你敢信嗎?曾經(jīng)中國(guó)女排的里約奧運(yùn)隊(duì)長(zhǎng)惠若琪,放著輕松賺大錢的流量路子不走,放著南京師范大學(xué)的安穩(wěn)教職不躺,偏偏花十天時(shí)間飛日本,干了一份收入不算高的累活。這事傳出之后,網(wǎng)友吵翻了天,有人說她是真熱愛排球,有人說她這性價(jià)比也太低了,純屬給履歷鍍金。這事到底是怎么回事,我們慢慢聊。
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很多人都知道惠若琪2018年就提前退役了,很少有人扒過她退役后的規(guī)劃有多清晰。1991年生的她,2006年就進(jìn)了職業(yè)女排體系,十二年打球生涯經(jīng)歷的磨難,一般人真扛不住。2015年她突發(fā)心臟病,做了開胸手術(shù),當(dāng)時(shí)好多人都覺得她肯定要徹底退役了。她硬生生花了大半年康復(fù),重新跟上國(guó)家隊(duì)的訓(xùn)練強(qiáng)度,穩(wěn)穩(wěn)守住了里約周期核心主攻的位置。
這份不服輸?shù)膭艃海瑥馁悎?chǎng)延續(xù)到了退役之后。27歲正是運(yùn)動(dòng)員的黃金年紀(jì),身體原因逼得她放下排球,擺在她面前的捷徑可太多了。那時(shí)候女排奧運(yùn)冠軍的商業(yè)價(jià)值達(dá)到峰值,各大平臺(tái)綜藝都開著高價(jià)邀約找她。隨便出出鏡帶帶貨,跑跑商業(yè)站臺(tái),賺的錢就比普通行業(yè)多太多,當(dāng)時(shí)不少退役隊(duì)員都選了這條路。
惠若琪沒跟風(fēng)選流量變現(xiàn)這條路,反而一頭扎進(jìn)了學(xué)術(shù)圈。她一路讀到了體育專業(yè)博士,最后入職南京師范大學(xué)當(dāng)老師。高校工作穩(wěn)定體面,還能兼顧家庭,對(duì)受過傷病的運(yùn)動(dòng)員來說,這已經(jīng)是很安逸的歸宿了。可她沒把自己的人生框在校園的三尺講臺(tái)里,一直沒停下往排球行業(yè)更深處走。
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這些年她一有空就對(duì)接國(guó)內(nèi)外的排球交流活動(dòng),還考了國(guó)際排球賽事管理的相關(guān)專業(yè)資質(zhì),一步步攢著進(jìn)入國(guó)際體育組織的硬條件。其實(shí)早在2021年,她就入選了國(guó)際排聯(lián)市場(chǎng)與通訊委員會(huì)委員,2024年還成功連任了。數(shù)年的委員會(huì)任職經(jīng)歷,讓她摸透了國(guó)際排聯(lián)的運(yùn)行邏輯和溝通規(guī)則。這次去大阪當(dāng)技術(shù)代表,根本不是臨時(shí)掉下來的餡餅,是她多年深耕之后水到渠成的一步。
好多網(wǎng)友分不清賽事監(jiān)督和技術(shù)代表,覺得不就是坐在場(chǎng)邊看球嗎?其實(shí)這倆完全不是一回事。技術(shù)代表是賽事落地的核心管控崗,根本不是什么掛名的榮譽(yù)崗位,就是要實(shí)打?qū)嵏苫畹摹_@個(gè)崗位有硬得不能再硬的準(zhǔn)入門檻,惠若琪剛好全部達(dá)標(biāo)。
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這次大阪站的工作一共十天,惠若琪全程在崗,要統(tǒng)籌五六場(chǎng)核心比賽的所有技術(shù)管控工作。賽前她得挨個(gè)檢查場(chǎng)館的所有硬件,小到場(chǎng)地標(biāo)線的寬度,燈光的亮度,大到數(shù)據(jù)記錄設(shè)備能不能正常運(yùn)行,全都得對(duì)照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)核對(duì)一遍。比賽打起來的時(shí)候,她得全程盯著技術(shù)統(tǒng)計(jì),出了偏差得馬上找技術(shù)團(tuán)隊(duì)改,隊(duì)伍之間有技術(shù)分歧也得她來調(diào)解。所有比賽結(jié)束,她還得獨(dú)立寫一份完整的技術(shù)報(bào)告歸檔,給國(guó)際排聯(lián)優(yōu)化賽事標(biāo)準(zhǔn)提供參考。
