半年工作會上講話：有亮點(diǎn)，有特點(diǎn)，有落點(diǎn)，有績點(diǎn)，四點(diǎn)效應(yīng)，每一個點(diǎn)都很實(shí)用

如何撰寫半年總結(jié)會上的講話？

一是精練精干。講話不能面面俱到，也不能一二三四五的羅列干條。要高度精練。本文在撰寫過程中，根據(jù)這個原則，撰寫了四個方面的工作，梳理出“工作有亮點(diǎn)，業(yè)務(wù)有特點(diǎn)，建設(shè)有落點(diǎn)，學(xué)習(xí)有績點(diǎn)”形成“四點(diǎn)效應(yīng)”。

二是綜合概括。撰寫講話，有兩種模式，一種是先總結(jié)工作再部署任務(wù)，這種方法比較常見；另一種是兩者綜合來寫，工作少寫措施細(xì)寫，做到有詳有略。本文每個章節(jié)都采取這種模式撰寫。

（閱讀提示：為使大家更能深刻理解講話稿的內(nèi)在邏輯，學(xué)會寫作技巧，在每節(jié)前附上構(gòu)思立意，供大家借鑒。）

1.工作有亮點(diǎn)

上半年，面對工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)的實(shí)際，大家始終保持昂揚(yáng)士氣，堅(jiān)持真抓實(shí)干，力求成果成效。目前看，該完成的全部完成、要推進(jìn)的一步不落、趕時間的一項(xiàng)沒誤，多少項(xiàng)工作任務(wù)如期完成，某某工作提前完工，某某項(xiàng)目成為樣板，某某建設(shè)邁上新的臺階。多少個單位受到表彰，多少名同志登臺領(lǐng)獎。成績來之不易，需要倍加珍惜。下半年時間緊迫，任務(wù)只多不少，工作只增不減，11月份還要迎接年底考核，容不得半點(diǎn)懈怠。要使亮點(diǎn)更亮，需要全力以赴抓好兩項(xiàng)工作。

第一項(xiàng)，年度工作落實(shí)。年度工作是各級的“大頭”，既有上半年的收尾工作，又有下半年的重點(diǎn)任務(wù)，還有持續(xù)推進(jìn)的相關(guān)建設(shè)。必須統(tǒng)籌兼顧、一體推進(jìn)、如期完成。收尾工作要快清快結(jié)、收尾打結(jié)。對某某等上半年尚未完全收官的工作，明確各級責(zé)任，確定完成時限，除某某工作外，其余的7月底前必須全部完成，不留尾巴、不拖后腿，為下半年工作騰出精力、騰出空間。重點(diǎn)任務(wù)要集中精力、提速加碼。對貫穿全年的某某等工作，要抓好接續(xù)延伸，壓茬推進(jìn)，做到續(xù)得上、接得準(zhǔn)、做的實(shí)；對多少項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，要合理安排、統(tǒng)籌兼顧、全面提速、能快則快，除某某任務(wù)外，力爭11月前全部完成，做好驗(yàn)收準(zhǔn)備。

第二項(xiàng)，規(guī)劃推進(jìn)落實(shí)。堅(jiān)持把規(guī)劃落實(shí)作為下半年工作的重中之重，既要當(dāng)成長期建設(shè)“放在心頭”，更要著眼具體建設(shè)“踩實(shí)步伐”。要把某某等規(guī)劃作為下半年工作重點(diǎn)，合起來抓、統(tǒng)起來做、融起來推，做到年度任務(wù)與規(guī)劃目標(biāo)同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。要全力抓好某某規(guī)劃落實(shí)，以年底為時間后墻，重算時間表、畫細(xì)路線圖，找準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)與年度工作的契合點(diǎn)，打好雙向發(fā)力的“組合拳”，跑出規(guī)劃落實(shí)“加速度”。

構(gòu)思立意：本節(jié)在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，主要圍繞年度工作和規(guī)劃建設(shè)兩個內(nèi)容展開。年度工作是當(dāng)前任務(wù)，規(guī)劃建設(shè)是持續(xù)工作，借鑒時，只需把本單位的具體工作填加即可。

2.業(yè)務(wù)有特點(diǎn)

上半年，面對業(yè)務(wù)發(fā)展快、行業(yè)變化多、競爭壓力大的形勢，各級聚焦主責(zé)主業(yè)，推動業(yè)務(wù)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中見效。業(yè)務(wù)體量穩(wěn)步增長，業(yè)務(wù)鏈條拓展延伸，業(yè)務(wù)能級有效提升，某某業(yè)務(wù)成為行業(yè)標(biāo)桿，某某做法被業(yè)內(nèi)推廣，形成特點(diǎn)特色。下半年要持續(xù)發(fā)力加勁，抓實(shí)兩項(xiàng)工作，使業(yè)務(wù)特點(diǎn)更特、優(yōu)勢更優(yōu)。

第一項(xiàng)，穩(wěn)住基本盤、守住主陣地。基本盤穩(wěn)住了，全年才有支撐。要緊盯目標(biāo)抓進(jìn)度，對照業(yè)務(wù)指標(biāo)，盤點(diǎn)清點(diǎn)剩余任務(wù)，細(xì)化計(jì)劃，按季分解、按月調(diào)度、按周跟蹤，確保業(yè)務(wù)體量只增不減、指標(biāo)只超不降。要緊扣節(jié)點(diǎn)抓落實(shí)，某某等多少項(xiàng)業(yè)務(wù)，9月底前完成階段性任務(wù)，第四季度，最遲11月份就要具備驗(yàn)收條件。要緊盯質(zhì)量抓業(yè)務(wù)，嚴(yán)把業(yè)務(wù)質(zhì)量關(guān)口，建立全流程質(zhì)量跟蹤機(jī)制，對某某等業(yè)務(wù)工作實(shí)行全程動態(tài)管控，以過程精準(zhǔn)管控確保業(yè)務(wù)建設(shè)過硬。

