2026年4—6月,純電市場連續(xù)3個月跑出加速度,市場份額攀升至42.8%,成為中國乘用車市場第一大動力形式。
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2026年1—5月大三排SUV分動力類型累計銷量
數(shù)據(jù)來源:公開數(shù)據(jù) 制表:車市睿見
這輪增長中,最受矚目的樣本,是“孤注一擲”押注純電和換電的蔚來。上半年,蔚來三大品牌合計交付新車191,123臺,同比增長67.4%,ES8連續(xù)6個月登頂40萬元級大型純電SUV銷冠,蔚來品牌44.3萬元的成交均價已超過BBA。
成績單背后,是品牌澄清期智能駕駛、產(chǎn)品力、服務體系的共同發(fā)力,但蔚來手里還有一張?zhí)貏e的牌——換電。截至2026年7月,蔚來在全國布局了超過3900座換電站,在國內(nèi)主要高速公路干線上平均約每200公里就有一座換電站。
為什么要修這條“路”
純電市場現(xiàn)在有兩條補能路線。800V、900V高壓快充,主打15分鐘極速補能。蔚來的換電,最快3分鐘滿電出發(fā)。
兩條路線不是非此即彼。但換電想解決的,不只是速度快慢的問題。
車質(zhì)網(wǎng)和凱睿(參數(shù)丨圖片)賽馳咨詢聯(lián)合發(fā)布的《2025年中國新能源汽車三電系統(tǒng)質(zhì)量表現(xiàn)研究》發(fā)現(xiàn):三電系統(tǒng)的問題數(shù)在減少,但用戶抱怨度在走高。三電技術(shù)指標一直在提升,但并沒有完全變成用戶能感知到的體驗改善。消費者嘴上抱怨“續(xù)航短”,心里真正害怕的是不知道還有多少續(xù)航的“不確定”。
也就是說,用戶需要的不是更快的充電速度這個單點數(shù)據(jù),而是一張能讓他們放心出門的補能網(wǎng)絡。一種“你知道它一定在那里”的確定性。
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每次換電都會進行自檢
確保整車和電池處于最佳狀態(tài)
在蔚來,這種“確定性”已經(jīng)升級到5.0。截至2026年7月20日,蔚來已建成換電站3977座,累計換電次數(shù)超1.1億次,2026年落地的第五代換電站還支持螢火蟲品牌產(chǎn)品的換電服務,打通了蔚來、樂道、螢火蟲以及換電聯(lián)盟其他品牌車型的共享換電。
北京一位先后買了ET5和ET5T的車主說,最初選蔚來的理由很被動:“沒法裝家充樁,小區(qū)車位不固定,換電幾乎是唯一的選項。”后來換ET5T,理由變成了“換電真的很方便。”
他常跑河北、山西,市區(qū)和高速的換電體驗幾乎沒差別。出發(fā)前習慣先查沿途換電站的電池情況,“不像開油車那么隨性,但也很踏實。”他還專門提到,“我更喜歡去三代站和四代站,整個換電過程很安靜。”
上海的樂道L90車主熊先生,家附近1.5公里就有換電站,“換電基本在睡前完成,(到換電站后)三到五分鐘搞定,從未充過電。”夜間電價0.77元一度,過年回老家臨時升級大電池,“50塊錢一天租了塊85度電池,用完再換回來,比天天背著大電池通勤劃算多了。”
北京那位車主則把身邊人的顧慮總結(jié)成四個字:“換、充、租、買。”這四個字,正好對應著蔚來補能這條路的不同通行方式。
路上有人“巡邏”
路修好了,還得有人維護。在近期舉辦的“新能源汽車三電系統(tǒng)感知質(zhì)量研討會暨團體標準啟動會”上,《新能源汽車電池、電機及電控系統(tǒng)用戶感知質(zhì)量評價指南》起草人,車質(zhì)網(wǎng)副總裁、凱睿賽馳咨詢高級副總裁賈江偉透露,2026年上半年新能源乘用車質(zhì)量投訴中,三電系統(tǒng)相關投訴占比高居首位,達26.38%,同比上升7.55個百分點。行業(yè)產(chǎn)品迭代越來越快,但用戶的優(yōu)質(zhì)體驗積累速度沒跟上。