這么說吧,這份工作的強(qiáng)度,比她當(dāng)運(yùn)動(dòng)員的時(shí)候還大。當(dāng)球員只要管好自己的發(fā)揮就行,當(dāng)技術(shù)代表得把控整場(chǎng)比賽順順利利落地,精神得一刻都不能松。大家最關(guān)心的待遇問題,其實(shí)也沒啥好藏的,國(guó)際排聯(lián)的技術(shù)代表沒有固定月薪,也沒有年終福利,都是按單場(chǎng)賽事結(jié)勞務(wù)補(bǔ)貼。行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)就是單場(chǎng)五千到一萬人民幣,這次大阪站全部比完,總報(bào)酬大概是兩萬五到六萬。
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十天賺幾萬,放在普通上班族里已經(jīng)不算少了,可對(duì)著惠若琪的身份來看,這錢真沒啥吸引力。她本來在高校就有固定工資和科研補(bǔ)貼,隨便錄一期綜藝,開一場(chǎng)商業(yè)直播,賺的都比這次多好多。單從賺錢的角度說,這次去日本真的太不劃算了。
也難怪大家會(huì)爭(zhēng)議,放著短期的高額收益不要,跑去干這種低回報(bào)的專業(yè)崗,到底是為了理想,還是給自己的履歷鍍金?站在客觀角度說,兩種說法都有道理。只看錢的話,這份工作確實(shí)沒多少收益,長(zhǎng)期在國(guó)際排聯(lián)干,短時(shí)間也變不成現(xiàn)錢,說給履歷鍍金也沒毛病。但咱們也不能否認(rèn),國(guó)內(nèi)排球真的太缺能深度參與國(guó)際賽事管理的人才了,惠若琪愿意往下沉,確實(shí)補(bǔ)上了一塊缺口,說她是出于理想也完全站得住腳,說白了就是大家評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)不一樣罷了。
這次惠若琪能順利去履職,離不開郎平一直以來的支持,師徒倆在國(guó)際排聯(lián)剛好湊成了一套互補(bǔ)的布局。郎平里約奧運(yùn)之后就進(jìn)了國(guó)際排聯(lián)技術(shù)教練委員會(huì),2021到2024周期也成功連任,和全球頂級(jí)教練一起共事。這個(gè)委員會(huì)管著排球規(guī)則修訂、教練技術(shù)研討這些事,是行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的頂層圈子。
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惠若琪一邊在市場(chǎng)通訊委員會(huì)做統(tǒng)籌,一邊下沉到分站賽場(chǎng)做技術(shù)代表落地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。師徒倆一個(gè)管規(guī)則設(shè)計(jì),一個(gè)管標(biāo)準(zhǔn)落地,一下子就改變了咱們中國(guó)排球只參與比賽,不參與規(guī)則制定的被動(dòng)局面。這么多年,國(guó)際排球的規(guī)則、判罰標(biāo)準(zhǔn)基本都是歐美從業(yè)者說了算。咱們就算拿了好多世界冠軍,在頂層話語權(quán)這塊一直有短板,送本土人才進(jìn)去各個(gè)崗位,就是補(bǔ)短板最直接的辦法。
放到整個(gè)國(guó)內(nèi)體育圈看,退役運(yùn)動(dòng)員的職業(yè)選擇其實(shí)一直挺固化的,絕大多數(shù)不是當(dāng)教練就是當(dāng)解說,要么就是進(jìn)娛樂圈賺流量,能真正進(jìn)國(guó)際體育組織當(dāng)正式管理崗的,真沒幾個(gè)。這不光是因?yàn)樵蹅內(nèi)敝\(yùn)動(dòng)員,國(guó)際體育組織挑人不看名氣流量,就看你多年的專業(yè)沉淀,有沒有合規(guī)的資質(zhì),有沒有國(guó)際交流的履歷,靠名氣走捷徑根本走不通。
