境外400億，潘石屹家族是怎么進(jìn)入全球上流的？

潮水褪去，你才知道誰在裸泳。

巴菲特這句話，是為中國房地產(chǎn)行業(yè)那些標(biāo)志性大人物定制的：一夜之間，瘦得不成人形的王健林；以前像個(gè)獨(dú)立王國的皇帝，如今正在踩縫紉的許家印；不惜摧殘75歲的身體，也要拼命刷流量，為自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目續(xù)命的王石。

這些人從中國商業(yè)金字塔的最頂端，突然墜落下來。雖然他們家族的財(cái)務(wù)自由沒問題，在境外應(yīng)該有不少資產(chǎn)（王石最少，他上車太晚了），但商業(yè)帝國帶給他們那種在中國社會的超級“軟權(quán)力”，徹底消失了。

（左起，潘石屹和離婚整容前的王石，兩人難得同框）

那么，誰是沒有裸泳的人？潘石屹肯定算一個(gè)，他甚至比以前還要成功。

1， 他建立了一個(gè)真正的華人離岸富豪家族。由于妻子張欣作用巨大，這個(gè)家族可以稱為潘石屹張欣家族。他們，至少，擁有幾十億美元的離岸資產(chǎn)。

僅以家族辦公室（Closer Group）旗下房地產(chǎn)板塊Closer Properties來說，公司運(yùn)營的房地產(chǎn)資產(chǎn)總價(jià)值就一度超過 50億美元（約400億人民幣）。公司總部位于紐約，物業(yè)集中于美國的金融中心紐約和文化中心波士頓，都是甲級（Class A）房地產(chǎn)，沒有垃圾資產(chǎn)。

請注意，該家族辦公室是單一家辦（Single Family Office），只為自己的家族理財(cái)。所以，這意味著這些財(cái)富主要都是潘石屹張欣家族自己的。

2， 家族的產(chǎn)業(yè)正從房地產(chǎn)延伸到文化產(chǎn)業(yè)，完全可以說，他們家族正在打入“美國主流社會”。

美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月24日，美國電影藝術(shù)與科學(xué)學(xué)院（奧斯卡獎(jiǎng)主辦機(jī)構(gòu)）公布2026年度新會員邀請名單，張欣名列其中，成為了有資格為奧斯卡投票的學(xué)院會員，即“奧斯卡評委”。

一向低調(diào)，不想出頭的潘石屹，這次終于沒有忍住，在個(gè)人社交媒體上高調(diào)表達(dá)了對妻子的祝賀，喜悅之情根本壓制不住。毫無疑問，這是家族離岸發(fā)展的一次里程碑事件。

的確，聯(lián)想到以前那些遠(yuǎn)比自己牛得多的地產(chǎn)大佬接連出事，我們?nèi)魏我粋€(gè)人如果是老潘，都會壓不住這種偷著樂的愉悅感覺。

但老潘，他絕對不是壞人，他是絕頂?shù)穆斆魅恕?/p>

你可能要說，商界大佬哪個(gè)不是聰明人？這話沒毛病。然而，能深刻理解私人財(cái)富所能達(dá)到的邊界，在達(dá)到巔峰之后忍住誘惑，絕不越雷池一步的聰明人，少得可憐。

01

“裝孫子”，恪守私有產(chǎn)權(quán)的邊界

為了顯示自己的謙卑和對有關(guān)部門是“無害”的，潘石屹喜歡公開講一個(gè)故事。

有一次，因?yàn)榈禺a(chǎn)調(diào)控，他和任某某被一位省部級領(lǐng)導(dǎo)叫去訓(xùn)話。潘石屹的策略是不斷“點(diǎn)頭認(rèn)錯(cuò)”。他說，自己認(rèn)為沒有必要沖突，只要一直示弱，對方打拳打到棉花上，也就不好意思繼續(xù)訓(xùn)斥了。

