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WAIC擁擠現(xiàn)場的長隊(duì),排給了一把會“即興演奏”的AI吉他。
在WAIC 2026展區(qū),天譜樂AI吉他產(chǎn)品年度煥新款迎來首次公開亮相。期間,這把AI吉他背后的母公司趣丸科技,還發(fā)布了天譜樂大模型V4.7,讓音樂大模型走向“聽得懂修改意見”。
所有人都能感知到,今年WAIC的熱度超越以往。而AI行業(yè)自身,歷經(jīng)無數(shù)個(gè)技術(shù)風(fēng)口與輿論喧囂后,正在告別虛無的“算力軍備競賽”,大模型的商業(yè)價(jià)值,也在垂直場景中真正兌現(xiàn)。
業(yè)界也將目光放到了一種區(qū)別于通用大模型的路徑:垂直整合。相比于自帶光環(huán)的互聯(lián)網(wǎng)大廠和高估值的明星大模型創(chuàng)業(yè)公司,垂直AI廠商以貼近用戶場景、自我造血能力的姿態(tài),默默走到了AI時(shí)代的舞臺中央,成為既務(wù)實(shí)又有生命力的樣本。
核心聚焦AI音樂與AI語音,并延伸至AI硬件的打法,趣丸科技為這一路徑提供了一個(gè)可供觀察的案例。
告別算力軍備賽,一個(gè)垂直AI商業(yè)化新故事
AI大模型領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)競爭姿態(tài),從來都是典型的軍備競賽:參數(shù)規(guī)模、上下文窗口、多模態(tài)能力,成為衡量企業(yè)價(jià)值的顯性標(biāo)尺。
到今年,這種橫向擴(kuò)張模式正遭遇邊際效益遞減。一方面,通用大模型的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,單純依賴模型API輸出的產(chǎn)品難以建立用戶黏性;另一方面,當(dāng)AI從生產(chǎn)力工具向生活方方面面滲透的時(shí)候,技術(shù)必須嵌入具體場景,并解決真實(shí)痛點(diǎn)。
趣丸科技放棄了面面俱到的通用平臺幻想,轉(zhuǎn)而深耕兩個(gè)具備高情感價(jià)值與高交互密度的垂直領(lǐng)域:AI音樂與AI語音。
雖然屬于不同賽道,它們的底層邏輯頗為相似:人類最自然的非文字表達(dá)方式,長期被專業(yè)壁壘所禁錮,且具備從數(shù)字內(nèi)容向?qū)嶓w硬件延伸的屬性。
趣丸AI音樂生態(tài)的基座是天譜樂大模型。這是一條有別于開源微調(diào)的自研路線,模型在設(shè)計(jì)之初就面向?qū)崟r(shí)交互優(yōu)化,為Agent的對話式創(chuàng)作體驗(yàn)提供了可能。
WAIC 2026期間,天譜樂大模型上線了V4.7,讓AI生成的音樂變得更容易控制,也更適合繼續(xù)修改。在Meta Audiobox Aesthetics與SongEval兩套評估體系下,V4.7在內(nèi)容享受度、作品記憶點(diǎn)和聲音清晰度等指標(biāo)中獲得較高分?jǐn)?shù),其余音樂性、連貫性和自然度指標(biāo)也處于第一梯隊(duì)。
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V4.7接入了對話式音樂創(chuàng)作智能體Tunee,這是趣丸科技旗下的對話式音樂創(chuàng)作Agent。這種“對話即創(chuàng)作”的交互范式,真正突破是其主動共創(chuàng)能力,區(qū)別于被動的“一鍵生成”工具,更像一位懂音樂、有耐心的合作者。
自去年9月正式上線以來,Tunee官網(wǎng)月度訪問量保持在百萬級以上,是國內(nèi)AI Agent賽道中出圈最快的產(chǎn)品之一。
真正讓業(yè)界為之側(cè)目的,是天譜樂AI吉他。作為全球生成式AI吉他的品類開創(chuàng)者,天譜樂AI吉他率先把AI音樂大模型裝進(jìn)吉他,讓不會樂器、不懂樂理的人也能體驗(yàn)彈奏和創(chuàng)作音樂的快樂。
