上海
做自媒體這幾年，我接觸過(guò)不少家居品牌，也聽(tīng)過(guò)很多經(jīng)銷商朋友的心里話。
大家最怕的不是選錯(cuò)賽道，而是簽完合同那天，就是品牌“消失”的開(kāi)始——貨發(fā)了，店開(kāi)了，后面怎么活，全靠自己摸黑走。
但最近，我注意到米蘭軟裝的一個(gè)動(dòng)作，倒是讓我有點(diǎn)意外。
他們沒(méi)停在“簽約喜報(bào)”上，而是從7月開(kāi)始，實(shí)打?qū)嵉馗懔藞?chǎng) 「同城爆流量·AI提業(yè)績(jī)」 全國(guó)巡回特訓(xùn)營(yíng)，上海、濟(jì)南、石家莊，三站連開(kāi)，還在往下走。
不夸張地說(shuō)，這可能是今年軟裝行業(yè)里，最“笨”但也最實(shí)在的終端賦能動(dòng)作。
三站走下來(lái)，不講空話，只攻“門店真問(wèn)題”
我仔細(xì)看了每站的課程內(nèi)容，不是請(qǐng)個(gè)講師在上面念PPT，而是直接扎進(jìn)門店的日常經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景：
上海首站，長(zhǎng)三角的經(jīng)銷商、店長(zhǎng)、設(shè)計(jì)師坐在一起，不是聽(tīng)“怎么做抖音”的大道理，而是分組拍視頻、現(xiàn)場(chǎng)剪輯、開(kāi)直播試播。
學(xué)完就練，練完就能用，這才是終端要的“手感”。濟(jì)南站，結(jié)合山東區(qū)域的市場(chǎng)特點(diǎn)，重點(diǎn)磨了AI工具怎么落地。
不是炫技，而是看AI怎么幫門店出效果圖、怎么在客戶溝通中省時(shí)間、提轉(zhuǎn)化。石家莊站，繼續(xù)深挖短視頻運(yùn)營(yíng)和直播能力，同時(shí)把“米蘭AI智能體”帶到一線，讓門店真正用起來(lái)。
三站下來(lái)，我看到的不是一場(chǎng)場(chǎng)熱鬧的“培訓(xùn)秀”，而是一套可復(fù)制的、持續(xù)迭代的門店增長(zhǎng)模型。
最打動(dòng)我的，是新商的真實(shí)反饋
在這次培訓(xùn)里，我特別關(guān)注到剛加入1個(gè)月、2個(gè)月的新商。
他們說(shuō)的不是“品牌多偉大”，而是“來(lái)了之后，真的有人教、有人帶”。
從賬號(hào)怎么定位、內(nèi)容怎么拍，到AI怎么呈現(xiàn)效果、怎么用在客戶溝通里——這些看起來(lái)“小”的事，恰恰是新店破局最缺的。
有學(xué)員跟我說(shuō)，培訓(xùn)完回去，至少知道明天該發(fā)什么視頻、直播怎么開(kāi)口了。
這種踏實(shí)感，比再漂亮的品牌手冊(cè)都值錢。
賦能不是一場(chǎng)活動(dòng)，而是一套“長(zhǎng)期主義”的基建
很多人把“賦能”當(dāng)口號(hào)，但米蘭軟裝這次讓我看到，他們?cè)谡J(rèn)真搭體系：
產(chǎn)品知識(shí)、銷售能力、設(shè)計(jì)搭配、門店運(yùn)營(yíng)、AI工具……不是一次性投喂，而是跟著門店成長(zhǎng)節(jié)奏，持續(xù)輸出。
尤其現(xiàn)在AI在軟裝行業(yè)怎么用，很多品牌還在摸索，但他們已經(jīng)敢?guī)е?jīng)銷商一起“下場(chǎng)試水”了。
這種態(tài)度，比結(jié)果更值得尊重。
從簽約到同行，這才是品牌該有的樣子
說(shuō)到底，經(jīng)銷商和品牌的關(guān)系，不是“嫁妝”和“婆家”，而是共進(jìn)退的合伙人。
米蘭軟裝這場(chǎng)巡回特訓(xùn)營(yíng)，還在繼續(xù)，接下來(lái)會(huì)走進(jìn)更多城市。
如果非要我說(shuō)一句評(píng)價(jià)，那就是：
在浮躁的行業(yè)里，愿意花力氣陪門店一起成長(zhǎng)，這件事本身，就很值錢。
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