實(shí)探世界杯“指揮中樞”：AI接管綠茵場(chǎng)，中國科技企業(yè)“爆改”頂級(jí)體育賽事

世界杯決賽在即，一場(chǎng)持續(xù)近40天的幕后“賽事”也臨近尾聲——48支球隊(duì)、104場(chǎng)賽事構(gòu)成史上規(guī)模最大的一屆世界杯，而支撐起賽事高效運(yùn)轉(zhuǎn)的，是前所未有的AI滲透率：AI戰(zhàn)術(shù)分析工具、毫米級(jí)越位與3D數(shù)字人、裁判第一視角AI防抖直播、場(chǎng)館數(shù)字孿生與智能調(diào)度??

美東時(shí)間7月17日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡稱每經(jīng)記者）來到了位于美國邁阿密的國際足聯(lián)（FIFA）賽事總部。這里的技術(shù)指揮中心（Technology Command Center，TCC）和賽事運(yùn)營中心（Tournament Operations Center，TOC），是本屆世界杯的“指揮中樞”。

FIFA邁阿密技術(shù)中心外的標(biāo)識(shí) 圖片來源：每經(jīng)記者 李少婷 攝

在這里，來自中國企業(yè)的大屏幕上閃爍和跳躍著對(duì)各項(xiàng)技術(shù)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)，像交通信號(hào)燈系統(tǒng)一樣，綠色意味著一切順利，而紅色則意味著有問題需要解決，這背后是16個(gè)場(chǎng)館、數(shù)百個(gè)節(jié)點(diǎn)的協(xié)同，以及數(shù)萬臺(tái)中國企業(yè)提供的設(shè)備。迄今為止，所有賽事均安全運(yùn)行。

作為首屆AI全鏈路落地的頂級(jí)體育賽事，世界杯不僅是品牌“被看見”的窗口，更是技術(shù)“被驗(yàn)證”的舞臺(tái)。多位產(chǎn)業(yè)分析人士指出，世界杯是“AI+體育”的絕佳試煉場(chǎng)，而中國科技公司們正站在技術(shù)驗(yàn)證完成、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵拐點(diǎn)。

綠茵場(chǎng)外的無聲賽事

在邁阿密的國際足聯(lián)（FIFA）賽事總部，一個(gè)醒目的立體足球提示來訪者進(jìn)入了FIFA的辦公區(qū)，這里目前有6層作為賽事主基地。

FIFA邁阿密技術(shù)中心的立體足球 圖片來源：每經(jīng)記者 李少婷 攝

進(jìn)入TCC和TOC的工作區(qū)，實(shí)時(shí)跳動(dòng)的屏幕映入眼簾，設(shè)備狀態(tài)、網(wǎng)絡(luò)安全、場(chǎng)館運(yùn)轉(zhuǎn)情況、天氣、社交媒體反饋??這些不會(huì)出現(xiàn)在賽事集錦里，但卻是這屆被視為技術(shù)最先進(jìn)的體育賽事的運(yùn)轉(zhuǎn)細(xì)節(jié)。

FIFA邁阿密技術(shù)中心實(shí)時(shí)大屏 圖片來源：官方供圖

“我們?nèi)W(wǎng)的數(shù)據(jù)吞吐量高達(dá)13萬億PB（拍字節(jié)，1PB=1024TB），這是一個(gè)非常驚人的規(guī)模?！盕IFA方面介紹。

AI服務(wù)分布在各個(gè)層級(jí)，包括廣播中心的核心技術(shù)設(shè)施、專用AI服務(wù)器上的軟件決策模塊以及用于加速數(shù)據(jù)處理的AI PC等。TCC聚集了來自600多個(gè)不同數(shù)據(jù)庫的數(shù)據(jù)流，利用AI算法來篩選關(guān)鍵信息并進(jìn)行可視化呈現(xiàn)。

