拐點已至：紅果短劇榜單顯示，AI漫劇已實現(xiàn)對真人短劇“流量超車”

文│骨朵AI?

不知不覺間，AI漫劇以巨大的效率優(yōu)勢與成本優(yōu)勢，已悄然對真人短劇實現(xiàn)了“流量超車”。

2026年7月第二周，紅果短劇TOP10榜單打破了長久以來真人短劇占據(jù)流量主導的行業(yè)格局，榜單10席之中，AI漫劇獨占7部，榜單前5僅有一部真人作品躋身其間。這是自AI漫劇和真人短劇合榜以來的第一次突破。

作為當前市場份額占比超四成、月活突破3億的頭部免費短劇平臺，紅果的流量榜單向來是賽道冷暖的直觀晴雨表。而7月的這份榜單說明，頭部流量池已然被AI工業(yè)化內(nèi)容全面接管，而這一趨勢幾乎很難逆轉(zhuǎn)。

7月第二周的紅果榜單：產(chǎn)能催化下AI漫劇的流量超車

2026年7月第二周紅果短劇熱播總榜TOP10：

數(shù)據(jù)清晰展現(xiàn)出AI漫劇的斷層優(yōu)勢：榜首《萬妖圖錄傳第八季》作為玄幻長線AI漫劇，熱度達到8919萬，大幅拉開與第二名6711萬熱度的差距。由于它可持續(xù)產(chǎn)出一系列多季，依靠持續(xù)更新牢牢鎖住用戶注意力，其累計播放量已突破60億。

緊隨其后的4部作品里，《都重生了，誰還裝富二代啊第二季》《山野奶爸，大力士老爸帶娃記》《號外，重生大佬掉馬甲了》是一水兒的AI漫劇，熱度穩(wěn)定維持在6400萬上下，直至第5名，才出現(xiàn)唯一一部真人短劇《野火燎原》，熱度數(shù)值為6336萬。

榜單后半段同樣延續(xù)這一趨勢，《發(fā)配邊關，罪妻開荒養(yǎng)出戰(zhàn)神第七季》《劍歸》《燼九州第四季》持續(xù)撐起AI內(nèi)容基本盤，僅《勇敢后媽，專治不服》《穿成破產(chǎn)太子爺?shù)牡笮U前女友》兩部家庭、甜寵類劇集，為真人短劇留存了席位。

從品類分布也能直觀讀出清晰的題材分化：AI漫劇集中發(fā)力玄幻、修仙、重生、種田等強視覺爽文賽道，真人短劇僅在現(xiàn)實情感、家庭倫理領域保留少量穩(wěn)定受眾，二者用戶喜好邊界業(yè)已劃分清晰。

結合DataEye連續(xù)數(shù)月的季度監(jiān)測趨勢圖表來看，這一現(xiàn)象并非短期偶然波動，而是長達半年穩(wěn)步增長的結果。

今年4月，紅果平臺對漫劇和真人短劇進行了永久性“合榜”，當月，AI漫劇已首次躋身紅果榜單首位; 5月下旬，漫劇覆蓋了榜單的半數(shù)，而這條上漲曲線從未中斷。拉長至全行業(yè)產(chǎn)能維度對比，2026 年一季度全網(wǎng)新上線短劇 12.8 萬部，其中 AI 漫劇、AI 仿真人短劇合計 12.2 萬部，占全行業(yè)上新總量 95%，真人短劇僅占 5%；抖音 4 月完整月度監(jiān)測數(shù)據(jù)則更能直觀體現(xiàn)產(chǎn)能差距：當月平臺新增 AI 短劇、漫劇總量 4.42 萬部，同期真人實拍短劇僅 3248 部，AI 內(nèi)容整體上新規(guī)模是真人短劇的 13 倍之多。

除產(chǎn)能之外，QuestMobile 的調(diào)研數(shù)據(jù)，從用戶端佐證了這一市場變化：紅果獨立漫劇板塊上線短短四個月，獨立月活規(guī)模突破 2404 萬，用戶日均觀看時長達到 90.7 分鐘，對比平臺真人短劇板塊 72 分鐘的人均時長高出 26%；樣本監(jiān)測更顯示：AI 漫劇平均完播、轉(zhuǎn)發(fā)分享數(shù)據(jù)比真人短劇高出 30%。

這一數(shù)據(jù)充分說明：雖然輿情層面有許多爭議，但沉默的大多數(shù)已逐步接受了AI漫劇在短劇市場當中的存在。

產(chǎn)能狂飆下的分賬收益貶值

從橫店實況來看，隨著AI短劇的擠壓，真人短劇開機量對比2025已同比暴跌75%，攝影棚空置率接近八成。這一現(xiàn)狀直觀反映了行業(yè)生產(chǎn)重心的轉(zhuǎn)移。

