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又一個世界級。
文 | 華商韜略 陳斯文
2025年開始,華爾街對英偉達(dá)的研究報告中,一個名字出現(xiàn)得越來越頻繁——勝宏科技。
與此同時,大洋彼岸的廣東惠州,勝宏科技生產(chǎn)線上的燈,已經(jīng)連著幾個月徹夜不熄。它正為英偉達(dá)提供著AI服務(wù)器必需的高端PCB(印刷電路板),占了英偉達(dá)總需的七成。
一年過去,不只是華爾街,一些美國媒體、政客也開始盯著中國PCB說話了。
起因是美國國防部官員的一套詞:PCB是最容易破壞電子供應(yīng)鏈的環(huán)節(jié),如果PCB被動了手腳,導(dǎo)彈可能打偏,衛(wèi)星可能失靈,基礎(chǔ)設(shè)施可能癱瘓。
而現(xiàn)在,全球近六成的PCB產(chǎn)自中國。
【 01 中國PCB的三個秘密】
1936年,猶太青年保羅·艾斯勒在自己的公寓里,搗鼓出了地球上第一塊印刷電路板,但當(dāng)時的他并不知道,這東西會如何影響世界。
直到二戰(zhàn)爆發(fā),美國人發(fā)現(xiàn)這東西裝在無線電里特別好——體積小、不斷路、能批量生產(chǎn),于是先是軍方,再轉(zhuǎn)民用,PCB浪潮自此開始一發(fā)不可收拾。
今天,拆開每一臺手機、電腦、路由器、充電寶……里面都有PCB的身影,如果說電子產(chǎn)品的芯片是大腦,那PCB就是血管和神經(jīng),沒有它,芯片就是盒子里的石頭,什么也做不了。
PCB因此得了個外號“電子產(chǎn)品之母”,并成為世界級產(chǎn)業(yè):2025年,全球PCB總產(chǎn)值達(dá)850億美元,其中一個國家獨占近六成——這就是中國。
但25年前,PCB的全球版圖還是這樣的:日本29%、美洲26%、中國8.1%。
而且,即便這8.1%,中國干的也是最基礎(chǔ)的活——鉆孔、蝕刻、電鍍,拿的是最薄的利潤,基本上是產(chǎn)業(yè)鏈里的“學(xué)徒工”,沒有上主桌的資格。
短短25年,逆襲是如何完成的?
一個流行的解釋是:成本低。相比美、日,這是原因,但更低成本的越南、印度,兩國PCB產(chǎn)能加起來尚且不足8%,這就不是一句“便宜”能解釋的了。
中國PCB的第一個秘密,藏在公路的車輪上。
東莞一家PCB廠的采購總監(jiān),發(fā)現(xiàn)打孔用的特種鉆針要見底了,而板子本周就要交貨,他一個電話,鉆針當(dāng)天送到了——從五公里外的精密刀具廠騎電動車送來的。
同樣的情況放在越南,那是不可想象的。
在珠三角、長三角的PCB集群,方圓三百公里內(nèi),能找齊PCB的全部配套——覆銅板、銅箔、玻纖布、鉆頭、化學(xué)藥水、模具、檢測設(shè)備……
一家PCB廠邊上長出一家覆銅板企業(yè),又長出一家鉆針廠,幾百家企業(yè)擠在一起,互相喂飯,彼此拉扯,越拉越緊,越聚越密。
這既是政策規(guī)劃出來的,也是市場自己長出來的。
第二個秘密,藏在工程師的腦子里。
PCB制造看起來是工業(yè)流水線,實際上是一門手藝活。
一塊28層板,鉆孔的轉(zhuǎn)速該設(shè)多少?蝕刻液濃度多0.5%會怎樣?電鍍電流密度調(diào)大10%,良率掉幾個點……這些參數(shù),不能只靠操作手冊,而是試錯摸出來的——過眼過手幾萬塊板子,經(jīng)驗自然就長出來了。
比如在一家頭部PCB企業(yè),干了十五年的工程師老陳,只需看一眼板子邊緣的銅箔顏色,就知道蝕刻過了還是沒到——偏白是沒到,偏灰是過了,剛好是那種很淺的粉紅色。
