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翻開這兩天的日本報紙,共同社那條不長的電訊稿藏著不少門道。菲律賓主辦的東盟與中日韓(ASEAN+3)外長會議已經開場,中國外長王毅沒有親赴現場,改派外交部副部長華春瑩前往。
這一頭講話余溫未散,那一頭人家王毅連面都不給見,前后對照起來的觀感,實在有點像追著人家喊話,人家扭頭就走。外交這門學問,最講究一個“分寸”,也最講究一個“時點”。
茂木選7月12日發難,日期挑得精心,架勢擺得十足,個人看下來,這個人的算盤打得其實很淺顯。日本國內政局這半年翻來覆去不消停,高市政府支持率一直在低位掙扎,自民黨內部盯著首相位子的人排了長隊。
茂木這些年積攢的政治資本主要就壓在外相這個崗位上,他現在要往上再走一步,最急需的就是一場能上頭版頭條的外交高光。什么最能出效果?
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跟中國外長坐下來談一次,哪怕就是握個手、拍個照,回國之后就能被媒體解讀成“既堅持原則又能維系溝通”的能人。日本這些年培養起來的政客里,靠這個套路鍍金上位的多得是。
茂木顯然是想復制這條老路。問題是,這條老路這次走不通了。王毅缺席、華春瑩替補,規格上就擺得清清楚楚。
這不是什么日程沖突,也談不上禮節疏漏。外交場上誰去、誰不去、誰替誰去,字字句句都是話。
這一次中方沒有把話說出口,只是用一次人事安排把話講透了——你想借著多邊會場給自己貼金,此路不通。個人一直覺得,日本這些年對華外交最大的問題不是策略笨,恰恰是過于自作聰明。
他們摸索出了一套所謂“成本極低、收益極高”的操作模式——在東京國內講一套硬話,把右翼選票穩住;跑到國際會議上再講一套軟話,跟中方握手言歡;回國之后再講第三套話,告訴選民“我既頂住了中國壓力,又保住了對話渠道”。
三套話服務三批人,每一批都能哄住。這種把戲能持續那么多年,一半是日方精明,另一半是中方過去有意留出的寬容空間。
中日關系底子擺在那里,經貿利益盤根錯節,中方過去愿意在多邊場合給對方留個臺階。可寬容不是義務,臺階更不是權利,誰把臺階當地毯踩,早晚會摔跟頭。
這一次茂木大概就是踩過頭了。再來看茂木7月12日那番講話的實質內容,個人覺得這才是他招致中方冷處理的根本原因。
他把自己包裝成所謂“國際規則的維護者”,要求中國遵守海洋法。可日本自己在海洋法問題上是個什么形象,稍微懂一點海洋法的人都門兒清。
沖之鳥這塊石頭日方硬要叫“島”,中方長期不承認,中國大陸權威媒體這些年做過大量深度報道,參考消息、環球時報都追蹤批評過。按《聯合國海洋法公約》第121條第3款的規定,巖礁不能維持人類居住、不能維持自身經濟生活的,不得主張專屬經濟區和大陸架。
沖之鳥是什么?兩塊露出海面的礁石,加起來的面積還沒一間普通客廳大。
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日方為了把它撐成“島”,前前后后花了幾百億日元往上澆混凝土、加固鋼結構、人工養珊瑚,硬生生要把兩塊巖礁包裝成能主張四十多萬平方公里專屬經濟區的“島嶼”。這個專屬經濟區面積,比日本本土國土面積還大。
這里就有個明明白白的矛盾擺在那兒。同一部《聯合國海洋法公約》,日方對中國的時候,抓著最嚴苛的解讀不放,一條一條數著挑刺;對自己的時候,就抓著最寬松的解讀往里面塞私貨。
個人從做國際關系研究的角度看,這不叫維護國際法,這叫拿國際法當自家武器庫使——趁手的抄起來掄,不趁手的干脆繞開。茂木既然選擇在南海仲裁十周年這個節點上跳出來,他就等于自己把沖之鳥這個歷史遺留問題重新推回了國際輿論場。
他要求別人回答問題,別人當然有權反問他自己家門口那塊礁石到底是島還是礁。這一問,日方就啞口了。
所以再回過頭去看王毅缺席這件事,個人認為其中傳遞的信息至少可以拆成三層看。
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第一層針對茂木本人,你借著多邊平臺給自己鍍金的算盤落空了。第二層針對整個高市執政團隊,中方觀察的重點已經從個別官員的言行,轉向對整條政策路線的整體判斷。第三層針對日本政壇所有準備接班的人物,誰如果繼續照抄現在這套安全政策、涉華政策、南海政策以及涉臺立場,那么無論換誰上臺,中方的判斷都不會改變。
這三層信號疊加起來看,分量就相當重。個人還有一個觀察想拿出來講一講。
過去日本政界對中日關系的運作有一種普遍的錯覺,認為只要“換個人”就能翻篇重啟。這個邏輯在小泉純一郎下臺之后確實起過作用,安倍第一次卸任之后福田上臺,中日關系一度回暖,那個案例給日本政界留下了太深的印象。