從內(nèi)容角度來說，AI漫劇能快捷生成各類高規(guī)格視覺畫面，節(jié)奏緊湊、爽點密集的修仙斗法、異界開荒、千軍萬馬等大場面劇情，是真人短劇無法企及的。它更以極短周期、極低成本和試錯門檻，讓大量中小工作室迅速轉(zhuǎn)向網(wǎng)文IP改編漫劇，平臺內(nèi)容池持續(xù)擴容。甚至紅果自身也順勢啟動擴招計劃，近期不斷新增上千名抽卡師，專職負責虛擬角色批量生成與篩選，源源不斷的AI內(nèi)容供給，正持續(xù)擠壓真人短劇的生存空間。

更新速度更快、內(nèi)容儲備更充足的AI漫劇，在這些因素催化下，自然成為流量傾斜的核心對象：供給、流量、分賬形成閉環(huán)，不斷吸引行業(yè)資金與人力向AI賽道集中。投放端數(shù)據(jù)顯示：當前短劇行業(yè)八成投放預算已流向AI內(nèi)容，真人實拍項目投放消耗僅占兩成。這說明在短劇行業(yè)，AI漫劇的彎道超車已不可逆轉(zhuǎn)。

不過高速擴張的流量紅利之下，行業(yè)潛藏的雙重風險同樣不容忽視，馬太效應加劇與合規(guī)門檻抬升，正在重塑行業(yè)生存規(guī)則。

頭部系列AI漫劇單月廣告分賬可達千萬級別，但海量低質(zhì)流水線作品，不斷稀釋整體收益，萬播廣告分賬已經(jīng)跌至5至10元區(qū)間，對比去年同期30至100元的數(shù)值，這一分成已縮水九成。絕大多數(shù)批量產(chǎn)出的漫劇，無法獲得有效播放。這讓單純依靠批量抽卡量產(chǎn)、缺乏完整劇本打磨的小型團隊，很難實現(xiàn)穩(wěn)定盈利。而一系列法規(guī)的出臺，也正在剔除掉粗放經(jīng)營的團隊：6月，廣電總局對AI魔改進行了專項治理，7月15日，《人工智能擬人化互動服務管理暫行辦法》正式落地，明確了實名備案機制，這都讓粗放堆量、無視版權與審核規(guī)則的創(chuàng)作團隊面臨出局。

這一切因素的疊加，讓AI短劇行進入一輪新的大浪淘沙。

賽道分化已成定局，創(chuàng)作者需要差異化生存

紅果榜單釋放的AI流量優(yōu)勢信號，并不代表全行業(yè)短劇賽道會走向統(tǒng)一，不同平臺依托自身底層資源，早已形成完全錯位的用戶與內(nèi)容格局。

在短劇平臺之外，正在興起的各類AIGC大賽正藉比賽之機招募人才，而長視頻平臺的不同事業(yè)部，也正為AIGC影視生產(chǎn)積極備戰(zhàn)。

紅果作為免費廣告下沉賽道，流量紅利集中在玄幻、重生、種田類季播AI漫劇。更適配單人OPC、小型流水線工作室。這迫使現(xiàn)有的漫劇制作公司正在放棄粗制濫造的批量產(chǎn)出思路，專注長線系列IP打磨，同時主動申領各地AI OPC產(chǎn)業(yè)基地的免費算力、公共動捕棚與網(wǎng)文IP扶持政策，從源頭壓縮渲染、版權等剛性成本，提升作品利潤空間。

對于傳統(tǒng)真人短劇制片團隊而言，當下有兩條清晰的轉(zhuǎn)型路線可以選擇：一是發(fā)揮真人實拍獨有的情感表達優(yōu)勢，深耕年代、現(xiàn)實家庭精品短劇，走小眾差異化路線避開AI漫劇紅海競爭；行業(yè)數(shù)據(jù)也印證：真人內(nèi)容的情感向劇集用戶忠誠度和長期留存，顯著高于流水線AI作品，適合走精品付費長線；二是搭建AI漫劇配套創(chuàng)作小組，將真人編劇、導演的劇本把控、鏡頭審美能力遷移至AI內(nèi)容生產(chǎn)，轉(zhuǎn)型負責提示詞優(yōu)化、分鏡統(tǒng)籌、劇情策劃，真人實拍與AI漫劇雙線布局，對沖單一賽道流量下滑帶來的經(jīng)營風險。

站在行業(yè)宏觀視角來看，紅果的流量趨勢僅適用于下沉廣告短劇賽道，火龍漫劇瞄準二次元年輕付費群體、起點劇場依托網(wǎng)文私域走精品付費改編路線，三者用戶圈層、變現(xiàn)邏輯完全分化。無論如何，粗放量產(chǎn)的紅利期已然落幕，未來能夠持續(xù)站穩(wěn)賽道的創(chuàng)作者，必然是兼具精品內(nèi)容策劃、長線IP運營、完整合規(guī)意識的從業(yè)者，并能及時在這一輪變革中精準抓住分賽道機遇，等待行業(yè)從粗放到精品競爭時刻的到來。

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