WAIC 2026現(xiàn)場,新款天譜樂AI吉他重點(diǎn)展示了“AI即興演奏”,這是今年推出的核心交互玩法。用戶直接在吉他端生成專屬音樂,進(jìn)行即興演奏,將從作曲到演奏的復(fù)雜過程大幅簡化。配合AI轉(zhuǎn)譜、哼唱成曲等能力,零基礎(chǔ)用戶也能快速參與演奏和音樂創(chuàng)作。
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天譜樂AI吉他的產(chǎn)業(yè)意義,遠(yuǎn)超消費(fèi)電子范疇。它讓“生成式AI”脫離屏幕,成為可以觸摸、撥弦、感知共振的物理存在。對于專業(yè)樂手,它是靈感催化劑;對于零基礎(chǔ)愛好者,它是通往音樂世界的第一把鑰匙。
正如趣丸科技副總裁賈朔所表達(dá)的那樣,當(dāng)普通人能夠像拍照、拍視頻一樣自然地用音樂表達(dá)情緒、記錄生活,音樂才會真正成為一種普惠的創(chuàng)作媒介。而吉他這一物理載體,也讓AI音樂走出手機(jī)和電腦,真正融入普通人的日常生活。
趣丸科技的垂直整合,不僅構(gòu)建了技術(shù)飛輪——模型為應(yīng)用提供智能,應(yīng)用為硬件注入全新體驗(yàn)。同時(shí),硬件為模型反哺真實(shí)的用戶交互數(shù)據(jù),因此構(gòu)建了一個(gè)系統(tǒng)級的護(hù)城河。
事實(shí)上,AI早已經(jīng)讓創(chuàng)作無處不在,但如何讓好內(nèi)容被看見、走出去、賺得回,則成為AIGC下半場必須直面的現(xiàn)實(shí)課題。
AI語音則是趣丸科技對這一現(xiàn)實(shí)課題的回應(yīng)。
近年來,中國影視作品出海速度加快。然而,譯制配音環(huán)節(jié)始終是行業(yè)痛點(diǎn)。高質(zhì)量、高效率、低成本三者難以兼得,構(gòu)成了一個(gè)“不可能三角”。
在這一背景下,趣丸科技與香港中文大學(xué)(深圳)聯(lián)合研發(fā)的MaskGCT語音大模型應(yīng)運(yùn)而生。2024年10月24日,MaskGCT通過Amphion系統(tǒng)正式面向全球開源。在多個(gè)TTS基準(zhǔn)數(shù)據(jù)集上,MaskGCT均達(dá)到SOTA(當(dāng)前最優(yōu))水平,某些指標(biāo)甚至超越人類水平。
趣丸千音(All Voice Lab)正是搭載MaskGCT語音大模型的商業(yè)化實(shí)踐樣本。
作為一站式視頻翻譯與AI配音平臺,趣丸千音實(shí)現(xiàn)了AI譯制成本較人工降低90%,速度提升50倍以上,每月譯制量高達(dá)50萬分鐘(約5000部劇)。
上線以來,趣丸千音幫助超100個(gè)影視漫客戶解決譯制難題,月出海單一語種的短劇數(shù)量近萬部,出海全球超30個(gè)國家和地區(qū),助力客戶YouTube頻道月收益提升10-30%。
通過AI音樂和AI語音的雙輪驅(qū)動,趣丸科技正在成為文娛產(chǎn)業(yè)的“新基建”提供商。它證明了垂直AI廠商不需要做所有人的生意,只要在特定的垂直領(lǐng)域做到極致,就能挖掘出巨大的商業(yè)金礦。
移動語音到AI創(chuàng)造,趣丸十二年“興趣進(jìn)化論”
趣丸科技的前半程是典型的移動互聯(lián)網(wǎng)成功學(xué)。其龍頭產(chǎn)品TT語音,從一款解決“找人玩游戲”痛點(diǎn)的語音工具,進(jìn)化成為了一個(gè)注冊用戶超2億的興趣社交平臺。當(dāng)AI浪潮席卷全球,它選擇主動轉(zhuǎn)身,在2021年便前瞻性地布局AI,為當(dāng)前成為AI文娛領(lǐng)軍企業(yè)地位打下了基礎(chǔ)。
這家公司十二年的進(jìn)化,本質(zhì)上是從“連接興趣”到“創(chuàng)造興趣”的戰(zhàn)略躍遷。而貫穿其中的底層邏輯,始終是“興趣”與“以人為本”。
舉個(gè)例子,TT語音早期的定位極其樸素——“游戲?qū)χv機(jī)”,但真正讓趣丸科技創(chuàng)始人宋克對產(chǎn)品價(jià)值產(chǎn)生顛覆性認(rèn)知的,是用戶自發(fā)的行為演化。
