翻開中國水利建設史,1994年12月14日湖北宜昌三斗坪的那聲開工令,注定要被反復提起。三十多年過去,圍繞這座巨型水利樞紐的爭論從未真正平息,而其中被追問得最頻繁的一個問題,就是那筆逼近2500億元的國家投入究竟收回來沒有。
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三峽集團公司等編制的竣工財務決算草案顯示,工程財務決算總金額為2078.73億元。
審計中發現該草案共多計投資7.55億元,占決算總金額的0.36%,經過增減相抵調整后,最終決算總金額定格在2072.76億元,其中樞紐工程871.95億元,輸變電工程344.28億元,移民資金856.53億元。
用直白的話來講,實際花出去的錢比動態測算少了四百多億。放眼全球,超大型基建項目普遍存在超支現象,而三峽能反向節約成本,實屬難得。
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至于這筆錢從哪兒籌措,答案同樣帶有鮮明的時代烙印。國務院當年拍板設立三峽工程建設基金,從全國電價中附加征收,起點是每千瓦時三厘錢,后來陸續上調,直接受益地區加征幅度更大。
除了這筆三峽基金,國務院還決定把葛洲壩發電廠劃歸三峽總公司管理,電廠上繳中央財政的利潤和所得稅全部算作三峽基金。這筆錢占到整個工程總投資的大頭,到工程建完,三峽基金占到了總投資的七成多。
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另外一部分則來自國家開發銀行貸款、電網收益再投入以及發行企業債券和利用外資。這樣的資金結構決定了三峽從破土動工那一刻起,就與全國每一位電力用戶產生了細密的經濟聯結。
審計結果表明,三峽工程投資控制有效,靜態投資控制在批復概算內,實際投資完成額控制在測算的動態投資范圍內,工程建設和資金管理總體規范,竣工財務決算草案基本真實合規。
國家審計署前后組織了多輪跟蹤審計,僅移民資金一項就查了十三次,這種密度在國內大型建設項目里并不多見。
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三峽電站總裝機容量達2250萬千瓦,是我國"西電東送""南北互供"的骨干電源和重要清潔能源生產基地,自2003年首臺機組投產發電以來,電站長期保持安全穩定運行。
三十四臺水輪發電機組晝夜不停地轉動,把長江的水能變成電能,輸往華中、華東以及南方電網覆蓋的廣大地區。
看看最新的運行數據:據三峽集團發布的消息,截至2025年8月31日,三峽電站累計發電量突破1.8萬億千瓦時,相當于節約標準煤約5.4億噸,減排二氧化碳約14.8億噸。
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做一個粗略的算術,若按平均上網電價約0.25元每千瓦時估算,累計售電收入已經跨過4500億元大關。將這個數字對照2072.76億元的實際決算金額,理論毛收入與決算金額的差額超過兩千億元。
哪怕再刨掉電站運營、設備維護、貸款利息等各項支出,剩下的空間也相當寬裕。近年的運行成績單更能佐證盈利的可持續性。
根據新華社2025年11月1日發布的消息,11月1日三峽工程迎來整體竣工驗收5周年,5年來三峽工程通過科學調度和精益運行,防洪、發電、航運、水資源利用等綜合效益充分發揮,累計發電超4230億千瓦時。
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作為我國"西電東送""南北互供"的骨干電源點和重要清潔能源生產基地,三峽電站5年累計發電量超4230億千瓦時,相當于減少標準煤消耗1.28億噸,減排二氧化碳3.47億噸。僅僅五年時段,就貢獻了如此可觀的現金流,說明三峽的造血能力還在延續。
值得留意的還有它在梯級電站體系中扮演的樞紐角色。
目前烏東德、白鶴灘、溪洛渡、向家壩、三峽和葛洲壩這六座大型電站共同構成了世界最大清潔能源走廊,這一綠色走廊跨越1800公里,總裝機容量達7169.5萬千瓦,年均發電量約3000億千瓦時,在推動全國電網互聯互通、保障國家能源安全中發揮著積極作用,為國家實現"雙碳"目標、促進經濟社會發展全面綠色轉型貢獻著重要力量。