這當(dāng)然有原理,但老技工們根本不屑于講原理,他們的手和眼睛,就是正確答案。
這種東西,既買不來,也抄不走。
全中國有多少個老陳,這很難統(tǒng)計,但中國PCB行業(yè)在產(chǎn)線上摸爬了十幾二十年的工人,肯定數(shù)以萬計,這批人的集體經(jīng)驗,構(gòu)成了一個巨大的、隱形的、無法被復(fù)制的能力池。
第三個秘密,藏在客戶和供應(yīng)商之間那根看不見的繩子上。
PCB是高度定制化的產(chǎn)品。每一款板子都要反復(fù)打樣、調(diào)試、驗證,從立項到量產(chǎn)動輒3到6個月。客戶與供應(yīng)商的工程師們,會在一起調(diào)參數(shù)、改設(shè)計、解決良率問題。
一家全球Top5的手機品牌,更換PCB供應(yīng)商意味著一切重來,重走3到6個月流程,期間產(chǎn)線不能停、良率不能掉,一旦出問題,就是一批手機的問題。
中國的PCB企業(yè),與全球電子品牌磨合了二十年。從最早接單做最簡單的單雙面板開始,到多層板、HDI,一路被客戶訓(xùn)、被客戶教,與客戶共同成長,一直到客戶發(fā)現(xiàn):
已經(jīng)離不開了。
集群密度、能力底子、信任捆綁這三個秘密,疊成了中國PCB的強大,而它們又共同指向一個東西:工業(yè)組織能力。
土地和勞動力可以更便宜,但讓幾百家公司、幾萬個工程師、幾十萬工人同時運轉(zhuǎn),既快又準(zhǔn)且不亂的體系能力,卻是時間喂出來的。
這也順帶著解釋了一個疑問:為什么PCB產(chǎn)業(yè)喊著產(chǎn)能遷移去東南亞,遷了三年,中國居然還是產(chǎn)能過半?
因為工廠可以搬走,生態(tài)卻難以遷移。
【02 AI牌桌上的隱形贏家】
包攬了英偉達(dá)AI服務(wù)器里七成PCB的勝宏科技,吃到了一大波紅利。
過去,一臺服務(wù)器里的PCB價值只有幾百元,但AI服務(wù)器的芯片算力太猛,對信號傳輸?shù)乃俣群兔芏纫髽O高,每一代升級,對PCB的層數(shù)、材料、工藝要求都在指數(shù)級提升。
H100用普通多層板就行,GB300就要24層HDI,到了VR200,變成了26層HDI加M8材料、78層背板,而Rubin Ultra背板直接沖到了要104層。
這組枯燥的參數(shù),對應(yīng)的是火熱的真金白銀——從H100的一臺服務(wù)器到Rubin Ultra一個整個機柜,其中PCB的價值,從2500美元直沖到10萬美元。
這家公司,不是突然冒出來的。
2017年,全球PCB還在持續(xù)兩年多的下行趨勢中,但勝宏科技創(chuàng)始人陳濤卻決定逆勢而上——啟動史上最大一輪擴(kuò)產(chǎn),并且進(jìn)軍高密度互聯(lián)PCB,全力押注未來。
這是一條沒人看好的路,英偉達(dá)在上一年推出了第一臺AI服務(wù)器DGX-1,AI服務(wù)器剛剛從一個概念,變成一個獨立的硬件品類,它出貨量小,配套研發(fā)投入?yún)s大,指望回報簡直遙遙無期。
于是有人質(zhì)疑勝宏科技,沒有訂單,就是在燒錢賭命。
但陳濤卻做了一個堅定的判斷:AI算力會越來越集中,集中的算力需要更好的板子。
這個判斷,后來被證明價值超千億。
多年的技術(shù)死磕,以及提前對高密度多層板押注后,當(dāng)英偉達(dá)放眼全球,為關(guān)鍵產(chǎn)品尋找PCB供應(yīng)商時,最終發(fā)現(xiàn):只有勝宏等少數(shù)廠商夠資格!