可現在的時代跟當年不一樣。當年中日關系的主要矛盾是歷史認識問題,換個人換個立場就能緩和;現在的主要矛盾是日方在安全政策上的整體右轉、在臺海問題上的危險試探、在南海問題上的選邊站隊。
這些都是路線級、結構級的矛盾,不是換張臉就能翻篇的。中方看得很清楚,日方部分政客到現在還沒看清楚,這個錯位就是問題的根源。
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茂木身上還集中體現了一個矛盾——他既想繼承高市那條對華強硬的路線,因為這條路線在自民黨內和右翼票倉里能加分;又想給外界塑造一個比高市更懂外交、更懂中國的形象,因為這樣才能拓寬自己的支持面。
可政治舞臺不是變臉表演,前腳剛在南海仲裁十周年高調發難,后腳就想跟中方握手言歡,這個跳轉別說中方不接招,稍微有點判斷力的國際觀察家都不會買賬。日本政客總以為外交人設可以隨時切換、隨時組裝,其實每一次高調發言都在給自己的未來劃定邊界。
茂木這次劃的邊界,把自己框在了對華冷淡這一邊。再從更大的國際格局講一句。
當前這個時點上,美國內部政治撕裂加劇、對盟友的戰略承諾一天一個說法,歐洲被烏克蘭問題拖得筋疲力盡,中東各方持續動蕩。日本這個體量的國家,在這樣的國際環境下最應該做的事情,是冷靜評估自身處境、穩住與最大鄰國的關系。
可高市政府和茂木這批人的選擇是反其道而行之,一邊加碼對華強硬,一邊指望中方還愿意配合他們在國際場合演一出“溝通良好”的戲碼。這個算盤怎么算都算不平。
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個人覺得,這暴露的是日本政治精英一種根深蒂固的戰略錯位——他們高估了自己在國際棋盤上的分量,也低估了中方對整體形勢的判斷能力。歷史上不是沒有前車之鑒。
上世紀90年代到2000年代前期,中日關系哪怕再緊張,雙方外長在多邊場合基本都會安排一次簡短會晤。哪怕十分鐘,哪怕只是握手,那個形式感都在。
中方當年為什么愿意做?因為那時候中日經濟互補性極強,中方需要穩住大局,日方也大體承認中日關系不能翻。
那是一個雙方都克制、都珍惜的年代。現在完全不同了,中日經貿聯系當然還在,但中方對日方已經不存在單向依賴;日本國內政治右傾的勢頭一年比一年猛,從涉臺言論到防衛費翻番,條條都在挑戰中方底線。
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這種狀況下,還繼續用九十年代的老辦法給對方保留儀式感,中方沒有這個義務,也沒有這個動機。規矩變了,日方部分政客還沒跟上節奏,這是問題的另一面。
個人再補充一個判斷。共同社這次的報道處理得很值得琢磨。
日方內部對這次外長缺席的解讀,已經不是簡單的禮節層面,而是把它當成一個戰略信號在讀。這說明日方心里其實清楚發生了什么。
清楚是一回事,能不能調整過來是另一回事。以茂木這種“既要、又要、還要”的路子,短期內不太可能真正反思。
他大概率會繼續在國內輿論場上把這件事包裝成“中方失禮”“中方傲慢”,把黑鍋往中方身上扣。這種自欺欺人的操作,糊弄一部分日本選民也許還行,但長期看只會讓日本外交路子越走越窄。
當有一天日方發現自己想找一個中方還愿意坐下來談的人都不容易的時候,回頭再看現在這一段,就知道賬是怎么虧掉的。中日關系的門什么時候能重新打開,鑰匙一直在日方手里,從來不在中方這邊。
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沖之鳥那本賬先算清楚,涉臺的危險言論先收回去,防衛費翻番的戰略指向先說明白,這些實打實的東西不解決,光想著在多邊會場蹭個鏡頭、握個手就能證明自己會搞外交,那真是把中方外交系統的判斷力估計得太低了。
個人觀察這么多年中日互動,越來越覺得中方現在的應對方式正在從“被動接招”轉向“主動定調”。什么時候談、跟誰談、以什么級別談、談到什么程度,主動權都握在中方手里。
這個轉變意味深長,日方政界如果沒意識到這一點,還在用二十年前的思維揣摩中方,那類似茂木這次的挫敗感,未來只會越來越頻繁。王毅這次沒去馬尼拉,副部長頂上,看上去只是一次日程調整,實際上是一次相當講究的表態。
對茂木這種一手炒作南海議題、一手又想借中國刷履歷的操作,中方明明白白地關上了門。個人覺得這一課上得干凈利落,也上得恰到好處。
日本政界那批盯著首相位子的人,聰明的話應該好好琢磨琢磨這里面的門道。要是繼續揣著明白裝糊涂,那這樣的場面以后還會有,而且一次會比一次更難堪。
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