粉絲規(guī)模突破25萬,月度短視頻播放量節(jié)節(jié)攀升——剛剛過去的一個月,“蘇豪蘇超”賬號交出了一份熱度與深度兼具的答卷。但比數(shù)據(jù)更值得關(guān)注的,是賬號運營思路的悄然升級:跳出單純賽事運營與漲粉的淺層目標,團隊將直播間搬到桑園繭站、大學(xué)校園、藝術(shù)館與非遺現(xiàn)場,用一場場有溫度、有厚度的跨界聯(lián)動,探尋國企品牌講好時代故事的更多可能。
沉下去,在田間地頭詮釋“實業(yè)興農(nóng)”
如果說日常的短視頻創(chuàng)作是賬號的“基本面”,那么系列主題直播則代表著品牌影響力的“增量空間”。
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鄉(xiāng)村振興專場直播,團隊將鏡頭對準鄉(xiāng)村振興一線。深入蘇豪股份旗下富安繭絲綢生產(chǎn)基地,全景呈現(xiàn)“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)助農(nóng)模式。從桑園到車間,從繭站到農(nóng)戶家中,“破繭向新”的主題在真實的勞作場景中自然流淌。單場曝光超23萬人次、點贊突破14萬的數(shù)據(jù)背后,是觀眾對國企“實業(yè)興邦”實踐的真切認同——當產(chǎn)業(yè)鏈的硬實力與助農(nóng)的溫度同頻呈現(xiàn),品牌故事便有了直抵人心的力量。
走出去,在青年陣地筑牢文化傳播根基
如果說產(chǎn)業(yè)直播是向“土”里扎深根,那么進校園便是向“青”處拓新土。
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接續(xù)產(chǎn)業(yè)直播的熱度,賬號運營團隊將視野投向高校校園。“蘇豪蘇超進校園”系列活動先后走進南京財經(jīng)大學(xué)、南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)大學(xué),將體育互動體驗、國企品牌宣講與校園創(chuàng)意賽事深度綁定。依托校園官方渠道與自有賬號的雙向宣發(fā),活動精準觸達青年群體,現(xiàn)場參與氛圍熱烈。這場“走出去”的嘗試,不僅讓國企文化浸潤青年日常,更高效沉淀了一批年輕核心粉絲,為品牌年輕化布局夯實了受眾土壤。
融進去,在城市文脈與非遺傳承中激活品牌聲量
從產(chǎn)業(yè)到校園,再延伸至城市文化空間,賬號的跨界圖譜持續(xù)擴容。
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聯(lián)動德基藝術(shù)博物館推出的“藝啟觀展,足夢賽場”主題直播,首次將鏡頭從喧囂賽場轉(zhuǎn)向靜謐展廳,探索“白天觀文脈、夜晚燃激情”的城市生活新場景。這場融合嘗試收獲近18萬次點贊,驗證了文化與體育雙向賦能的市場共鳴。
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“跟著蘇超游江蘇”非遺主題活動,則將跨界半徑進一步擴大。團隊借力平臺流量與本土網(wǎng)紅資源,在蘇州體育中心集結(jié)球迷,將非遺展示、線上直播與球員親簽福利巧妙結(jié)合。姑蘇千年古韻與綠茵賽場激情同頻共振,一場“體育+非遺+地域”的組合拳,讓蘇豪品牌在文化傳承的語境中實現(xiàn)了聲量破圈。
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從25萬粉絲的穩(wěn)步積淀,到多場標桿直播的縱深突破,“蘇豪蘇超”的探索路徑逐漸清晰:以體育為媒,卻不囿于賽事本身,而是將品牌觸角延伸至鄉(xiāng)村振興的田野、青年思潮的前沿、城市文脈的肌理之中。當國企的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、文化擔當與流量平臺的傳播勢能形成共振,新媒體賬號便不再是單向的宣傳窗口,而成為連接品牌與公眾、價值與情感的溫暖紐帶。這或許正是省屬國企在高質(zhì)量發(fā)展進程中,講好自身故事、履行社會責(zé)任的應(yīng)有之義。
來源:蘇豪集團
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