FIFA邁阿密技術(shù)中心實(shí)時(shí)大屏 圖片來源：官方供圖

以事件管理工具為例，它監(jiān)控著20000名注冊(cè)用戶以及場(chǎng)館內(nèi)的20000~30000臺(tái)聯(lián)想的終端設(shè)備，規(guī)模是卡塔爾世界杯的5倍。就在記者到訪的前一小時(shí)內(nèi)，系統(tǒng)攔截了10000~20000個(gè)惡意機(jī)器人訪問。而郵件的規(guī)模更為龐大，世界杯期間已處理了110億封電子郵件。

FIFA邁阿密技術(shù)中心辦公室一瞥 圖片來源：每經(jīng)記者 李少婷 攝

辦公區(qū)內(nèi)，有聯(lián)想的技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，也有來自美加墨的政府代表，還有負(fù)責(zé)新聞發(fā)布會(huì)的團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)安全團(tuán)隊(duì)、無線電團(tuán)隊(duì)等，他們共同支撐著這個(gè)精巧的賽事“中樞”。

FIFA邁阿密技術(shù)中心辦公區(qū) 圖片來源：官方供圖

世界杯賽事的不同在于，無論怎樣，哨聲都會(huì)吹響，比賽必須進(jìn)行?！皠?shì)在必行”的壓力下，如何應(yīng)對(duì)突發(fā)情況是個(gè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。

FIFA方面介紹，他們總共為各個(gè)場(chǎng)館的25000名臨時(shí)員工部署了筆記本電腦。電腦難免會(huì)出故障，比如，有人不小心把一整杯咖啡潑上去了，但他們隨時(shí)備有替換用的電腦，確保用戶端可以“零宕機(jī)”。

“我們的主要服務(wù)目前沒有受到任何影響，無論是底層網(wǎng)絡(luò)，還是像筆記本電腦這樣的終端設(shè)備，我們都設(shè)計(jì)了容災(zāi)和冗余機(jī)制。”FIFA方面的人士向記者介紹，他們?cè)龅竭^一兩起光纖被挖斷的情況，但他們有專門負(fù)責(zé)線路搶修的團(tuán)隊(duì)隨時(shí)待命，服務(wù)沒有受到影響?！斑@正是我們額外部署多條冗余線路的原因?！?/p>

中國科技企業(yè)卡位世界杯

史上規(guī)模最大，也意味著賽事組織、技術(shù)支持與數(shù)據(jù)處理的復(fù)雜程度都是史無前例的。靠人力和簡單的技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)無法滿足賽事的運(yùn)轉(zhuǎn)，這也恰好成了AI技術(shù)的練兵場(chǎng)。

而拿下如此復(fù)雜的場(chǎng)景，也意味著打造了一個(gè)經(jīng)過現(xiàn)實(shí)驗(yàn)證的操作案例。由此，眾多科技企業(yè)躍躍欲試，“中國隊(duì)”在其間扮演著重要的角色。

賽事的核心AI技術(shù)解決方案由FIFA官方技術(shù)合作伙伴聯(lián)想集團(tuán)扛下。聯(lián)想為世界杯量身打造了包括世界杯足球AI超級(jí)智能體（FIFA AI Pro）、3D數(shù)字人可視化方案（3D Digital Avatars）以及裁判視角AI視頻增強(qiáng)系統(tǒng)（Referee View Al Stabilizer）。

以3D數(shù)字人可視化方案為例，這套方案使得“頭皮級(jí)越位判定”得以實(shí)現(xiàn)?！罢紫到y(tǒng)融合了多項(xiàng)前沿技術(shù)，包括3D重建技術(shù)、AI標(biāo)定技術(shù)以及AI合規(guī)技術(shù)?！甭?lián)想集團(tuán)SSG技術(shù)戰(zhàn)略和創(chuàng)新總監(jiān)、3D數(shù)字人可視化方案項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張曉燕接受每經(jīng)記者采訪時(shí)介紹了技術(shù)的細(xì)節(jié)，以3D重建技術(shù)為例，首先需要用掃描儀給每位球員拍攝生成36 張照片代表不同方位的特征，這背后用到的是AI算法及標(biāo)定位置的數(shù)據(jù)。而后，這36張照片通過包括高斯建模等3D重建技術(shù)，生成一段很長的數(shù)據(jù)處理鏈路，從而生成3D數(shù)字人。

