山東
前幾天，《人民日報》一篇文章在基層干部的朋友圈里刷了屏。文章點名機關事業(yè)單位里的幾種常見毛病，不少人看完直說，這說的不就是我的單位。
第一個毛病，就是裝樣子加班。明明一天的正經(jīng)事已經(jīng)忙完了，可辦公室沒一個人動彈，大家秉持一個原則:領導不走我不走，到了下班時間仍然埋頭對著電腦，要么把已經(jīng)改了三遍的文檔再調(diào)調(diào)行間距，要么翻出一堆舊文件裝模作樣地看。手機刷得眼睛發(fā)酸，還得眼觀六路，就等領導起身那一刻，大家才嘩啦一下開始關電腦收拾包。這種晚走，熬的不是工作，是領導的背影。白天能利索干完的活兒，非要抻到晚上，干耗著，活兒沒多干，人倒是越來越乏。最后到評績效的時候，也就能落個“態(tài)度還行”的口頭票，劃算不劃算，自個兒心里跟明鏡似的。
再一個，就是沒完沒了的會議、文件。上級的通知感覺就沒停過，這個“緊急”那個“特急”，跟催命似的要報表、要情況說明，動不動就“下班前必須報”。基層攏共就那么幾個人，接到活兒就得把手里正給老百姓辦的事一撂，開始翻上年度的老檔案、湊數(shù)、碼字。忙活半天報上去，大部分時候石沉大海，既沒個回音，也沒見有人用這材料干啥事。整個流程走下來，好像唯一的目的就是把“收到”點掉，把“上報”完成。一整天腳不沾地，但凈忙著流轉文件、填各式各樣的表格了，真正走到村里頭、坐到炕頭上解決難處的工夫，被擠得沒多少了。晚上一尋思，今天到底辦了件啥實事？掰著指頭數(shù)不出來。
第三樁，是那種走過場的入戶。現(xiàn)在干啥都得留底子，開會要照片，進戶要按手印，搞一次活動，臺賬能摞半人高。有個鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部自個兒講過，他去探望一個獨居大爺，前腳剛邁進門檻，大爺還沒認出來人是誰，他先掏出手機：“大爺，看鏡頭，咱拍一張。”咔嚓拍完，轉身就去下一家了。大爺愣在原地，都弄不清這人是來看他的，還是來打卡簽到的。到頭來，老百姓的急事兒、難事兒沒解決幾件，電腦硬盤倒是快存滿了，檔案柜也塞得關不上門。工作干得好不好，不看群眾滿不滿意，就看紙上全不全、照片漂不漂亮。
說到底，這些亂象讓人累，累的不是身子，是心。精力就那么多，白天耗在等下班、填空表、補鏡頭上了，那修個水渠、通條路、調(diào)解個鄰里糾紛的正經(jīng)事，自然就沒人干、沒空干了。
上面喊著減負也不是一天兩天了，可到了下頭，動不動又回到老軌道上。說白了，就是形式主義那股勁兒擰得太緊了，總覺得文發(fā)了就是部署了，照片有了就是落實了。這股勁兒不松，減負永遠減不到根上。
這次官媒把話說到這個份上，基層的同志覺得心里那口氣順了不少，因為有人替他們說了句公道話。盼只盼這動靜能持續(xù)下去，別刮一陣風就過去了。
給基層減負，不是讓他們少干事、不干事，而是把那些虛頭巴腦、白白耗人的東西砍掉，騰出空來，讓他們能甩開步子往田間地頭跑，往老百姓堆里扎。
說到底，村里的老少爺們、社區(qū)的街坊鄰居，誰在乎你單位柜子里塞了多少本臺賬？他們在乎的是，下水道堵了有沒有人來通，屋頂漏雨了有沒有人來修。這才是基層該干的正經(jīng)事。
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