河南
誰能想到，拿過世界金腰帶的拳王，脫下拳套轉型創業，居然會虧到欠兩個億。當年綜藝里鄒市明笨手笨腳帶娃，冉瑩穎一雙糙手操持家事，賺了不少觀眾的好感，大家都覺得這夫妻倆日子風光又體面。誰能想到倆人后來主動攤牌，創業七年虧了整整兩個億，這話出來直接給網友整懵了。
2017年鄒市明眼疾加重，輸給木村翔之后慢慢淡出職業拳臺，運動員總要轉型，他選了創業做拳擊商業化。冉瑩穎原來做過央視主持人，能說會道交際能力強，當時資本圈都覺得這對夫妻檔是加分項。他們想把高端拳擊帶進大眾生活，這個初衷聽起來沒什么問題。
可做生意從來不管你以前賽場上拿過多少成績，只認手里的現金流夠不夠周轉。2018年鄒市明拿下上海黃浦江邊上一萬八千平米的場地，做了一號運動中心。江景地段寸土寸金，年租金就高達五千萬，相當于開門一天十幾萬成本就記在賬上了。
場館配置全是奔著高端不計成本去的，運營方請了所謂的世界頂級教練團，人力成本比普通健身場館高出去一大截。買設備也毫不手軟，進口跑步機單臺就賣到二十萬，當初這些都拿來當賣點宣傳，事后才發現全是甩不掉的折舊包袱。
最讓人驚訝的還是那盞裝飾吊燈，有報道說花了整整三百萬，這個價錢頂得住不少小城市一套全款房。鄒市明后來接受訪談也沒回避，直接說那幾年花了太多根本不該花的冤枉錢，這話從他嘴里說出來，分量可不輕。
再說場館的定價，年卡從三萬八到八萬八不等，比當時市場均價高出了五倍。經營者本來想做高端圈層，用價格篩選客戶，可現實給的反饋特別直接，愿意買單的人太少，根本撐不起一萬八千平米的大場子。
高租金高投入高人力高定價，幾項加起來，現金流的出口遠大于入口，本來就撐得費勁。后來疫情沖擊線下業態，更是雪上加霜，多個項目在2022年陸續關停，累計虧損慢慢攢成了兩個億這個讓人喘不過氣的數字。
鄒市明的遭遇真不是特例，放眼看看，這幾乎成了明星跨界創業的普遍現象。有數據顯示，近年明星涉足的餐飲渠道閉店率高達百分之七十八，光是火鍋品類就占了六成以上，大部分帶著光環入局的店，最后都悄無聲息沒了。
陳赫的賢合莊曾經是明星開店的標桿，高峰期兩年開了八百家門店，擴張速度在鹵味火鍋圈幾乎沒對手。加盟商拿著和陳赫的合影宣傳，店里循環播藝人到店的，熱鬧得像永遠不會散場的派對。現在再打開點評軟件搜，全國在營門店已經少了一大半，不少城市連一家都找不到了。
薛之謙的上上謙火鍋當年也風靡一時，從上海起步，最多的時候全國開了二十多家，靠明星光環吸引了大把年輕歌迷打卡。就在沒多久之前，這個品牌的最后一家門店也宣告停業，徹底畫上了句號。
鄭愷的火鳳祥鮮貨火鍋，開業初期就因為設計問題鬧得沸沸揚揚，后來又卷入加盟商維權的糾紛，門店也陸續關停了。關曉彤關聯的天然呆奶茶也沒逃過，被加盟商指責虛假宣傳，好幾次鬧上了法庭。
這些明星品牌的路數幾乎一模一樣，明星出名氣光環，合作方出運營，靠加盟模式快速回籠資金。等明星的熱度降下來，總部的支持跟不上，單店的盈利模型跑不通，最后買單的就是普通加盟商。
前期交的上百萬加盟費、裝修費、設備費，等到關店通知下來，全成了拿不回來的沉沒成本，啥都落不下。創業從來不是拍真人秀，聚光燈一關，賬本上的每一個數字都不會騙人，光環換不來真金白銀，踩了坑就得自己買單。
參考資料：
騰訊新聞棱鏡 《鄒市明夫婦創業七年賣房還債》
澎湃新聞 《鄒市明回應創業失敗：不該花的錢太多》
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