“因此我們可以提供毫秒級(jí)的精準(zhǔn)度。在這項(xiàng)技術(shù)之前，全球所有的體育賽事都沒有基于毫秒級(jí)的數(shù)字分身的重建。這次通過我們自研的技術(shù)整體解決方案實(shí)現(xiàn)了，甚至像頭發(fā)頭皮分離也都實(shí)現(xiàn)了。”張曉燕介紹。

球場(chǎng)大屏與家庭顯示硬件領(lǐng)域，海信RGB-Mini LED電視入駐了2026年世界杯視頻裁判中心；

在加拿大溫哥華BC Place體育館，總面積超600平方米的加拿大最大中央懸掛式顯示系統(tǒng)搭載了集創(chuàng)北方的ICND2153S。

“中國芯把世界杯大屏都包圓啦！”一位國內(nèi)顯示行業(yè)的從業(yè)者在觀看世界杯比賽時(shí)，興奮地發(fā)朋友圈與同行們分享。

在面向億萬普通球迷的大小屏一體化觀賽賽道，今年除了央視轉(zhuǎn)播外，還有咪咕和小紅書也拿到了轉(zhuǎn)播權(quán)。

AI觀賽也是今年的一大變化，據(jù)咪咕方面介紹，今年平臺(tái)推出了球星一鍵鎖定、球體實(shí)時(shí)追蹤、多輪AI陪聊等AI工具，還聯(lián)合北京移動(dòng)推出了3D視界沉浸觀賽套餐，搭配配套機(jī)頂盒與專屬快門式3D眼鏡就可部署到家庭場(chǎng)景，目前北京移動(dòng)用戶可通過中國移動(dòng)客戶端或到移動(dòng)營業(yè)廳進(jìn)行業(yè)務(wù)辦理。3D視界業(yè)務(wù)需用戶電視支持120Hz高刷，目前研發(fā)團(tuán)隊(duì)正持續(xù)迭代算法，后續(xù)普通60Hz電視也可支持。

除了上述以自身產(chǎn)品實(shí)際“參賽”的企業(yè)外，還有不少大模型公司間接參與了本屆世界杯。如千問就憑借賽事預(yù)測(cè)被網(wǎng)友戲稱“AI章魚哥”；不少App也都上線了比賽預(yù)測(cè)功能，與旗下產(chǎn)品盡量適配。

AI下半場(chǎng)，搶占可復(fù)用路線范本

一眾中國科技企業(yè)熱衷于世界杯，不是為了湊熱鬧，而是為了占賽道。

“世界杯既是品牌秀場(chǎng)，也是生意的布局。科技企業(yè)們前赴后繼，不僅在于其全球曝光量的無可替代，還在于幫助企業(yè)樹立技術(shù)領(lǐng)先的形象。中期看，賽事倒逼全鏈路技術(shù)迭代，打磨出的能力可平移至奧運(yùn)會(huì)、五大聯(lián)賽等場(chǎng)景；長期看，體育AI是下一代數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的入口，誰掌握核心交付誰就掌握標(biāo)準(zhǔn)定義權(quán)?！辟Y深企業(yè)管理專家、高級(jí)咨詢師董鵬向每經(jīng)記者分析道。

AI技術(shù)成熟度與體育場(chǎng)景剛需交匯，各家都在爭搶“AI+體育”的入口級(jí)場(chǎng)景。

“世界杯的四年周期恰好與AI技術(shù)迭代節(jié)奏匹配，廠商需要這種高曝光場(chǎng)景來驗(yàn)證商業(yè)化假設(shè)。但要注意，扎堆入局容易陷入‘贊助內(nèi)卷’，真正拉開差距的，是誰能把賽場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)沉淀為可復(fù)用的行業(yè)解決方案，而不是停留在一次性品牌投放?！甭箍蛵u科技創(chuàng)始人兼CEO盧克林稱。

