推行“黨建+網(wǎng)格”，將全村劃為5個(gè)責(zé)任區(qū)，把矛盾調(diào)解、困難幫扶等工作分解到人，讓黨員干部亮身份、擔(dān)責(zé)任。他帶領(lǐng)黨員深入開(kāi)展“四個(gè)萬(wàn)家”活動(dòng)，走村入戶(hù)解決群眾急難愁盼問(wèn)題。2025年，全村化解矛盾糾紛12起，辦結(jié)民生實(shí)事23件，走訪群眾400余戶(hù)。“黨員就在身邊，辦事有人撐腰”成為群眾最真切的感受。

與此同時(shí)，羅煜明推動(dòng)班子年輕化，吸納一批80、90后干部，班子平均年齡下降10歲。他帶領(lǐng)干部梳理出閑置土地、百年古樹(shù)等44項(xiàng)資源清單，建立161人的外出能人“人才庫(kù)”，為發(fā)展繪就清晰藍(lán)圖。2023年，湴崀村黨總支成功摘除“軟弱渙散”帽子，并在鎮(zhèn)績(jī)效考核中躍居第一，從“后進(jìn)”變“先進(jìn)”，成為遠(yuǎn)近聞名的“硬核”黨組織。

羅明煜為項(xiàng)目招商考察閑置房屋。通訊員 供圖

盤(pán)活資源 讓產(chǎn)業(yè)“蹚出來(lái)”

村子穩(wěn)住了，羅煜明開(kāi)始琢磨產(chǎn)業(yè)。“湴崀守著好山好地，不能過(guò)窮日子。”他敏銳捕捉到村里800畝長(zhǎng)期閑置林地的價(jià)值，多次奔走協(xié)調(diào)，成功引進(jìn)華潤(rùn)清遠(yuǎn)“農(nóng)光互補(bǔ)”光伏發(fā)電項(xiàng)目。創(chuàng)新采用“整體租用+反租倒包”模式：村集體統(tǒng)一流轉(zhuǎn)土地出租給企業(yè)建設(shè)光伏板，再將板下土地反租給農(nóng)業(yè)公司發(fā)展“板下經(jīng)濟(jì)”，實(shí)現(xiàn)“一地三收”。這一模式讓10個(gè)村小組年收租金80萬(wàn)元，同時(shí)為村集體年增收10萬(wàn)元以上，板下400畝土地種上山蘇等作物，讓閑置資源變成了“綠色銀行”。

在此基礎(chǔ)上，他瞄準(zhǔn)“一村一品”特色農(nóng)業(yè)，牽頭成立湴崀村花有信農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，打造“花有信”品牌，建起農(nóng)文旅綜合樓，延伸加工、展銷(xiāo)鏈條。他組建7人直播團(tuán)隊(duì)，月均直播12場(chǎng)，線上觀看超500萬(wàn)人次。為打通銷(xiāo)路，他親自帶隊(duì)參加農(nóng)博會(huì)、直播帶貨，讓“花有信”成為大灣區(qū)餐桌上的“香餑餑”。如今，38名村民在家門(mén)口就業(yè)，人均年增收3.6萬(wàn)元；2025年村集體年收入達(dá)46.11萬(wàn)元，較2020年翻了十倍。

“一村富不算富，全域興才是真的興。”兼任鎮(zhèn)級(jí)強(qiáng)村公司總經(jīng)理后，羅煜明統(tǒng)籌全鎮(zhèn)14個(gè)行政村的資源，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板，并將湴崀村在黨建、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)、電商助農(nóng)上的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地分享出去，帶動(dòng)周邊村共同發(fā)展。2025年，強(qiáng)村公司營(yíng)收突破200萬(wàn)元，帶動(dòng)超100名村民就業(yè)，14個(gè)村年收入均超15萬(wàn)元，總收入較2021年增長(zhǎng)98%，村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)。先進(jìn)村的“頭雁效應(yīng)”，正在變成全鎮(zhèn)的“群雁齊飛”。

塑形鑄魂

讓鄉(xiāng)村有“面子”更有“里子”

發(fā)展的最終目的是讓群眾過(guò)上好日子。近年來(lái)，在羅煜明的帶領(lǐng)下，湴崀村實(shí)施道路硬化、供水改造、污水治理等工程，14個(gè)村小組全部建成整潔村，1個(gè)創(chuàng)建為特色村。同時(shí)，深挖百年青磚屋、百年荔枝古樹(shù)群等文化資源，建成非遺小院，舉辦鄉(xiāng)村音樂(lè)節(jié)等，讓古村落煥發(fā)新生機(jī)，留住鄉(xiāng)愁記憶。

此外，送戲下鄉(xiāng)、公益電影、村級(jí)籃球賽等文體活動(dòng)常態(tài)化開(kāi)展，豐富了村民精神生活。村里還開(kāi)展“美麗庭院”評(píng)選，推動(dòng)移風(fēng)易俗。湴崀村先后獲評(píng)廣東省“民主法治村（社區(qū)）”創(chuàng)建單位、清新區(qū)先進(jìn)基層黨組織等榮譽(yù)。

從“軟弱渙散”到“百千萬(wàn)工程”典型村、從“跟跑”到“領(lǐng)跑”的跨越，羅煜明用了五年時(shí)間。談及未來(lái)，他的想法很實(shí)在：“繼續(xù)守好基層這班崗，把黨建引領(lǐng)抓得更實(shí)，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展步子邁得更穩(wěn)，把民生服務(wù)做得更細(xì)。”

清遠(yuǎn)發(fā)布編輯部

來(lái)源：新清遠(yuǎn) 清遠(yuǎn)日?qǐng)?bào)

記者：張彩霞 通訊員 劉家城 劉朝富

編輯：何雁舒

校對(duì)：楊可??

二審：周東輝??

三審：卓小疇