在廈門軟件園三期的一層辦公室里,一塊“納稅大戶”的金色牌匾靜靜懸掛在墻上。與之形成鮮明對比的,是屏幕上跳動的數字:僅用1年時間,累計GMV突破10億元,主品登頂天貓基礎維礦品牌店鋪榜單TOP1。這組亮眼數據的背后,是一家數字創新型企業——養能健。
在傳統大牌林立的營養品賽道,這樣的“廈門速度”令人側目。然而,更值得關注的是,當流量紅利催生出無數速生速死的網紅品牌時,養能健卻在領先之后,選擇了一條更“慢”、更“重”的路:從流量驅動毅然轉向科研驅動。這不僅是一次商業模式的自我革命,更是一座城市與一家創新企業“雙向奔赴”的生動注腳。
破局:“廈門幫”的數字基因與流量辯證法
養能健的爆發,脫胎于廈門特有的“數字基因”。在這座被譽為“中國直播電商重地”的城市,活躍著一批被稱為“廈門幫”的創業者。他們深諳內容平臺的流量密碼,擅長用短視頻和直播重構“人、貨、場”。
養能健的起步,正是這一模式的典型縮影。該品牌借助抖音電商等內容平臺,繞過了傳統經銷體系的層層壁壘,實現了與全國消費者的直接對話。在內容策略上,團隊將晦澀的營養學原理,轉化為直觀可見的科普短視頻與專家直播,精準擊中了新生代父母“怕不懂、怕選錯”的痛點。這種“內容即渠道”的新電商模式,成為其從0到1冷啟動的關鍵推力。
然而,流量帶來的不僅是銷量,還有審視。當行業習慣于用營銷費用堆砌增長時,養能健的管理層卻看到了新挑戰。“流量紅利總有消退的一天,如果產品力跟不上流量的速度,品牌就會變成無根之木。”養能健相關負責人坦言。
為此,品牌在高速擴張期,便著手構建以客戶為中心的信任閉環。不同于傳統電商“一賣了之”的邏輯,養能健引入了專業的健康顧問團隊,并建立了活躍的用戶社群。更重要的是,養能健率先在行業內落地了“一物一碼”溯源系統,將產品成分、檢測報告置于陽光下,讓消費者掃碼可查。這種將“售后服務”升維為“品牌體驗”的嘗試,實際上是在流量洪流中,提前預埋下了“信任”的錨點。
扎根:構建“神仙級”的科研根系
正是基于對流量紅利的清醒認知,養能健在十億GMV的高光時刻,做出了極具戰略定力的抉擇:將戰略重心移向后端研發。這是一種典型的“根系”邏輯:根向下扎得越深,枝葉向上生長得越廣。
養能健不計成本地搭建一支堪稱“神仙級”的研發天團:它集結了清華大學生物醫學研究院博士馮超、前奧運會國家隊駐隊營養師兼中國營養學會會員呂清政領銜、北京協和醫學院博士魏雪飛和李建平、德國紐倫堡大學醫學博士呂磅、江南大學博士李赟高等頂尖人才。這不是簡單的專家背書,而是實打實的科研投入。
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2026年,養能健不僅在人才上發力,更在物理空間上落子——即將在上海設立自有研發中心,吸納長三角頂尖的營養、生物、醫藥等人才。加上此前與全球營養健康食品巨頭仙樂健康共建的“兒童成長實驗室(上海中心)”,養能健形成了“廈門運營+上海研發”的雙城格局。這種戰略布局,標志著品牌正式從“市場驅動”向“科研引領”躍遷。
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專利矩陣:構筑信任的底層代碼
翻開養能健的產品譜系,專利證書的分量早已超過了營銷獎項。這背后,是科研邏輯對流量邏輯的徹底顛覆。
以明星產品DHA藻油葉黃素酯凝膠糖果為例,其核心競爭力來自馮超博士領銜研發的3A配方(DHA+ARA+ALA)與兩大神經酸(PS磷脂酰絲氨酸、NA神經酸)復配葉黃素酯、玉米黃質,構建“腦+眼”雙重營養矩陣。該產品持有國家發明專利“一種健腦明目的組合物及其制備方法、產品和應用",并依托DHA藻油發明專利及葉黃素酯、玉米黃質等多項核心專利,現從原料到配方的技術閉環。更關鍵的是,產品通過了200多項SGS安全檢測,覆蓋激素、過敏原、重金屬、微生物等類別。
