沒想到，孫東旭與前主播合伙創業后，俞敏洪竟因一句話大賺口碑

職場江湖，人來人往，新舊更迭本就是常態。

董宇輝自立門戶做“與輝同行”。

明明、天權相繼離職出走，都是個人順應自身發展的選擇。

本以為只是正常的人員流動。

誰也沒想到，昔日并肩打拼的孫東旭，攜手一眾前主播合伙創業，轉身入局同類直播賽道。

不少網友紛紛好奇：俞敏洪如何看待？

如此備受矚目，他自然也沒有忽視。

但短短一句話，卻讓無數人動容。

4月24日那天，東方甄選官方在社區發了通知。

主播明明、天權即將告別平臺。

當然對此，俞老師已經溝通過、挽留過，但最終還是尊重個人選擇。

結果第二天，事情比大家想得還熱鬧。

同一天，四個熟面孔集中離開。

想也知道外界的議論。

據悉那段時間，主賬號粉絲數跟著出現了短期小幅波動。

畢竟這幾位都是陪著東方甄選走過來的老面孔。

不過四人也都對俞敏洪表達了感謝。

只是說起這波人員變動，回頭看東方甄選這一路，本身就是一部踩著風口轉型的創業史。

當初教培行業遇上政策調整，整個行業都在找出路。

俞敏洪帶著團隊另辟蹊徑，一頭扎進了農產品直播帶貨的賽道。

一開始沒人看好，直播間冷冷清清。

誰能想到后來靠著“知識型帶貨”的差異化路子，突出重圍，成了直播圈里獨一份的存在。

只是天下沒有不散的筵席。

后來，董宇輝自立門戶做“與輝同行”，獨立運營。

可“離開不離心”。

之后再談起這件事，俞敏洪仍會親切地喊對方“孩子”。

坦言對現在的結果很滿意，分開是為了各自更好地發展。

而當初被免去CEO職務的孫東旭，在后續調整中也慢慢淡出了管理崗。

只是在2025年11月，他正式確認離職。

這話確實沒錯。

畢竟最近，孫東旭以這樣的方式“重磅回歸”了。

離職后的孫東旭，一開始并沒什么大動靜。

直到今年5月份，他才開始在個人賬號開直播，大多是聊聊天、分享點日常。

另一邊，離職后的主播們也各有各的生活。

明明到處走，分享旅行路上的風光。字里行間都是卸下壓力后的松弛。

還提過自己在租房子、辦手續、組團隊。

彼時大眾只當是個人規劃，沒人多想。

天權也時不時更點日常，狀態看著輕松不少，只說“在努力了，直播時間再等等”。

到了6月12日，天權發了條和孫東旭視頻共創的內容。

當時就有網友嗅出了不一樣的味道——這是要湊到一起干事了？

猜測很快就落了地。

7月13日，美麗明天官方賬號一上線，當天收獲了近二十萬粉絲。

原來這個賬號是孫東旭、石明和郭天權注冊的新公司官號。

消息一出，可謂震驚四方。

也因而，無數人都在好奇俞敏洪的態度。

這段時間，他正帶著“看世界”的團隊，一頭扎進了西北的大草原里。

走祁連、逛張掖，沿著草原公路實地騎行，走訪牧場和非遺村落。

高原上的風雨、草原上的煙火，鏡頭里全是踏實干事的氛圍。

在孫東旭與前主播合伙創業第二日，俞敏洪照常開播。

但想也知道，直播間確實有不少人在問他作何想法。

那天直播里的俞敏洪，語氣很平靜，沒有絲毫避諱。

他說，孫東旭帶著明明、天權成立新公司做直播，這事很正常，沒必要過度討論。

在俞敏洪看來，員工離開總得有出路。

而教培、直播電商都是他帶著大家一步步做起來的，所以也是大家最擅長的領域。

對此，新東方并沒有太多限制。

事實上，自家只針對少數涉密崗位會有要求。

至于其余崗位，員工離職后直接做同類行業是不會阻攔的。

俞敏洪還舉例，說過去三十年，從新東方走出去創業的人有上千個，不少人最后都做成了上市公司。

即便不斷有人出去單干，新東方也穩步發展到今天。

他說市場足夠大，根本不是你死我活的零和博弈，大家完全可以良性共存，一起把蛋糕做大。

整場回應里，沒有指責，沒有酸話，更沒有半句唱衰。

最后他認認真真地說：“我唯一的希望就是他們能夠做好。”

甚至還補了一句，以后如果他們有需要、自己能幫得上忙的地方，依然愿意伸手。

這話一出來，不少網友稱贊其有格局。

評論區里全是感慨，有人說“本來以為是商戰大戲，結果俞老師直接用格局降維打擊了”。

也有人說“終于明白為什么新東方能走這么遠，老板的胸襟擺在這”。

可以說，俞敏洪因一句話大賺口碑。

其實仔細想想，他的處事風格，一直都是這樣。

就拿今年春天幾位主播離職風波來說，俞敏洪沒有回避問題，反而公開致歉。

他也坦言，管理調整后，平臺偏重制度管控，沒顧及員工感受，后續會調整管理方式。

敢當著外界面承認自己管理有問題，這份坦誠，就不是每個老板都能做到的。

還有件事，不少網友應該還有印象。

之前他去南極考察，發了封全員信聊沿途見聞。

結果被網友調侃“老板在南極看企鵝，員工在公司加班”。

看到大家的吐槽，他當場許諾，明年買南極船票獎勵一線員工。

轉過年來的公司大會上，俞敏洪真的兌現了。

豪擲150萬，買了10張南極游的船票，抽獎范圍僅限一線基層員工和授課教師。

說到做到，把好處都留給了一線干活的人。

你看，不管是對離職的老員工，還是對在職的基層員工，他的邏輯從來都是一樣的：

不苛責，不刁難，能成全就成全，能體諒就體諒。

俞敏洪沒有把離開的人當成對手，反倒看作是從同一條路上走出去的后輩。

你做得好，我祝福你；你有困難，我能幫就幫。

比起攥著手里的資源生怕被人搶走，這種把路越走越寬的姿態，反倒更能贏得人心。

成人之美，遠勝獨占風光。

面對競爭與別離，俞敏洪始終選擇包容與成全。

歲月風雨淬煉胸襟，世事起落沉淀心性。

行事堅守德行，待人常懷善意，俞敏洪自有一份寬厚氣度。