中關(guān)村物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書長袁帥還提到，隨著頭部企業(yè)在世界杯這樣的頂級(jí)賽事中跑通了技術(shù)路徑，驗(yàn)證了AI在體育場(chǎng)景中的應(yīng)用價(jià)值，相當(dāng)于為整個(gè)行業(yè)做了一次技術(shù)科普和市場(chǎng)教育，后續(xù)下沉到國內(nèi)聯(lián)賽、地方性賽事甚至中小型場(chǎng)館時(shí)，無論是技術(shù)落地的成本還是市場(chǎng)接受的門檻都會(huì)大幅降低，能夠快速推動(dòng)體育AI的普及。

“如果我們可以完成對(duì)FIFA的服務(wù)，那么我們應(yīng)該能夠出現(xiàn)在任何一個(gè)普通的辦公大樓，并在整個(gè)辦公室部署設(shè)備。這是最大的試驗(yàn)場(chǎng)，不論是硬件層面還是軟件開發(fā)?！甭?lián)想集團(tuán)FIFA數(shù)字工作場(chǎng)所項(xiàng)目負(fù)責(zé)人邁爾斯·斯皮特爾（Myles Spittle）向每經(jīng)記者表示，團(tuán)隊(duì)需要在非常有限的時(shí)間內(nèi)無縫將設(shè)備部署到體育場(chǎng)，跨越三個(gè)國家，滿足不同的安全要求。而如果在這樣的情況下能夠順利交付，那么其他場(chǎng)景也不在話下。

“和其他場(chǎng)景相比，世界杯這個(gè)項(xiàng)目最大的區(qū)別是不能拖延，不能有問題。如果有問題，必須解決它。”邁爾斯向每經(jīng)記者坦言，高壓是世界杯項(xiàng)目最大的不同之處。

如邁爾斯所言，聯(lián)想集團(tuán)不諱言其在世界杯之外的野心：通過世界杯這一全球最高復(fù)雜度、高壓力“超級(jí)應(yīng)用場(chǎng)景”的實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證，將AI技術(shù)沉淀為可復(fù)制、可沿用的智能賽事實(shí)踐，從而為未來大型體育賽事及其他行業(yè)落地應(yīng)用提供可參考、可沿用的AI路線范本。

不過，需要說明的是，場(chǎng)景適配之外，頂級(jí)賽事注重其核心數(shù)據(jù)壁壘。FIFA、各大聯(lián)賽完整持有球員軌跡、賽場(chǎng)畫面、賽事交互全部核心數(shù)據(jù)，技術(shù)服務(wù)商僅擁有賽事周期短期使用權(quán)，無權(quán)進(jìn)行長效二次產(chǎn)品開發(fā)。

邁爾斯也在采訪中透露，F(xiàn)IFA擁有龐大的數(shù)據(jù)湖，涵蓋票務(wù)、零售、球員管理及比賽數(shù)據(jù)等，聯(lián)想不擁有數(shù)據(jù)所有權(quán)，但負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)湖的健康狀態(tài)等。

蘇商銀行特約研究員付一夫認(rèn)為，技術(shù)復(fù)用于行業(yè)的最大挑戰(zhàn)是封閉的賽事生態(tài)與高昂的落地成本。頂級(jí)賽事的數(shù)據(jù)版權(quán)、畫面采集、用戶互動(dòng)權(quán)限高度集中，企業(yè)獲取核心資源需承擔(dān)高額授權(quán)費(fèi)用；同時(shí)賽事籌備周期長達(dá)數(shù)年，AI定制化研發(fā)投入高、周期長，單項(xiàng)目投入難以快速回本。而破局的核心在于兩點(diǎn)：一是推動(dòng)賽事數(shù)據(jù)分級(jí)開放，建立規(guī)范化的授權(quán)機(jī)制，打破數(shù)據(jù)壁壘；二是剝離賽事專屬定制化開發(fā)，打造通用型體育AI模塊，適配多場(chǎng)景落地，攤薄研發(fā)成本，擺脫對(duì)頂級(jí)賽事的單一依賴，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化商業(yè)變現(xiàn)。