北京
一名年僅24歲的員工，近乎將所有精力都傾注在一家公司，卻在入職第三年接到了一紙解雇通知。他被解雇的理由，與管理層口中“涉及工作溝通與信任”的兩個事件有關(guān)。
過去這三年里，他做的一切遠(yuǎn)非本職工作所能概括。從編寫各類文檔、搭建內(nèi)部系統(tǒng)，到主導(dǎo)項目推進(jìn)、操辦公司活動，他甚至還幫助公司建立起一整套業(yè)務(wù)運作流程。在此期間，他反復(fù)被告知，自己是團隊里不可或缺的存在。
他以為自己正穩(wěn)穩(wěn)走在被重用的上行通道上。直到某一天，管理層切換了審視他的目光。兩個關(guān)于職場溝通和信任的具體事件被擺上臺面，他隨即被認(rèn)定為一個“破壞者”。此前所有的額外付出，仿佛瞬間失去了意義。
“我到底該怎么做，才算做對了？”被解雇后，他帶著這個無解的疑問復(fù)盤過往。一個被公司親口標(biāo)定為“太有價值而不容失去”的年輕人，沒犯下什么業(yè)務(wù)災(zāi)難，卻栽在了不被言明的人際判斷里。他沒得到修正的機會，只得到一紙離場通知。
超額的貢獻(xiàn)未必總能兌現(xiàn)為堅固的職業(yè)護城河。當(dāng)公司的評價體系在某一刻悄然轉(zhuǎn)向，你曾經(jīng)點亮過的所有角落，或許都抵不過一句“你不太適合這里了”。
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