“無人獻血”困局該如何破？血庫頻頻告急，網友卻揚言不愿意獻血

2025年6月12日，國家衛生健康委表示，我國臨床用血需求持續上升，季節性、地區性、偏型性血液緊張仍然存在，2024年全國無償獻血量同比有所下降。到2026年5月28日，深圳市龍崗區發布獻血倡議時仍稱，部分地區臨床用血庫存頻頻告急。

時隔一年多再看評論區那句“以后再也不獻血了”，真正值得警惕的，不只是血袋變少，而是一些曾經卷起袖子的人，正在把手收回去。

我認為，“無人獻血”不是一道只靠道德勸說就能解開的題。血液供應需要公眾持續參與，公眾參與又依賴便利、安全和信任。任何一環掉鏈子，最后承受代價的，都是急診室、手術臺和那些等不起的患者。

血荒不是某個國家的偶發新聞

在我看來，討論中國的血液緊張，先要看清這并非某個國家獨有的異常。2021年末至2022年初，美國遭遇嚴重血荒。

美國紅十字會在2022年1月11日宣布，血液供應陷入十多年來最嚴重的危機，部分關鍵血型庫存不足一天，醫院需求一度最多有四分之一無法得到滿足。

時任美國血液與生物治療促進協會解釋，正常情況下，血液中心希望維持五至七天庫存。疫情沖擊后，庫存曾降至三天，隨后不少血液中心只剩一天。一場大型交通事故、一臺復雜手術，或者一次產科大出血，都可能迅速耗盡一個區域的儲備。

造成短缺的難題環環相扣，長期穩定獻血的人群正在老去，年輕人沒有按同樣速度接棒。疫情讓學校、企業和社區采血活動大量取消，公眾參與熱情下降。

采血機構自身又面臨人員短缺，美國紅十字會當時披露，獻血人數總體下降約10%，學校和高校獻血活動減少62%。

這說明，血荒表面看是“人沒來”，背后卻是人口結構、社會情緒和采集能力同時承壓，把責任簡單推給普通人，看似省事，實際上什么問題也解決不了。

愿意獻血

我覺得，很多人容易把“預約排到幾周以后”理解成庫存充足，其實采血能力和血液需求不是一回事。血液中心既受工作人員、場地和檢測能力限制，也必須根據不同血液成分的保存期限安排采集，不能今天一擁而上，明天無人接續。

獻血安全需要專業流程保障，而不是一句“大家放心”，美國血液機構當時倡議公眾把獻血變成規律習慣，美國全血捐獻通?？砂窗酥荛g隔安排，但這個數字不能直接套到中國。

我國現行標準是全血每次200至400毫升，兩次全血捐獻間隔不少于六個月。單采血小板間隔不少于兩周。負責任的倡議，應當是符合條件的人按照本地血站規范、結合自身健康狀況有序參與。

中國更難修復的

本質上，中國面對的不只有供需壓力，還有權益兌現是否順暢的問題?！吨腥A人民共和國獻血法》于1997年12月29日通過，自1998年10月1日起施行，明確無償獻血者臨床用血時免交血液采集、儲存、分離、檢驗等費用。

其配偶和直系親屬可以按照各省級規定減免相關費用，所謂“免費用血”，并不等于住院和輸血治療的全部費用都免費，各地具體減免標準也不完全相同。

過去一些地方確實存在先在醫院繳費、再向采供血機構申請返還的流程。黑龍江舊有地方規定就曾要求申請人憑獻血證、結算單和有效身份證件，到原采供血機構辦理報銷。

哪怕政策本意是回饋獻血者，只要窗口分散、材料反復提交、異地辦理困難，患者家屬感受到的就可能不是尊重，而是折騰。

因此，評論區里的“再也不獻了”，不能一概罵成冷漠。有人不了解政策，有人可能把個案當成全國現狀，但也有人確實被復雜流程消耗過。一次辦理不順，未必馬上擊穿制度。

無數次解釋不清、兌現不便，卻可能讓信任慢慢漏光。宣傳片里的溫情口號，抵不過真實窗口的一次推諉。

平臺已經打通

值得看到的是，制度已經改變，2025年6月，國家衛生健康委宣布建成全國血費跨省異地減免平臺，獻血者無論在何地獻血、何地用血，都可以通過“全國電子無償獻血證”小程序線上辦理。

政策要求到2025年底形成“醫院直免為主、線上申請為輔”的模式，到2025年12月，全國所有血站均已接入相關模塊，跨省異地血費減免申請已辦理兩萬余例。這說明，今天再籠統地說“獻血者只能回原獻血地跑斷腿”，已經不符合全國制度的最新進展。

但平臺上線不等于信任自動回來。有人不知道入口，有的醫院提示不醒目，有的地方執行體驗可能仍有差異。技術解決的是“能不能辦”，服務決定的是“愿不愿再來”。

2024年，全國無償獻血達到1582萬人次、獻血量2692萬單位，千人口獻血率為11.4。這證明中國并非真的“無人獻血”，更不能把長期堅持的獻血者一筆抹掉。

可國家衛生健康委同時承認，2024年獻血量同比下降，血液供需矛盾依然明顯，一個社會既要珍惜仍在堅持的人，也必須認真追問那些離開的人為什么離開。

我認為，“無人獻血”的賬單不能只寄給公眾，也不能全部推給血站或醫院某一個窗口。人口老齡化、年輕人參與不足、季節性波動、采集能力和服務銜接，共同構成了這道難題。

公眾有責任在身體條件允許時參與生命接力，管理部門則有更重的責任，讓每一項法定權益都清楚、便捷、可查詢、能兌現。血袋有保存期限，信任也有，庫存緊張可以靠集中動員暫時緩解，信任透支卻很難靠一條宣傳片補回來。

誰該為“無人獻血”買單？答案不是某一個群體，而是一套仍需持續優化的供血生態。只有公眾愿意伸手、機構接得住、醫院辦得順、權益兌得現，血庫里的數字才不會一次次滑向警戒線。