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在骨骼成長賽道,養能健的布局同樣指向技術深耕。其推出的γ-氨基丁酸骨膠原小分子肽飲由呂清政和魏雪飛博士帶隊研發,每瓶添加500mg γ-氨基丁酸與500mg牛骨膠原蛋白肽,形成“雙500mg”核心配方;產品依托“一種牛骨活性肽制備方法”等多項國家發明專利,以及乳酸乳球菌JYLL-72、JYLL-60兩項菌株應用專利,構建了堅實的技術壁壘。
同樣由呂清政與魏雪飛博士聯合研發的新一代藍能瓶多維營養素咀嚼片,則聚焦兒童綜合營養補充場景,依托多項國家專利背書,產品搭載德國專利緩慢釋放工藝,讓營養成分在體內釋放更平緩、吸收更充分;其中特別添加的牦牛骨膠原蛋白原料,依托養能健獨有專利牦牛膠原蛋白肽,進一步夯實了原料端的技術辨識度。
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“專利不是營銷話術,而是產品差異化的技術憑證。”養能健將科研的終點鎖定在走進千家萬戶的安心產品上。這種對技術的極致追求,讓養能健得以參與行業標準制定——近年來,養能健深度參與起草了我國首個兒童青少年乳液鈣團體標準及兒童生長發育飲食與營養精準補充指南,馮超博士也參與了《兒童青少年護眼健腦營養干預指南》的編制。從“自我驗證”到“行業定義”,養能健的科研根系已然觸達行業的深層土壤。
護航:創新雨林里的“廈門溫度”
養能健的蛻變,離不開廈門這片數字經濟熱土的滋養。作為廈門重點打造的軟件與信息服務千億產業鏈的核心載體,軟件園三期不僅是地理空間的聚集,更是創新生態的溫床。
在集美區,一種“親清”的新型政企關系正在形成。當養能健在2025年度納稅突破1億元時,集美區主要領導帶隊登門授牌。這不僅是榮譽的肯定,更是政府對企業合規經營的護航。區市監、商務部門定期組織的電商合規培訓,幫助企業在宣傳用語規范、資質申請等方面規避風險,讓“合規”從被動約束轉變為企業的核心競爭力。
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這種“精準滴灌”式的服務,構成了養能健敢于長期投入的底氣。作為城市發展的參與者,養能健以年度納稅破億的實績,直接助力廈門教育、醫療及基礎設施建設的提質升級,完成了企業最基礎也最厚重的反哺。而在制度化的納稅責任之外,品牌更主動延伸價值邊界:馮超博士帶隊赴江西太陽村捐贈營養包與文具,呂清政代表公司向鄉村科教工程捐贈300萬元專款,專項用于科普設施建設與科學知識普及。這種從“商業利潤”到“社會價值”的流轉,讓企業的根系在廈門這片創新雨林中獲得了更深厚的養分。
長期主義:穿越周期的答案
從上一代閩商“愛拼敢贏”的制造傳奇,到新一代數字創業者“智拼善贏”的突圍故事,廈門的創業精神在軟件園三期完成了代際傳承。養能健的“透明管理”呼應著閩商的“誠信”傳統,其對科研的執著則書寫了“敢闖”的新注腳。
在喧囂的流量洪流中,養能健給出了品牌如何穿越周期的回答:真正的長期主義不是放慢腳步,而是將根扎向更深處。當行業習慣于賺快錢時,養能健選擇在研發上較真、在品質上死磕、在人才上持續投入。
這或許就是數字經濟的“廈門樣本”最具啟示意義的所在——一座城市的產業升級,不僅需要高樓大廈的物理空間,更需要無數像養能健這樣愿意向下扎根的企業。唯有如此,才能在風雨來襲時,擁有屹立不倒的力量。根系深度,決定生長高度;科研厚度,決定品牌長度。這不僅是養能健的選擇,更是中國數字經濟高質量發展的必由之路。(推廣)
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