三峽處在這條走廊的核心位置,其減排量對應的綠色資產價值,隨著全國碳市場機制的完善正在持續增值。
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三峽水庫擁有約221.5億立方米的防洪庫容,通過對上游洪峰的攔蓄和錯峰調度,將荊江河段的防洪標準由過去的十年一遇提升到接近百年一遇的水平。
以2020年長江五號洪水為例,來勢兇猛,峰值超過1998年的最大洪峰,三峽水庫通過精細調度將出庫流量壓在安全區間之內,避免了荊江地區的分洪與大規模人員轉移。
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轉到近年,2024年汛期同樣面臨三次編號洪水的沖擊,三峽水庫累計攔蓄超過百億立方米,最大限度保護了長江中下游沿線的耕地、城市和居民。這些減災賬目雖然不體現在電價里,卻切切實實地轉化為了社會財富。
航運效益是三峽的另一張名片。蓄水之前,長江上游灘多水急,"自古川江不夜航"是老船工的口頭禪;蓄水之后,通航條件發生根本性改觀。
根據中國能源新聞網2026年4月刊發的官方稿件,三峽工程蓄水后結束了"自古川江不夜航"的歷史,顯著改善了重慶至宜昌段660千米的航道條件,航行船舶噸位從1000噸級提高到3000到5000噸級。
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截至2025年底,三峽樞紐累計通過量超23億噸,年最高通過量達1.74億噸,為三峽水庫蓄水前的近10倍,通過改善航道條件、提升運輸效率、降低物流成本和促進產業集聚,顯著推動了長江流域的貨物運輸與區域經濟發展。
把貨物運輸的時間與成本一并壓縮,重慶、宜昌、武漢等沿江城市的產業布局因此發生了鏈式變化。水資源調度這份隱性收益,同樣值得單獨擺出來算一算。
三峽水庫不只是在汛期"擋",枯水期還得學會"補"。通過科學調控水資源,三峽水庫在枯水期為下游提供水資源支撐,5年累計補水824億立方米,保障了長江中下游生產、生活、生態用水需求。
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這份保障對沿江數千萬居民的飲水安全與農業灌溉意義非凡,而這些價值往往被外界忽略。
2025年春季,長江中下游部分地區一度出現灌溉緊張的情況,根據長江中下游灌溉補水需求,三峽水庫開展3次保灌溉補水專項調度,有效改善沿江主要灌溉泵站取水條件,保障湖南、湖北等地區農田灌溉用水需求。這樣的機動能力,在過去是很難想象的。
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三峽集團這些年持續投入生態修復與污水治理,在蕪湖、九江、宜昌、岳陽等4個城市試點"廠網一體""廠網河湖岸"系統治理模式,黑臭水體全部整治銷號,生態環境突出問題基本消除。
截至目前,已實現沿江11省市業務全覆蓋,污水處理規模436萬噸/日,管網長度2.4萬千米。這些持續性投入并未計入最初的建設賬本,卻是評估工程綜合價值時無法回避的一環。
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僅售電一項的理論毛收入估算就把2072.76億元的實際決算金額遠遠拋在身后,再疊加防洪攔蓄避免的巨額損失、航運帶來的年均數百億元效益、補水調度保障的農業生態收益,其綜合回報早就不是簡單一句"回本"可以概括的。
從破土動工到今天,三十多年過去,三峽走過了最受質疑的階段。評估這類國家基礎設施,不該只盯著賬面數字翻了幾番,而要放到幾十年甚至上百年的時間尺度上去衡量。
它在洪水面前擋得住,在電力緊張時供得上,在長江東西向流動的經濟脈搏中穩穩地扮演著樞紐角色,僅憑這幾條,答案就已經寫得足夠清楚。
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