來源:市場資訊
(來源:杭莞 傳媒圈)
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7月24日,廣東廣播電視臺領導班子赴暨南大學調研,開啟全方位戰略合作的交流座談。
一是希望合作設立一個獎學獎教項目;
二是希望合作開展傳播實驗研究;
三是希望合作組建一個節目專家庫;
四是希望合作創辦一本學術集刊。
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這并非常規的校媒聯動,而是精準適配廣東臺系統性變革八項硬舉措的落地抓手。
從產業底色來看,廣東作為經濟大省、文化大省,發展勢能與媒體經營潛力全國領先,為雙方深度合作筑牢了堅實的產業根基。
廣東經濟總量已連續37年穩居全國首位,2025年全省GDP達14.58萬億元,經濟體量躋身全球前列;與此同時,廣東文化產業規模連續22年領跑全國,2025年規上文化及相關產業營收超2.77萬億元、同比增長8.9%,文化新業態增速亮眼,產業活力、市場空間、資源稟賦均位居全國第一方陣。
此次合作緊扣“數智賦能、提質增效、學術筑基、人才支撐”的改革核心,既助力廣東臺縱深推進媒體融合、升級內外傳播能力、破解行業發展瓶頸,也能充分釋放高校科研與媒體疊加優勢,激活更大經營發展動能。
01
合作設立獎學獎教項目:
夯實人才根基,賦能媒體長效變革
該項合作精準對接廣東臺八項硬舉措中“全方位夯實改革發展人才底座”的底層需求,是支撐媒體系統性變革的長效布局。
廣東臺系統性變革明確提出要突破發展梗阻、厚植可持續發展動能,而人才迭代是媒體轉型、數智升級、內容提質的核心關鍵。
暨南大學作為國內新聞傳播、大數據傳播領域的名校強校,擁有完善的學科體系和優質的人才儲備。
雙方設立獎學獎教項目,一方面可定向激勵優質傳媒學子深耕新聞傳播、國際傳播、大數據傳媒等核心領域,為廣東臺儲備適配數智化轉型、國際化傳播需求的新生代人才;另一方面能夠激勵高校教師深耕傳媒實操研究、助力媒體改革實踐,搭建“高校育才、媒體用才、雙向賦能”的人才閉環。
同時,配套的師生入臺鍛煉、實習就業機制,可打通學術培養與行業實操的壁壘,解決傳統媒體人才結構老化、數智化人才短缺、國際傳播專業人才不足的痛點,為廣東臺持續推進融合發展、審美升級、數智賦能等改革舉措提供源源不斷的人力支撐。
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02
合作開展傳播實驗研究:
落地數智賦能,深化媒體融合變革
該舉措是廣東臺“堅持數智賦能”八項硬舉措的核心落地載體,也是雙方校企合作的核心攻堅方向,完全貼合廣東臺“試水高校數據資源共享、依托大數據夯實技術變革基座、實現全流程智慧應用”的改革部署。
廣東臺明確將數智賦能作為系統性變革深層攻堅的重點,提出深入實施“人工智能+”行動,向人工智能全面邁進,依托大數據精準分析受眾喜好、輿情動態,賦能內容生產與傳播。
而暨南大學大數據與國際傳播重點實驗室,是廣東省哲學社會科學重點實驗室,整合了新聞傳播、信息技術等跨學科資源,具備成熟的大數據傳播研究、傳媒技術落地、傳播場景實操應用能力。
雙方合作開展傳播實驗研究,可依托實驗室科研能力,為廣東臺內容生產、選題策劃、輿情研判、內外傳播提供數據技術支撐。
對內,助力廣東臺優化節目制作、創新主題報道形態、貼合大眾審美需求;對外,依托實驗室國際傳播研究優勢,強化廣東臺國際傳播能力,破解主流媒體內外傳播精準度不足、技術賦能不足的短板,推動媒體融合從“形式融合”向“數智深度融合”升級,助力廣東臺牢牢占據輿論引導、文化傳承的傳播制高點。
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03
合作組建節目專家庫:
強化內容提質,擦亮媒體品牌優勢
該項合作精準對標廣東臺八項硬舉措中“塑造顯著優勢、提升審美水準、服務中心大局”三大核心任務,是廣東臺內容提質、品牌升級的關鍵智力支撐。
廣東臺系統性變革明確要求,依托新聞評論優勢做好理論宣傳,創新重大主題報道形態,提升節目視覺美學與受眾適配度,同時總結改革經驗、擦亮省級主流媒體品牌。
暨南大學在新聞傳播、國際傳播、文化研究、傳媒美學等領域擁有頂尖師資與專家資源,雙方組建節目專家庫,可搭建常態化智力咨詢機制。
專家團隊能夠為廣東臺重大主題報道策劃、節目內容創作、視覺美學升級、傳播形態創新提供專業指導,助力《思想耀嶺南》等核心IP提質升級,讓“中國式現代化看廣東”等重點宣傳內容更具象、更具傳播力。
同時,借助高校專家的專業視角,助力廣東臺規避內容生產短板、優化傳播思維鏈路,讓節目創作、內容傳播更貼合時代需求與受眾審美,持續強化廣東臺主流輿論引領優勢,進一步擦亮省級主流媒體改革創新品牌。
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04
合作創辦學術集刊:
搭建研究陣地,構建長效改革生態
該項合作聚焦廣東臺系統性變革的長效建設需求,適配“優化思維鏈路、主動擦亮品牌、破解發展障礙”的改革目標,補齊了主流媒體“重實操、輕研究”的行業短板。
廣東臺在系統性變革中提出,要活用科學工作方法論,融入內容生產全流程,同時提煉改革經驗、形成可復制的媒體變革模式,而學術研究正是沉淀改革成果、優化工作思維的核心載體。
雙方聯合創辦學術集刊,能夠搭建“傳媒實操+學術研究”的雙向交流平臺。
一方面,聚焦大數據傳媒、國際傳播、媒體融合、系統性變革等前沿領域,總結廣東臺改革創新的鮮活實踐案例,將一線傳播經驗轉化為學術成果,為全省乃至全國主流媒體變革提供可借鑒的模式;
另一方面,通過學術研究反哺業務,助力廣東臺全員優化工作思維與工作鏈路,以學術研究破解內容生產、機制運行中的梗阻障礙,在全臺營造濃厚的學術研究與創新氛圍,推動媒體改革從“階段性攻堅”向“常態化深耕”轉變,筑牢媒體系統性變革的長效發展生態。
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