但一起去的任某某，選擇剛硬到底。部長批評一句，任某某就回頂一句，最后搞了三個(gè)小時(shí)，部長和任某某都滿頭大汗。由于現(xiàn)場氣氛十分尷尬，潘石屹說自己幾次借口上廁所，避開風(fēng)頭，于是，自己在辦公室外跑了好幾圈。后來，任某某嘲笑潘石屹，說他是個(gè)膽小鬼，被部長嚇得跑廁所。

這個(gè)故事，一些媒體的解讀十分膚淺可笑。比如，什么小潘低調(diào)務(wù)實(shí)，性格溫和。任某某性格剛烈；稍微有點(diǎn)認(rèn)知的觀點(diǎn)，就說任某某是高干子弟，當(dāng)然不把部級干部放在眼里。小潘是來自西北的農(nóng)村娃，所以十分守規(guī)矩。

這些解讀幾乎都是在扯淡。對部長訓(xùn)話的不同反應(yīng)態(tài)度，最核心的深層原因在于潘石屹和任某某不同的身份。

潘石屹是私營企業(yè)主，是商業(yè)地產(chǎn)巨頭SOHO中國的大股東，頂撞主管部門領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)是私營企業(yè)公然對抗國家調(diào)控政策，將個(gè)人私利置于于行業(yè)健康發(fā)展和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定的大局之上，是一種不能挑戰(zhàn)的原則性問題。

（老潘張欣夫婦在北京創(chuàng)業(yè)時(shí)期合影，老潘一直以謙虛隨和，笑容可掬示人）

但任某某是國企領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)時(shí)是地產(chǎn)開發(fā)商華遠(yuǎn)地產(chǎn)的董事長，上級股東單位是北京市西城區(qū)國資委。也就是說，任某某和部長即使吵架，也是國有部門之間的利益博弈，是公對公，都是為了公家的利益，吵得再兇，直接罵粗口，也都沒有任何根本性的原則問題。

潘石屹不會不知道這個(gè)根本性問題。但他非常聰明，把自己（私營大股東）和任某某（國有股東利益代言者）并列，突出自己的溫和，其實(shí)是一種變相的偷換概念。加上一些媒體對問題的低智化解讀，更讓吃瓜群眾搞錯(cuò)了方向。

這個(gè)案例，也從另一個(gè)層面說明，老潘對私人產(chǎn)權(quán)的邊界到底在哪里，有著超乎常人的深刻認(rèn)知。有這種認(rèn)知的老潘，再加上接受劍橋經(jīng)濟(jì)學(xué)和高盛投行熏陶的張欣，使得這個(gè)家族對私人財(cái)富的“流動(dòng)性”有了近乎偏執(zhí)的重視。

什么是流動(dòng)性？就是富豪的財(cái)富可以在家族需要的時(shí)候，以最小成本、最快速度變?yōu)槿蛲ㄓ媒灰棕泿牛㈦S時(shí)置放于全球任何角落的那種超級便利性。

（張欣和兩個(gè)兒子在一起，老潘家族越來越有老錢范兒了）

因此，潘石屹家族在2005年SOHO中國上市前夕，就設(shè)立了海外家族信托，搭建起了全球財(cái)富配置的離岸平臺。SOHO中國在香港上市，在香港這個(gè)國際資本自由港，作為控股股東，SOHO中國的分紅和減持套現(xiàn)資金，都可以順暢地兌換為美元，源源不斷地注入這個(gè)離岸信托。

然后，自由地在全球配置美元資產(chǎn)。

2014年至2019年間，老潘和張欣通過頻繁拋售國內(nèi)核心地段的商業(yè)資產(chǎn)，累計(jì)套現(xiàn)金額約300億元人民幣。有趣的是，這個(gè)時(shí)間段，剛好是萬達(dá)擴(kuò)張的高潮期。王健林帶領(lǐng)萬達(dá)從單一的國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，急速轉(zhuǎn)型為橫跨商業(yè)、文化、體育和旅游的巨無霸商業(yè)帝國。萬達(dá)廣場、萬達(dá)文化旅游城全國開花，大少爺王思聰也達(dá)到了個(gè)人名望的巔峰。