第二項(xiàng)，培育創(chuàng)新點(diǎn)、跑出新賽道。圍繞提高新質(zhì)生產(chǎn)力要求，（略）推動業(yè)務(wù)特點(diǎn)更鮮明、優(yōu)勢更持久、發(fā)展更有后勁。

構(gòu)思立意：本節(jié)采取縱向思維構(gòu)思，在總結(jié)上半年工作基礎(chǔ)上，圍繞業(yè)務(wù)工作兩個層面，完成基本業(yè)務(wù)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)工作展開。基本業(yè)務(wù)工作是基本盤，創(chuàng)新業(yè)務(wù)是發(fā)展點(diǎn)，兩者缺一不可。

3.建設(shè)有落點(diǎn)

上半年，各級堅(jiān)持用發(fā)展的思路抓發(fā)展，用建設(shè)的思想抓建設(shè)，著眼點(diǎn)很準(zhǔn)，落腳點(diǎn)很實(shí)，取得了不俗的成績。基層單位有了翻天覆地的變化，工作生活環(huán)境得到根本性的改善，承載力、保障力、發(fā)展力明顯增強(qiáng)，某某單位成為建設(shè)標(biāo)桿；隊(duì)伍建設(shè)有了質(zhì)的提升飛躍，一大批骨干脫穎而出，隊(duì)伍整體素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新提升。制度機(jī)制有了新的加強(qiáng)，按照某某觀學(xué)習(xí)教育抓好制度機(jī)制的梳理、修訂完善，優(yōu)化工作流程，實(shí)現(xiàn)制度建設(shè)從“有沒有”向“好不好”轉(zhuǎn)變，管理效能明顯提升。下半年，要在抓好全面建設(shè)的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)落點(diǎn)、精準(zhǔn)發(fā)力，持續(xù)推動基層建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)再上新臺階、再取新突破。

一是基層建設(shè)落點(diǎn)要實(shí)。根基不牢、地動山搖，（略）真正把基層的建設(shè)做事的平臺、干事的舞臺。

二是隊(duì)伍建設(shè)落點(diǎn)要準(zhǔn)。路線確立以后，人員就是決定性因素。隊(duì)伍建設(shè)要持續(xù)加強(qiáng)，人員的能力要持續(xù)提升。持續(xù)抓好骨干的選育用留，（略）為單位建設(shè)提供人力支撐。

構(gòu)思立意：本節(jié)采取橫向思維構(gòu)思。圍繞建設(shè)思想，撰寫了基層建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)兩個方面的內(nèi)容。基層建設(shè)中包括了基層自身建設(shè)和某織建設(shè)，隊(duì)伍建設(shè)包括隊(duì)伍的組建、能力培養(yǎng)和促進(jìn)工作，符合下半年的工作特點(diǎn)和實(shí)際。

4.學(xué)習(xí)有績點(diǎn)

上半年，我們周密組織某某學(xué)習(xí)教育，按照十六個字的總要求，學(xué)到位、抓到位、融入到位，推動學(xué)習(xí)教育納入創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)，融入業(yè)務(wù)任務(wù)，成為重點(diǎn)工作，做到了學(xué)有特色、育有成果、做有成效，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)被推廣，創(chuàng)新做法被肯定。按照學(xué)習(xí)教育計(jì)劃安排，本月底就要全面結(jié)束。老話說，行百里半九十，到了這個關(guān)口，不能松勁，要一如既往抓好學(xué)習(xí)教育，采取有效措施，推動學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)化為工作成效。提示兩項(xiàng)工作：

一是建立長效機(jī)制。按照學(xué)習(xí)教育要求，建立某某觀學(xué)習(xí)教育長效機(jī)制。推動某某學(xué)習(xí)教育從“活動式”向“常態(tài)化”轉(zhuǎn)變、從“階段性”向“長效化”延伸，真正把學(xué)習(xí)成效固化為制度成果、轉(zhuǎn)化為長期自覺。要建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，（略）建立成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，把某某觀的理念嵌入業(yè)務(wù)流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和考評體系，推動某某觀向思想扎根、向工作融入、向?qū)嵺`落實(shí)，發(fā)揮學(xué)習(xí)教育最大效能。

二是補(bǔ)齊差距短板。圍繞學(xué)習(xí)教育和半年工作總結(jié)出來的差距和不足，（略）全面貫徹落實(shí)某某觀，不走捷徑、不改賽道，一步一個腳印，做到踏石留印、抓鐵有痕，以過硬作風(fēng)保證年度工作高質(zhì)量落實(shí)。

構(gòu)思立意：本節(jié)采取縱向思維構(gòu)思。績點(diǎn)本身是大學(xué)里一個常用的詞匯，本節(jié)巧妙借用。主要圍繞學(xué)習(xí)教育的后半篇文章，撰寫建立長效機(jī)制的內(nèi)容方法，學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)工作(補(bǔ)短板、抓作風(fēng))展開。