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惠若琪這次轉(zhuǎn)型,其實(shí)給好多現(xiàn)役運(yùn)動(dòng)員指了一條全新的長(zhǎng)線發(fā)展路子,也順帶扯出了一個(gè)咱們國(guó)內(nèi)體育人才培養(yǎng)的問題。現(xiàn)在國(guó)內(nèi)體育專業(yè)教學(xué),基本都把重心放在競(jìng)技訓(xùn)練和校園體育教學(xué)上,很少有系統(tǒng)開國(guó)際賽事規(guī)則、跨國(guó)體育組織運(yùn)營(yíng)這類課程的。好多退役運(yùn)動(dòng)員就算想去國(guó)際體育組織發(fā)展,也找不到系統(tǒng)學(xué)習(xí)的地方,只能自己慢慢摸索,門檻自然就高了好多。
歐美國(guó)家早幾十年就有成熟的人才輸送體系了,好多退役運(yùn)動(dòng)員都在國(guó)際奧委會(huì)、各個(gè)單項(xiàng)協(xié)會(huì)里做技術(shù)和管理工作,常年參與規(guī)則制定和賽事統(tǒng)籌,給本國(guó)爭(zhēng)取行業(yè)話語權(quán)。咱們國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來的時(shí)間不長(zhǎng),之前一直把重心放在出競(jìng)技成績(jī)上,國(guó)際化的體育管理人才培養(yǎng)起步很晚,惠若琪這次入局,算得上是標(biāo)志性的開端了。
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這種人才走出去參與國(guó)際體育治理,長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值根本不是短期那點(diǎn)錢能衡量的。她在工作的時(shí)候,能把咱們國(guó)內(nèi)成熟的辦賽經(jīng)驗(yàn)分享給其他國(guó)家的同行,也能把國(guó)際排聯(lián)最新的標(biāo)準(zhǔn)和趨勢(shì)帶回國(guó),兩邊信息通著,長(zhǎng)期就能推著國(guó)內(nèi)排球賽事體系升級(jí)。
從里約賽場(chǎng)的主攻隊(duì)長(zhǎng),到大阪技術(shù)席的賽事管控,惠若琪這么多年身份變了好幾次,唯一沒變的就是一直扎根在排球圈,沒離開自己愛了半輩子的運(yùn)動(dòng)。好多人都覺得運(yùn)動(dòng)員的人生就是兩半,賽場(chǎng)拼殺是主業(yè),退役之后就是副業(yè)或者養(yǎng)老。惠若琪的經(jīng)歷打破了這個(gè)刻板印象,這次的國(guó)際排聯(lián)技術(shù)代表不是一次客串,是正式納入長(zhǎng)期賽事管理序列的。未來她還能參與更多世界級(jí)賽事的技術(shù)管控,退役之后她的排球事業(yè)反而打開了全新的局面。
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都說體育強(qiáng)國(guó)不光看金牌數(shù)量,只靠賽場(chǎng)拿成績(jī),只能拿到階段性的榮譽(yù),想要在全球體育行業(yè)有穩(wěn)定話語權(quán),就得有一批咱們自己的本土人才,深度參與規(guī)則制定和賽事治理。惠若琪選的這條路,難度大回報(bào)慢,短時(shí)間很難讓大量運(yùn)動(dòng)員復(fù)制,但它至少證明了,這條路是走得通的。未來會(huì)不會(huì)有更多退役運(yùn)動(dòng)員愿意沉下心在這里扎根,一方面要看運(yùn)動(dòng)員自己愿不愿意放下短期的流量紅利,慢慢攢能力。另一方面也需要國(guó)內(nèi)的體育院校和管理機(jī)構(gòu)完善培養(yǎng)渠道,把進(jìn)入國(guó)際體育組織的門檻降下來。這次大阪分站賽,只是惠若琪這條新路上的一個(gè)起點(diǎn)罷了。
參考資料:人民網(wǎng) 退役名將轉(zhuǎn)型國(guó)際體育管理 惠若琪邁出行業(yè)新一步
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