高潮發(fā)生在了2021年，那是正是口罩時(shí)期。當(dāng)年6月，黑石集團(tuán)宣布斥資約30億美元（約合236億港元）收購潘石屹張欣夫婦控制的SOHO中國控股權(quán)，套現(xiàn)后，老潘夫婦僅保留9%股權(quán)。創(chuàng)始人放棄控股，這是一件大事。不過，同年9月，在有關(guān)部門的反壟斷審查期內(nèi)，收購要約被撤回，套現(xiàn)失敗。

這并不影響家族的全球配置，少了30億美元，只是量級有所差異而已。2014年至2021年間，由張欣操刀，老潘夫婦在紐約、波士頓買入近十處優(yōu)質(zhì)物業(yè)，包括通用汽車大廈、公園大道廣場等股權(quán)，累計(jì)投資超過50億美元。

這是老潘家族在境外的資產(chǎn)基本盤，也是他偷著樂的底氣來源。

02

全球化，鎖定家族跨世代發(fā)展

2014年，潘石屹和張欣夫婦分別向哈佛和耶魯捐贈了1500萬美金（約1億人民幣）和1000萬美金（約7500萬人民幣），用于“支持貧困中國學(xué)生入讀哈佛耶魯”。

對此，企業(yè)界的“大嘴”曹德旺說，潘石屹兩口子“賊精賊精的”。之后，潘石屹和張欣的兩位兒子分別入讀了哈佛、耶魯?shù)谋究疲玫搅诉M(jìn)入美國上流社會的門票。

（張欣在社交媒體貼出小兒子Luc pan入學(xué)哈佛，另一位兒子之前已入讀耶魯）

老潘家族到底在境外有多少錢？各種統(tǒng)計(jì)雜七雜八，從20億美元到60億美元都有。考慮到SOHO未售出的股權(quán)價(jià)格會波動(dòng)，美國持有的物業(yè)也會有價(jià)值變動(dòng)，那么可以考慮取一個(gè)中值，家族資產(chǎn)不會少于40億美元的水平。

老潘家族真正厲害的地方，是在全球化資產(chǎn)配置中，做到了進(jìn)攻和防守兼顧。

老潘以前的家族辦公室名字叫Seven Valleys，中文翻譯為“七谷”。潘石屹夫婦信仰巴哈伊教，該教于19世紀(jì)中期創(chuàng)立，是一個(gè)倡導(dǎo)世界大同的新興宗教，全球信徒大概七八百萬，世界中心設(shè)在以色列的城市海法。Seven Valleys是教義中的一部分，其將修行路徑劃分為七個(gè)層級，每一層級對應(yīng)不同的修行狀態(tài)，就是“七谷”。

但不久后，老潘夫婦將Seven Valleys的名字改為了Closer Group。外界解讀，改名主要是Seven Valleys顯得太生澀，不利于品牌在美國主流社會的傳播，而Closer Group則好得多。“Closer”代表了拉近和社區(qū)的距離，拉近和北美主流社會的距離。作為房地產(chǎn)開發(fā)商，寓意肯定要好得多。

Closer Group旗下，分為兩個(gè)板塊，一個(gè)是地產(chǎn)板塊Closer Properties，另一個(gè)文化板塊Closer Media。Closer Properties前面已經(jīng)介紹過。Closer Media的公開信息是這樣描述自己的：一家總部位于紐約的影視制作與融資公司，主要與全球頂尖的創(chuàng)意人才合作，共同打造劇情片與紀(jì)錄片作品。

