中德集團董事長程田青受邀出席晉城市建筑裝飾協會第六期“一月一人一書”學習會并作專題分享

7月13日，晉城市建筑裝飾協會第六期“一月一人一書”線下學習會順利舉行。本次學習會特邀山西中德投資集團董事長程田青擔任主講嘉賓，以前沿經營思路與實戰經驗為全體會員賦能，共探行業高質量發展新路徑。

本次學習會由協會執行會長韓斌主持。活動伊始，與會嘉賓有序到場簽到，在融洽的氛圍中開啟了本次學習交流之旅。全體成員一同唱響《祖國頌》，激昂的歌聲凝聚起團結奮進的向上力量，也為整場活動奠定了凝心聚力、共同進步的主基調。

在熱烈的掌聲中，程田青董事長以《傳承晉商精神 聚力綠色智能轉型 走好建筑裝飾行業發展下半場》為題展開了深度授課。他緊扣國家關于建設安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”的政策導向，結合建筑裝飾產業如何實現高端化、智能化、綠色化升級的現實命題，向現場的企業家們拋出了如何傳承晉商與企業家精神、如何探索未知與提升認知、如何跑贏經濟下半場馬拉松的“時代三問”，并以中德集團二十余年的創業實踐與管理變革進行了逐一解答。

針對如何傳承和弘揚晉商精神，程田青董事長結合中德集團從無到有的創業歷程進行了生動闡述。他指出，晉商精神的精髓在于“無中生有”，在于把不可能變成可能。中德集團在創立初期面臨無場地、無資金、無人才、無技術的困境，正是憑借“借雞下蛋”租賃廠房的果敢、依靠個人信譽獲得首筆信用社貸款的誠信，才邁出了艱難創業的第一步。在激烈的市場競爭中，中德集團始終堅持差異化競爭，以“利他之心”設計產品，創新研發出填補省內空白并獲得國家專利的塑膠共擠雙密封型材，依靠“農村包圍城市”的戰略布局和“點點論”的品牌建設，成功走出了山西、跨出了國門。

學習力就是企業的生命力，傳統行業更需要通過持續的學習和變革來實現高質量發展。董事長程田青詳細分享了中德集團企業文化的靈魂——“多學習、多觀察、多思考、多實踐、多總結”的“五多”方法論，并結合自身在中歐國際工商學院的學習經歷，以及前往日本、歐洲游學考察百年企業的深刻感悟，指出企業要順應趨勢、遵循常識，保持終身學習以跨越周期。中德集團正是通過管理層帶頭學習前沿的數智化平臺戰略和先進的績效管理模式，不斷打破認知局限，推動企業行穩致遠，努力打造一個開放、轉型、努力、成功的新中德。

面對當前經濟發展進入“下半場”的挑戰，程田青董事長提出了“跑贏馬拉松賽”的戰略思維。經濟上半場拼資源機遇，下半場拼戰略創新，行業低谷正是企業轉型升級的契機。一方面持續精進內部管理，提升全員職業化素養，落地全面預算與精益管理，完善人才、考核、財務體系；另一方面緊抓數字化、AI轉型機遇，布局系統門窗、家裝管道和五恒系統、新能源汽車零部件三大核心項目，打造綠色智慧人居產品，依托第四次工業革命拓寬賽道，布局全國市場。

主題分享結束后進入現場問答交流，參會會員結合自身建筑裝飾行業經營痛點、市場轉型、團隊管理等實際問題踴躍提問。程田青董事長結合中德集團實戰案例逐一細致解答，給出可落地實操建議。

大家一致表示，本次授課不僅是一場經營智慧的饕餮盛宴，更是一次提振行業信心的精神洗禮。在行業面臨轉型升級的關鍵節點，中德集團的成功實踐為晉城市建筑裝飾行業的發展提供了寶貴的借鑒樣板。

新時代新征程，中德集團也將繼續與晉城市建筑裝飾協會及各會員單位攜手共進，發揚“逢山開路、遇水架橋、不怕困難、勇往直前”的企業家精神，眾志成城、干字當頭，共同走好建筑裝飾行業高質量發展的下半場。

（責編 黃晶 編輯 蘭亞丹）