7月15日,華盛頓國會山SR-253會議室,美國參議院商務委員會坐下來,表決一份專門沖著中國汽車來的法案。
主旨就一句話:把中國造的車、軟件、硬件,統統擋在美國大門之外。
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議員們給中國電車貼的標簽很嚇人——"輪子上的監控設備""掠奪性的國家補貼企業""偷了我們的技術"。聽著,像是在描述一群開著車的海盜。
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可就在同一個星期,地球另一頭的比亞迪,還在以平均每天申請45項專利的速度往前跑。
一個說你是靠偷起家的,一個每天甩出幾十項專利。這畫面,怎么看怎么擰巴。今天就把這事兒掰扯清楚。
先說這份法案本身,來頭不小。
它的正式名字叫《2026年互聯汽車安全法案》,參議院版本編號S.4429,由俄亥俄州共和黨參議員莫雷諾和密歇根州民主黨參議員斯洛特金聯手推出。一個紅隊,一個藍隊,難得的兩黨一致。
法案要干的事很狠:從2027年起,禁止和中國有關聯的聯網汽車軟件進入美國;到2030年,硬件也一并封死。盯的就是車里那幾樣東西——車聯網控制單元、蜂窩模塊、GPS。說白了,就是一輛車用來"上網、定位、被遠程操控"的那套神經系統。
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理由聽上去也挺唬人。議員們說,現在的車早就是"四個輪子上的電腦",攝像頭、傳感器、麥克風一應俱全,跑一天下來,收集的是駕駛數據、地理位置、甚至個人隱私。
更讓他們睡不著的,是所謂"遠程殺器"——萬一哪天地緣政治攤牌,對手能不能遠程一鍵讓整片車隊趴窩,癱瘓你的物流和交通?
還有一層是數據主權。美方的邏輯是:中國企業受本國法律約束,得配合國家安全部門,所以這些車收集的數據,理論上都可能被調走——不管服務器擺在哪兒。
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這套說辭,其實不是今天才有。早在2019年,特朗普就簽過一道行政令,給政府管制這類"信息通信技術供應鏈"開了口子;
2025年1月,商務部工業與安全局又落地了一條規則,把中俄的聯網汽車軟硬件擋在門外。這次的法案,就是要把行政規則焊成正式的法律,讓后來者想改都改不動。
刀子已經見血了。
吉利旗下的極星,據報道將從2027款起被擋在美國市場之外,為了清庫存,極星3和極星4一度打折最高2.5萬美元甩賣。
沃爾沃則拿到了一張豁免的"通行證"。
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法案里還埋了個15%外資持股的門檻,連有約兩成中資背景的奔馳,都可能被順手掃進來。
通用、福特、全美汽車工人聯合會,都站出來給法案點贊。
通用那句話說得很有意思:只要給個公平的競爭環境,我們跟誰都能掰手腕。
問題就在這兒——如果真能掰贏,何必先把對手請出場?
聯網汽車確實是個數據黑洞,這是全世界的共識。
中國的《數據安全法》《國家情報法》擺在那兒,別國有戒心,也不算憑空捏造。
更何況,中美之間確實發生過實打實的商業竊密案——比如美國司法部就起訴過一名常住中國的商人和一名中國籍人士,指控他們盜竊某美國電動車企業(外界普遍認為是特斯拉)的電池技術,拿到中國另起爐灶。這類事,白紙黑字,賴不掉。
補貼和產能過剩,也是真問題。中國電車便宜,背后有產業政策的托舉,這一點連很多中立的經濟學家都不否認。歐盟為此加了反補貼稅,美國干脆揮出100%的關稅,理由正是所謂的"知識產權"那套。
所以,"中國車有安全和貿易上的爭議",這話立得住。
但"中國電車就是一堆偷來的美國技術攢出來的"——這個故事,越來越講不圓了。
看幾個數字就明白。比亞迪手里握著4萬到5萬項授權專利,平均每天申請45項、獲批約20項。支撐這臺機器的,是超過12萬名研發工程師,公司的研發投入常年比凈利潤還高。在全球混動車、純電車、新能源車的專利榜上,比亞迪都排在前頭。
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往大了看,中國2022年一年的專利申請量超過160萬件,占了全球近47%。在決定下一代電池勝負的固態電池賽道上,中國企業的專利數同樣領跑。寧德時代一家,就吃下了全球動力電池約四成的份額,全球前十大電池廠里,七家是中國的。
更要命的是比亞迪那套打法:電池自己設計,芯片自己做,軟件自己寫,整臺車從頭到腳咬合在一起。這種垂直整合的本事,別說別人,連特斯拉、福特、通用都很難復制。
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真正戳破窗戶紙的,是一個容易被忽略的細節——福特2025年曾經找上門,想向中國的吉利"授權"電動車技術,最后因為"政治上太敏感"才作罷(福特否認有此接觸)。
你聽說過誰會花錢去"授權"一個小偷的東西?反過來,比亞迪如今已經開始把自己的技術對外授權、收專利費了。
一邊說人家偷,一邊偷偷想買人家的;一邊喊著"技術被竊",一邊自己的車企在排隊等著交授權費。這就是那句老話最貼切的地方——海盜看誰,都像海盜。
當然,話不能說滿。
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專利多,不等于每一起竊密案都不存在;補貼的爭議,也不會因為專利榜而消失。
把鏡頭拉遠,你會發現這場仗的戰場,早就變了。
過去中美掰手腕,比的是關稅高低。現在真正的較量,搬進了專利局、代碼庫和技術標準里。誰的標準被全世界采用,誰就掌握了下一代出行的定義權。這,才是這份法案背后更深的焦慮。
這里藏著一個連美國車企都頭疼的悖論。有產業政策專家提醒:你把中國的軟件、標準一刀切掉,短期是安全了,長期卻可能把自家車企,從全球電動車正在成型的那套系統和標準里孤立出去。
當世界大部分地方都在用一套技術生態,你自己關起門來另搞一套,究竟是保護,還是掉隊?
最耐人尋味的,是兩個超級大國在聯網汽車上正朝相反方向狂奔。美國這邊忙著立法封殺車聯網;中國那邊,7月2日剛發布一項國家標準,要求所有裝了智能輔助駕駛的新車,都得支持持續安全監測、數據記錄和遠程管理,明年起對新審批車型生效。一個往回收,一個往前推,分岔口就在眼前。
而被擋在美國門外的中國電車,并沒閑著。在墨西哥,34個中國汽車品牌已經拿下約15%的市場;加拿大今年初也和中國談了一筆賬,大幅下調對數萬輛中國電車的關稅。這堵墻攔得住美國一個市場,卻攔不住中國車往全世界跑。
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于是問題就繞回到了原點:當你沒法在賽道上跑贏一個對手,靠把他趕出賽場,真的贏得了這場比賽嗎?
歷史給過不止一次答案。關稅和禁令,能給本土產業爭取喘息的時間,這沒錯;可如果這段時間沒用來追趕,而只是用來筑墻,墻里的人,往往會離世界越來越遠。
墻,能擋住一輛車。擋不住的,是方向盤正在轉向哪一邊。
說到底,真正的護城河從來不是禁令,而是別人繞不過去的那幾萬項專利。誰在裸泳,落潮的時候,海水自己會給出答案。
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