慎海雄對新任干部提出新要求的深刻內涵

原創王禹

近日，中宣部副部長、中央廣播電視總臺黨組書記、臺長慎海雄與19位新任職干部相對而坐，進行了一場關于信仰、變革與責任的深刻對話。在娓娓道來的話語之間，既有鄭重囑托，也有關于信仰、創新與擔當的期待，所勾勒的不僅是個體干部的職業坐標，更是總臺作為黨的意識形態重鎮的時代方位

講話指出，干部任職是總臺黨組從總臺工作大局出發，經過通盤考慮、慎重研究作出的決定。希望新任職干部以更高標準嚴格要求自己，堅信篤行、好學能文，守正創新、真抓實干。嚴格來講，這番話指向三條清晰而深邃的精神脈絡，深學細悟篤行、識變應變求變、修身律己盡責，三者層層遞進，構成了完整的干部成長坐標系。

（一）

講話強調，深學細悟篤行，堅定不移從重要思想中找啟迪、找思路、找答案顯然，其指向正是思想的根基

“總臺的實踐證明，只要我們真正把總書記思想學懂弄通做實，明確目標、找準思路，堅定不移、一以貫之，我們的工作就有了取之不盡、用之不竭的動力源泉?！?strong>講話將“深學細悟篤行”置于首位，意味深長

“取之不盡、用之不竭”八個字，道出一個根本判斷，思想武裝不是外在的要求，而是內在的需要。由此，可以看到這是一條被實踐反復驗證的真理，當思想的燈火被真正點亮，前行的道路便豁然開朗。

講話要求新任職干部時刻保持讀書學習的“饑餓感”。“饑餓感”三個字，道出了一種精神狀態的緊迫與赤誠，不是被動地完成任務，而是主動地尋求滋養。嚴格來講，這種“饑餓”，是對真理的渴慕，是對方向的執守，更是一個意識形態重鎮從業者應有的精神自覺

當“看家本領”與“饑餓感”兩個意象疊加，構成了既扎實又饑渴的精神狀態。扎實，是因為這是安身立命的根本；饑渴，是因為學無止境、思無終點

而“三個務必”的踐行，最終要落腳于實干實績。這意味著，思想的深度最終要轉化為行動的高度。

總臺作為黨的意識形態重鎮，其立身之基首先就是政治上的清醒與堅定。這就要求所有干部進行系統性的思維訓練，既不割裂也不碎片，在重要思想體系的整體圖譜中找到貫通的內在邏輯，并尋找到自己的坐標，唯有如此，才能“自覺當好總書記思想的堅定信仰者、創新傳播者、忠實實踐者”

（二）

講話強調，要識變應變求變，持續激發創新創造活力。

如果說第一條是“守正”，解決的是“方向”問題；那么，第二條便是“創新”，直面的是“方法”問題。

講話要求新任職干部涵養戰略眼光，錨定“打造具有強大引領力、傳播力、影響力的國際一流新型主流媒體”這個目標，保持定力，集中精力辦好自己的事情，不斷積累勢能、突破瓶頸、搶占先機。

“持續推轉事業發展的‘飛輪’”，這個物理學隱喻更具想象力。飛輪啟動之初最為費力，一旦轉動起來便會產生巨大的慣性動能。總臺的事業發展，正處在這樣一個需要持續加力、不斷加速的關鍵階段，而加速的動力源，只能是創新。

講話進而提出要增強創新自覺，“守成沒有出路，創新才能制勝”，這既是對當前傳媒行業變的清醒認知，也是對總臺人精神氣質的精準定義。在信息傳播的版圖被反復重繪的今天，躺在功勞簿上觀望，無異于坐等淘汰。

講話以“時間不等人、歷史不等人”的危機感相激勵，提醒每一位新任職干部，創新的窗口不會永遠敞開，機遇只眷顧那些目光四射、主動出擊的人。

尤為精辟的是對“學習熱忱”的論述，“‘懷才不遇’往往是‘懷才不夠’‘本領恐慌’往往是‘知識透支’。”兩句判語直指當下一些干部心態的癥結。所謂懷才不遇，很多時候并非環境不公，而是才學尚淺；所謂本領恐慌，根源往往在于知識儲備的枯竭。

顯然，這既是一面鏡子，讓每個人照見自己的不足；也是一劑藥方，堅持干什么學什么、缺什么補什么，加快知識更新、優化知識結構。

講話提出，要用終身學習的“底氣”鑄就總臺人的“硬氣”?！暗讱狻迸c“硬氣”的對仗，揭示了一個樸素真理，真正的自信，從來都源于扎實的積累，這句話亦道出一個組織的核心競爭力，歸根結底來自于每一個個體的持續成長

（三）

講話強調，要修身律己盡責，帶頭錘煉過硬作風。

第三條要求，回到了“人”本身，并將目光投向干部自身的修為。再高遠的志向、再宏大的創新，如果失去了品格的支撐，終將根基不穩。

講話要求新任職干部守住底線、不越紅線，這句話看似平常，卻有著沉甸甸的分量。他以“身邊人身邊案為鑒”，提醒干部們時刻保持頭腦清醒，學會避嫌、敢于說“不”。

最令人警醒的，是那句“真正把看在眼里的教訓變成刻在心底的警醒”。看與刻，一字之差，天壤之別，前者是旁觀，后者是內化；前者是過眼云煙，后者是刻骨銘心，這里隔著的是真正的自省與敬畏。

“抓好班子、帶好隊伍”，是對領導干部角色定位的精準把握。講話要求認真執行民主集中制，善于集中大家的正確意見，做到科學決策、民主決策、依法決策。同時，要“鮮明樹立重實干、重實績、重擔當的用人導向，鞏固深化人才輩出、人盡其才、才盡其用的生動局面”。這不僅是管理方法，更是一種組織文化的塑造，讓每一個有能力、有擔當的人都能找到發光的位置

最終，一切要落到撲下身子、干出實績上。講話要求干部們“多做為總臺事業長遠發展打基礎、立長遠的好事，創造出經得起實踐和歷史檢驗的實績”。這種“功成不必在我”的胸襟與“功成必定有我”的擔當，正是正確政績觀的一體兩面

講話要求發揚“精益求精、一絲不茍、追求完美的工作精神和舍我其誰、敢戰必贏的工作作風”。這組詞匯，幾乎構成了總臺精神氣質的完整拼圖。而那句“以‘非我莫屬、不可替代’的決心魄力，用更多的‘一枝獨秀’‘一馬當先’實現全方位的‘一騎絕塵’”，則將這種精神推向了高潮，不是滿足于跟跑，不是止步于并跑，而是要成為那個無可爭議的領跑者

這場談話的意義，既是一次方向的校準，也是一次力量的凝聚。在媒體格局深刻重構的時代洪流中，講話為總臺的所有干部們標注了三條坐標，以信仰錨定航向，以創新驅動變革，以擔當鑄就脊梁。三者互為支撐，構成了完整的精神體系。

而這，或許正是總臺在“打造具有強大引領力、傳播力、影響力的國際一流新型主流媒體”征途上，最堅實的內生動力