耗資319億的企鵝島，被員工吐槽了

來(lái)源：市場(chǎng)資訊

（來(lái)源：風(fēng)聲聲）

這幾年，騰訊企鵝島一直是大廠子圈里最熱的話題之一。

319億的總投資、80.9萬(wàn)平的占地、填海打造的濱海未來(lái)城......不知道其他大廠人怎么想，反正狗蛋當(dāng)初看到宣傳片里展示的曲面幕墻、海景工位，那是真實(shí)名羨慕。

去年10月，騰訊首批1.4萬(wàn)名員工正式登島試運(yùn)營(yíng)，到現(xiàn)在差不多過(guò)去了九個(gè)月的時(shí)間。

只是，從大家的反饋來(lái)看，部分人對(duì)新的辦公環(huán)境，似乎并沒(méi)有想象中那么滿意。

比如前段時(shí)間，深圳暴雨，有網(wǎng)友拍了段視頻發(fā)小紅書，說(shuō)自己在島上被淋成了：

落湯雞。

從視頻中看，展示的工位天花板出現(xiàn)了漏水問(wèn)題，大樓負(fù)一層疑似排水不暢，積水已經(jīng)淹沒(méi)了通勤的扶梯。

一石激起千層浪，這兩天網(wǎng)上對(duì)企鵝島質(zhì)量的吐槽，也是越來(lái)越多。

比如，有網(wǎng)友發(fā)照片，某大樓剛剛?cè)腭v了一兩層員工，一樓的玻璃就爆了，還不止這一棟，好幾棟都是，真的很難看。

有網(wǎng)友說(shuō)，島上一些地方的地磚鋪設(shè)也存在問(wèn)題。

像這種深色和淺色交替的，能看出來(lái)是想引導(dǎo)視線到樓梯，可引導(dǎo)到半截就斷了，意義不明。

另外，明明是新落成的建筑，部分區(qū)域的地磚已經(jīng)開(kāi)始打補(bǔ)丁了，讓人費(fèi)解。

還有網(wǎng)友直接在脈脈上大膽開(kāi)麥，表示東西都是新買的，但看起來(lái)總感覺(jué)很便宜很廉價(jià)，像是：

質(zhì)量一般的自建房。

除了對(duì)質(zhì)量的吐槽，有網(wǎng)友覺(jué)得，島上部分設(shè)計(jì)也有些反人類。

比如雨棚。

島上像公交站、連廊雨棚造型看起來(lái)很炫酷，但是部分采用了“倒三角”的設(shè)計(jì)。

平面在上斜邊向下，平時(shí)擋太陽(yáng)沒(méi)什么毛病，但一下雨，雨水有概率順著斜邊回流到棚下。

網(wǎng)友開(kāi)玩笑說(shuō)，主打一個(gè)：

送風(fēng)又送雨。

一些花壇邊緣設(shè)計(jì)棱角分明，甚至出現(xiàn)了銳角轉(zhuǎn)角。不敢想象如果不小心跌倒，撞到上面是什么后果。

更讓網(wǎng)友難崩的，是樓棟里一些功能區(qū)域的設(shè)計(jì)，像衛(wèi)生間，有人懷疑廁所是“隨機(jī)刷新的”，每一層樓的廁所位置不固定，換個(gè)樓層還得重新找。