（定居美國之后，張欣長期活躍在美國影視圈）

2021年創(chuàng)立以來，Closer Media曾出品了《僧侶與槍》《以斯拉》《聲音的歷史》等影片。如果說Closer Properties是房地產(chǎn)老本行，是老潘家族的防守戰(zhàn)略，那么Closer Media就一種打入美國主流社會的尖刀，是進(jìn)攻武器。2024年，Closer Media入股流媒體平臺MUBI，張欣進(jìn)入董事會。2026年，張欣成為了奧斯卡評委。

除此以外，張欣的社會身份還有：紐約現(xiàn)代藝術(shù)博物館、阿斯彭研究所的受托理事；哈佛全球顧問委員會、亞洲商業(yè)委員會成員。這些身份看起來像是些“社會賢達(dá)”的虛名，但含金量懂的才懂——藝術(shù)機(jī)構(gòu)捐贈和頂尖大學(xué)募資（當(dāng)然也包含了子女求學(xué)咨詢），是全球上流社會最有深度的兩種社交方式。

說了這么多，我們很容易得出一個(gè)結(jié)論，老潘家族真的了不起。如果對比中國更知名的那位地產(chǎn)商“老汪”，你更會支持我們的這個(gè)結(jié)論。

“老汪”當(dāng)年有多牛？地產(chǎn)是國民經(jīng)濟(jì)的第一支柱，而他是地產(chǎn)界的第一塊牌子，他甚至被認(rèn)為是中國企業(yè)家的NO.1，任正非、柳傳志、馬云那個(gè)時(shí)候，都遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有他牛，更不要說什么王健林、皮帶哥之類。那時(shí)候，“老汪”是中國的最高調(diào)的房地產(chǎn)大佬，而潘石屹可能是最謙卑的地產(chǎn)小兵。

但20年之后，乾坤倒轉(zhuǎn)。老潘的三個(gè)兒子都已成年，“保送”最頂級名校，全球上流社會門票在手，然后，每個(gè)人平均能分到至少10億美元的離岸資產(chǎn)，在美國、英國分別開啟了家族三支血脈的創(chuàng)業(yè)之旅，潘氏家族發(fā)展的天花板，可以說不可限量。

（這里有個(gè)插曲：老潘大兒子潘瑞是和前妻所生，不一定持有老潘張欣夫婦的這一塊資產(chǎn)，所以我們按“平均”來算。2021年，北京海淀公安分局發(fā)出通報(bào)，通緝一位詆毀戍邊英雄的“潘某”。網(wǎng)友推測是潘瑞，而他也并未辟謠，他目前大概率在英國創(chuàng)業(yè)。）

（公安部門通緝“潘某”的公告）

反觀“老汪”，60多歲和原配離婚。從公司離職后，拼命和新歡秀恩愛，上電視，上網(wǎng)絡(luò)熱搜。這樣做，等于是通過對原配夫人、大女兒的心理創(chuàng)傷上進(jìn)行反復(fù)的二次傷害，來獲取流量，孵育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。所以，他被網(wǎng)絡(luò)輿論不斷攻擊。

更現(xiàn)實(shí)的問題是，“老汪”70歲左右，才生小女兒。由于大形勢劇變，他已經(jīng)沒有足夠的時(shí)間，為子女設(shè)立足以保衛(wèi)階層的大額離岸美元信托。他的確想做，還做了香港股市的殼公司SPAC，但為時(shí)已晚，大勢不等人，幾個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目全都沒有達(dá)到預(yù)期。

對比“老汪”家族不可避免的階層下墜，老潘家族全球化發(fā)展的成功，不由得讓我們驚嘆老潘 “扮豬吃老虎”這種風(fēng)格的含金量。

老潘不是壞人，發(fā)家不靠岳父，不靠大院里面看著自己長大的叔叔阿姨們批條子，也不要你走個(gè)面兒，更沒有整爛尾樓害人。這或許是他應(yīng)得的。

三觀很正的全球財(cái)經(jīng)