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他發(fā)現(xiàn),很多用戶打完游戲后并不退出房間,反而開始唱歌、聊天、分享生活。那時(shí)候他意識到,平臺表面上解決的是,“如何更好地玩游戲”的效率問題,實(shí)際上解決的是,“如何更好地與人連接”的情感問題。
基于這一認(rèn)知,TT語音早期就從“工具”向“社區(qū)”演進(jìn)——在游戲開黑房之外,陸續(xù)推出唱歌房、閑聊房、影音房等多元興趣空間。
而在深耕社交賽道的過程中,趣丸科技洞察到一個(gè)行業(yè)全新趨勢:新時(shí)代用戶不再滿足于內(nèi)容消費(fèi),更渴望自主創(chuàng)作、實(shí)現(xiàn)自我表達(dá)。
這一洞察并非空想。在TT語音平臺上,用戶早已不滿足于“找人打游戲”:他們在語音房里唱歌、在聊天室里分享生活、在社區(qū)里表達(dá)自我。而當(dāng)AI技術(shù)逐漸成熟,這些深層的需求可以成為現(xiàn)實(shí)。
過去,完成一首歌,從作詞、作曲,到編曲、混音,再到錄制演唱,每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要專業(yè)能力。很多人或許有靈感、有情緒,卻很難真正把腦海里的旋律變成一首完整作品。
2024年,團(tuán)隊(duì)開始從零構(gòu)建多模態(tài)音樂生成大模型“天譜樂”,走出了一條有別于開源微調(diào)的自研路線。在AI語音領(lǐng)域,趣丸科技聯(lián)合港中文(深圳)開源了語音大模型MaskGCT。
趣丸既做AI音樂,也做AI語音;既推出AI硬件,又有累計(jì)注冊用戶超2億的興趣社交平臺。業(yè)務(wù)跨度看似很大,實(shí)質(zhì)上是建立在同一套AI交互能力之上的持續(xù)延伸。
從不同業(yè)務(wù)來看,趣丸科技服務(wù)的是音樂創(chuàng)作、內(nèi)容出海、公共服務(wù)和興趣社交等多個(gè)領(lǐng)域;但從技術(shù)架構(gòu)來看,它們共享的是同一套AI交互能力。
回望趣丸科技十二年的進(jìn)化軌跡,一條清晰的脈絡(luò)浮現(xiàn)出來:前半程是“連接興趣”:用興趣社區(qū)連接每一個(gè)渴望歸屬的年輕人;后半程是“創(chuàng)造興趣”:用AI降低創(chuàng)作門檻,讓每個(gè)人都可以把創(chuàng)意變成數(shù)字資產(chǎn),把熱愛變成可持續(xù)的表達(dá)。
支撐這條軌跡的,并非對技術(shù)風(fēng)口的追逐,而是對“興趣”與“人”的始終如一的理解。無論是TT語音,還是AI音樂,趣丸科技的思路是將“用戶洞察”置于技術(shù)研發(fā)之前。這種“從人出發(fā)、以終為始”的產(chǎn)品哲學(xué),使得技術(shù)迭代始終圍繞真實(shí)場景展開,而非陷入單純的技術(shù)競賽。
從“連接興趣”到“創(chuàng)造興趣”,這不僅是趣丸科技的進(jìn)化論,也是一個(gè)關(guān)于“技術(shù)如何服務(wù)于人”的答案。無論技術(shù)如何變化,商業(yè)的本質(zhì)從未改變:理解人、服務(wù)人、成就人。
結(jié)語
十二年前,趣丸科技回答了一個(gè)問題:如何讓喜歡玩游戲的人找到彼此?十二年后,它在回答另一個(gè)問題:如何讓每一個(gè)普通人都有機(jī)會創(chuàng)造屬于自己的作品、表達(dá)屬于自己的熱愛?
當(dāng)大家圍繞“單點(diǎn)工具”或“通用平臺”的常規(guī)路徑狂卷不已的時(shí)候,趣丸科技以垂直整合為軸心,在AI音樂與AI語音交互兩大陣地上,構(gòu)建起一套“模型—應(yīng)用—硬件”三位一體的閉環(huán)生態(tài)。
這是對AI商業(yè)化本質(zhì)的回應(yīng):技術(shù)只有穿透底層算法、中間層交互與終端物理載體,才能真正融入每一個(gè)普通人的生活,才能形成可持續(xù)的商業(yè)模式。(本文首發(fā)于鈦媒體APP,作者|李程程)
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