采訪里有一個細節(jié)。北京的ET5T車主接到過蔚來客服的電話,通知電池固定螺栓可能存在松動隱患。后來換電的時候,工作人員現(xiàn)場換了螺栓,還檢測了電池健康。“不是我去找他們,是他們主動找到我,我覺得這比喊口號的營銷話術(shù)管用。”
《新能源汽車電池、電機及電控系統(tǒng)用戶感知質(zhì)量評價指南》團體標準的調(diào)研發(fā)現(xiàn),以動力電池為例:購車兩年內(nèi)的用戶更在意續(xù)航是否和宣傳一致,兩年以上的用戶則更關注電池性能衰減。用戶的用車焦慮從未真正消失,只是在全生命周期里換了種形式。與此同時,電池安全、冬季續(xù)航衰減、長里程電池衰減等話題頻頻登上熱搜,背后反映的正是消費者對三電系統(tǒng)長期可靠性和售后保障的深層擔憂。
針對用戶普遍存在的上述顧慮,蔚來推出十年不限里程三電質(zhì)保政策,這也可以看作是這條路的配套規(guī)則:通行不收費,出了事有人管。工業(yè)品不存在零故障的完美產(chǎn)品,消費者也已經(jīng)逐步有了這樣的認知,消費者真正關注的,是故障發(fā)生后誰來管、管多快、管到什么程度。
這種“產(chǎn)品分層、補能統(tǒng)一”的架構(gòu),讓不同預算的家庭跑的是同一條“補能路”。ES8、樂道L90大三排解決全家人的出行,ES6、樂道L80大五座滿足“日常通勤加周末休閑”的需求,入門級螢火蟲系列主打城市代步剛需。不論選擇哪類車型,背后的換電體驗沒有打折。
這條路會越走越順暢嗎?
采訪中,北京的車主提到,買一臺三四十萬以上的車,等于在用自己的錢包為品牌“下注”,“只要換電網(wǎng)絡持續(xù)運營,我還會繼續(xù)選擇蔚來。換電是不可替代的核心優(yōu)勢。”
他舉了個例子,自己的電動牙刷因為內(nèi)置電池老化,已經(jīng)換了好幾個;大學時買的可換電池剃須刀,至今還在用。“不需要獨自兜底電池的物理變化,電池的衰減焦慮反而被緩解了。”
這恰好回應了前面提到的行業(yè)痛點。用戶對電池耐久性的焦慮,不一定要靠把電池做得更長壽來解決,也可以讓“電池舊了怎么辦”這件事不再需要用戶自己扛。BaaS和換電,就是把電池衰減的包袱從車主手里接過來,由“修路人”來背。
上海熊先生更謹慎。他會推薦朋友考慮蔚來和樂道,但“前提是匹配對方實際需求”。他也坦言擔憂:“換電站是重資產(chǎn)。”
這種坦誠的擔心,恰恰說明信任這件事從來不是無腦站隊,而是算完賬之后的托付。
車換代太快帶來的心理落差,也繞不開。熊先生買L90沒多久,新款就上了激光雷達,“價格沒怎么漲”。他自嘲:“之前說要堅持純視覺路線,現(xiàn)在上了激光雷達……但是不迭代更危險。選電車,就得做好‘下一代更香’的心理建設。”
電池能租、能換、能升級,焦慮的大頭被分擔了。整車迭代就不再是“剛買就過時”的“背刺”,而是“路在升級,我隨時能跟上”的預期。
純電拐點來了嗎?
截至2026年上半年,已經(jīng)有超過118萬輛車開上了這條“補能路”。但真正的拐點,不在銷量的曲線上,在更多消費者敢不敢跟上來的心理節(jié)點上。
三電技術(shù)指標一直在提升,但還沒完全變成用戶能感知到的好體驗。這條鴻溝,更大的電池填不平,更快的充電也填不平。蔚來這些年做的事,就是修路,讓車主不用再跟續(xù)航較勁,不用再獨自承擔電池老化的風險,不用再擔心出了事沒人管。就像京東早年也曾投入百億自建物流,并在虧損十幾年后,創(chuàng)造出每年千億的營收,也為京東贏得了客戶和口碑。
當這條路修得足夠密、足夠遠,轉(zhuǎn)向純電就不再是一次冒險,而是順著路,自然而然地開過去。純電時代的下半場,勝負手可能就在這里。
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