還有健身房的更衣室，十平米不到的空間，環(huán)繞式打柜子，柜門一開(kāi)人都沒(méi)法轉(zhuǎn)身：

為了設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì)。

此外，還有一些對(duì)日常生活的吐槽，比如：

位置太偏，公共交通不完善，通勤困難；外賣配送動(dòng)輒1小時(shí)起步；園區(qū)食堂口味單一，選擇遠(yuǎn)不如舊園區(qū)等等。

總之，目前交付的企鵝島和想象中的企鵝島之間，出現(xiàn)了落差。

有網(wǎng)友覺(jué)得，三百多億的投資，最終設(shè)計(jì)交付出現(xiàn)這樣的情況，實(shí)在不應(yīng)該。

懷疑有些人在中間吃了回扣。

也有網(wǎng)友覺(jué)得，是施工單位和設(shè)計(jì)師的水平不行。

企鵝島因?yàn)轶w量比較大，采用分街區(qū)總承包模式，目前已交付 / 在建的主要總包方有三家：

04街區(qū)：也就是核心辦公區(qū)，當(dāng)前已入駐的騰云中心、云海大廈所在區(qū)塊，承建方是中建四局；

05街坊：?jiǎn)T工公寓、配套商業(yè)及市政道路，承建方是上海寶冶集團(tuán)；

03街坊：二期核心地標(biāo)「騰訊螺旋 Tencent Helix」，承建方是中建六局。

網(wǎng)友們目前集中吐槽的，是04街區(qū)部分，主持建筑師為馬巖松，也是大家口中常說(shuō)的 “企鵝島設(shè)計(jì)師”。

馬巖松在設(shè)計(jì)界，還是很有話語(yǔ)權(quán)的。

代表作加拿大?夢(mèng)露大廈，是中國(guó)建筑師首次拿下海外大型地標(biāo)設(shè)計(jì)權(quán)的破冰之作。

國(guó)內(nèi)，像哈爾濱大劇院、北京朝陽(yáng)公園廣場(chǎng)（墨色山水）、海口云洞圖書館等經(jīng)典的地標(biāo)建筑，也是出自他的手筆。

知乎上，一位自稱“建筑行業(yè)從業(yè)者”的網(wǎng)友表示，這次企鵝島沒(méi)達(dá)到預(yù)期，主要原因并不是偷工減料了，或者設(shè)計(jì)施工團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題，而是：

超高輿論預(yù)期 + 填海場(chǎng)地先天工程難度 + 分期交付磨合期三重因素疊加的結(jié)果

他認(rèn)為，一方面企鵝島投資的319億元，并不是全投在了裝修上，另一方面填海地塊先天容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題。關(guān)鍵， 大型園區(qū)交付頭半年，本來(lái)就是 “問(wèn)題集中暴發(fā)期”。

網(wǎng)友的觀點(diǎn)，狗蛋大部分還是認(rèn)同的。

企鵝島投資的319億元，是總投資額。當(dāng)初騰訊光拿地就花了85.2億，還要算上道路、景觀綠化等等配套，能剩下的確實(shí)不多。

填海的地軟難施工，也是行業(yè)通病。一般，填海地塊的新建筑，都要沉降個(gè)三五年，像深圳前海不少填海建筑，其實(shí)都有漏水返潮的問(wèn)題。

而且新園區(qū)都需要時(shí)間去磨合。像華為的松山湖園區(qū)，剛搬進(jìn)去的時(shí)候也沒(méi)少被員工吐槽。

只是，要說(shuō)現(xiàn)在企鵝島出現(xiàn)的問(wèn)題，全都是因?yàn)樯鲜鲈颍赡芤膊粔蚩陀^。

畢竟像那些一眼就能看出不對(duì)的設(shè)計(jì)缺陷，以及擺明了是材料的質(zhì)量不過(guò)關(guān)才會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，其實(shí)都是可以通過(guò)提前人為把關(guān)來(lái)避免的。

只能說(shuō)，這么大個(gè)項(xiàng)目，涉及方方面面各種鏈條，究竟是什么原因，很難具體來(lái)判斷。

狗蛋說(shuō)，要怪，不如就怪喬布斯。

當(dāng)年，喬布斯提出要建新總部，雖然直到病逝，都沒(méi)看到園區(qū)動(dòng)土。但也是他，親自敲定了園區(qū)完整的設(shè)計(jì)方案。

以至于后來(lái)“蘋果環(huán)形園區(qū)”建成，直接拉高了世界人民對(duì)所有大廠新園區(qū)的期待。

美國(guó)人太壞了。