近日國務院在北京召開經濟形勢專家企業家座談會,僅8位代表現場發言,這一場高規格小型座談引發全網熱議。
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7月14日有網友發帖,于東來被邀請去北京開會,我還以為是開大會,會有好多企業老板和重要人士參加,沒想到只有八個人,于東來只是這八個人中的一個。更有意思的是,其他人穿的都是白襯衫,于東來鶴立獨行,穿了個棕色的帶領的T恤,很扎眼。
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在我看來,于東來只是一個在小城市開超市的小老板,但是就是這么一個小老板,卻被邀請到北京開重要會議,這說明什么呢?這說明,企業做大或做小不是最重要的,最重要的是經營企業有方,能令所有消費者和員工同時滿意的管理方式。
于東來被邀請來,在我看來他的企業會作為參考樣板,介紹公司管理的方式有哪些,分享給眾人。
針對此事,有網友評論,說明了我們的社會應該利益重新分配。工作要認真負責。讓我們所有人和社會都回到信任基礎的社會。
有網友指出,胖東來的企業文化值得國央企學習,以仁善為底色,以誠信為標尺,兼顧所有人的利益。不像有的企業所過之處雞犬不留。
有網友感慨,人人都想學于東來,卻只想學他的賺錢模式,不想學他的福利待遇。
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- 不少網友原本以為參會者會是遍布全國的巨頭企業掌舵人,到場才知席位寥寥,四位宏觀經濟學者之外,企業家代表囊括中石化、山東重工、中科曙光三大行業龍頭,剩下唯一一席,給到扎根河南小城經營商超的胖東來創始人于東來。
鏡頭里其余參會者清一色標準白襯衫,唯有于東來身著棕色Polo衫,樸素隨性的穿搭在嚴肅會場格外醒目,強烈反差之下,藏著國家層面對實體經濟全新的評判導向。
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這場座談會的核心議題圍繞提振內需、優化營商環境展開,席位分配經過層層篩選,絕非簡單按企業規模排序。
長久以來,大眾評判企業優劣,總習慣性以門店數量、營收規模、全國版圖作為標尺,體量越大、擴張越快,便越容易獲得關注與資源傾斜。
胖東來僅有十幾家門店,堅守許昌、新鄉兩座城市,堅持不上市、不盲目擴張,單從商業體量來看,完全無法與能源、重工、科技行業龍頭比肩,放在過往,幾乎沒有機會站上國家級經濟座談的發言席。可如今他與行業巨頭同席,核心原因不在于企業規模,而在于獨樹一幟、兼顧員工與消費者的人本經營模式,成為當下激活消費、改善勞資關系的標桿樣本。
于東來的商業邏輯跳出了傳統“利潤至上、規模為王”的桎梏,核心只有一句話:善待員工,員工自然善待顧客。對內,企業每年將九成凈利潤分給全體基層員工,保潔、收銀員等一線崗位年薪遠超當地平均水平,設置充足帶薪假期、委屈獎,拒絕無底線加班,讓勞動者共享發展紅利;對外,堅持真品實價、極致服務,免費維修、無條件退換貨,把消費者信任放在盈利之前。
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這套模式形成良性閉環:員工歸屬感強、流失率極低,發自內心提供貼心服務,持續穩住區域消費信心,即便不打價格戰、不全國拓店,依舊保持穩定增長,為線下實體零售提供了可復制的發展路徑。
當下國內消費復蘇仍需持續發力,很多企業一味依靠降價內卷、壓榨人力壓縮成本,最終陷入員工流失、顧客不信任的惡性循環。國家邀請于東來參會,正是看中胖東來從供給端激活消費的實踐經驗,會上他將完整分享勞資共贏、深耕民生服務的管理辦法,為各行各業中小企業提供參考樣板。
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總理在座談會上提出“投資于人”,恰好與胖東來長期踐行的經營理念不謀而合,釋放清晰信號:比起單純追求企業體量擴張,兼顧勞動者權益、守住消費者口碑的良性經營,才是更值得推廣的發展方向。
于東來一身休閑T恤從容參會,不拘小節的背后,是商業價值評判標準的轉變。這告訴所有創業者,企業做大并非唯一出路,規模從來不是衡量成功的硬性標尺。無論扎根小城還是布局全國,能平衡員工幸福與消費者滿意,守住誠信與人文底色,便是具備示范價值的優質企業。
這場八人座談帶來深刻啟示:未來實體經濟的發展,不再唯規模論英雄,以人為本、兼顧民生的踏實經營,終將獲得時代與政策的認可。
對此,你怎么看呢?
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