2025年5月17日,黃仁勛在臺北設(shè)宴,款待英偉達(dá)AI供應(yīng)鏈核心伙伴。
坐在他身邊的,基本都是像臺積電董事長魏哲家這樣的產(chǎn)業(yè)巨子。
只有陳濤,是全場唯一來自大陸的企業(yè)家。不僅如此,黃仁勛這個AI時代最有發(fā)言權(quán)的人,還親切地稱他為自己的:中國搭子。
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▲第三排最左邊,即勝宏科技創(chuàng)始人陳濤
這不僅是榮譽,也是通往全球AI供應(yīng)鏈核心的通行證,是敲開財富大門的敲門磚。
2025年,勝宏科技實現(xiàn)營收192.9億元,同比增長79.77%,歸母凈利潤43.12億元,同比增長273.52%。AI服務(wù)器PCB收入從7.1億飆到83.4億,一年翻了近11倍。
勝宏的股價,更是勢不可擋,整個2025年,漲幅達(dá)到585%,2026年更是一度創(chuàng)下了3957億的市值高點。
勝宏,不是唯一一家吃到紅利的。
深南電路,全球PCB前十,2025年歸母凈利潤大增74.47%,AI服務(wù)器和800G光模塊的高端PCB訂單排到了2026年四季度,有客戶為了保障供應(yīng)鏈安全,甚至直接要求鎖定未來六個月產(chǎn)能。
鵬鼎控股,2025年營收391.47億元,連續(xù)九年全球第一,AI服務(wù)器業(yè)務(wù)增長超一倍,同時在淮安投資80億元開建高端產(chǎn)線。
一年內(nèi),20家中國PCB企業(yè)擴(kuò)產(chǎn),總投資超800億元。有砸錢建高速高密產(chǎn)線的企業(yè),有去泰國建廠的企業(yè),有切入車規(guī)PCB的企業(yè)——做完英偉達(dá)的,就做特斯拉的。
以至于在AI產(chǎn)業(yè)鏈里,流傳著一句話:英偉達(dá)搞芯片,中國人造板子。
這個畫面,在20年前是不可想象的。
那時,中國PCB廠里的工人用最簡陋的設(shè)備做最簡單的單面板。日本客戶來驗板,拿著放大鏡一塊一塊檢查,報廢率一高就拍桌子罵人。中國人低著頭聽,沒有還嘴的資格。
2025年,同樣的土地,同樣的產(chǎn)業(yè),換了人間。
【03 最后一道高墻】
在PCB行業(yè)里,有一條鮮明的鄙視鏈。最底端是單雙面板,往上是多層板,再往上是HDI,最頂端是IC載板。
越往上走,技術(shù)要求越強。
IC載板是芯片封裝的關(guān)鍵部件——芯片做好之后,得先貼在載板上,才能焊到PCB上。它有多難做?精度比普通PCB高一個數(shù)量級,材料、工藝、設(shè)備全是硬門檻。一塊載板上的線路寬度,只有頭發(fā)絲的十分之一。
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根據(jù)中國臺灣電路板協(xié)會在2025年年中的估算,全球IC載板的份額,中國臺灣的市占率達(dá)33.5%,韓國28.4%,日本27.3%,中國大陸只有5.7%。
中國企業(yè)在下面三層做到了全球第一,賺到了過去想象不出的財富,但抬頭一看,皇冠上的明珠還沒完全握在手里。
這形成了鮮明的對照,日本PCB產(chǎn)值不如中國,但集中在最頂端——高階HDI、封裝基板、高層撓性板。同樣是做PCB,日本更側(cè)重吃技術(shù)溢價,中國主享規(guī)模效應(yīng)。
擋在中國PCB產(chǎn)業(yè)前的高墻,還不止這一重。
2025年的一天,“火眼金睛”的工程師老陳,被調(diào)去支援新產(chǎn)線。他站在一臺進(jìn)口的精密檢測設(shè)備前,屏幕上跳動著微米級的數(shù)據(jù)——線寬、線距、對準(zhǔn)精度,每一個數(shù)字都精確到小數(shù)點后好幾位。
機器比他快、比他準(zhǔn)、不會累,他十多年磨煉出來的眼光和手感,在機器面前突然變得沒那么神了。
更重要的是,機器需要有人告訴它參數(shù)怎么調(diào),而那些參數(shù),都握在外國工程師手里。
老陳的困惑,也是中國PCB產(chǎn)業(yè)的困惑之一。
中國的PCB產(chǎn)業(yè)靠規(guī)模起家,憑經(jīng)驗做大,靠幾萬個老陳的隱性知識打下半壁江山,但更高級別的產(chǎn)品,需要的是材料科學(xué)的公式、精密設(shè)備的參數(shù)、可編碼、可復(fù)制、可量化的理性體系。
這也是所有后發(fā)工業(yè)國攀登科技樹頂端時,都要面對的那道更深的坎——把你送到這里的,未必能把你送到更遠(yuǎn)的地方。
因此,這一輪AI浪潮,對中國PCB企業(yè)最大的價值,并不限于賺了多少利潤、市值翻了幾番,而是正逼著中國企業(yè)向更高價值攀爬。
從8.1%到近六成,中國PCB用了二十五年,而從最大到最強,中國還需要繼續(xù)往上爬。
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