上海
近日前索尼PlayStation總裁肖恩·萊登(Shawn Layden)接受采訪，談及他對現在游戲市場的看法。他希望通過復興PS2平臺上的那些2A級游戲(制作人數更少+預算更有限)來拯救游戲市場。因為他覺得現在的3A游戲開發周期很長，且需要更大的團隊，不僅玩家等得久，也給發行商帶來了巨大的壓力，迫使他們打造爆款產品，否則就可能面臨虧本。
肖恩結合了自己在索尼PS期間工作的經驗稱：“PS1上成本100萬美元的游戲，到了PS5就得花200萬美元，然后是400萬美元，最后是1600萬美元。成本呈指數級增長。我參與開發的上一代PS4游戲，如果想做到頂尖水平，開發成本就高達1.5億美元，這還不包括市場營銷費用。按照這個速度，PS5游戲最終的成本應該會達到3億到4億美元——這根本不可持續。我們過去建立起來的現有體系已經站不住腳了。”
隨后肖恩表示如今游戲成本高昂，要想批準開發往往需要推出續作或主流系列作品，也意味著PS1和PS2時代那些風格獨特的游戲如今已無緣面世——而正是這種創造性的動力，當初才推動了PS1和PS2獲得了更廣泛的受眾群體。
肖恩說：“創作一些天馬行空的新作品，實際上是我們吸引那些目前不玩游戲的人進入游戲領域的唯一機會。因為那些現在不玩游戲的人，即使他們聽說過這個游戲，也會因為千篇一律的‘大制作’而不感興趣。反之如果他們感興趣，他們就會來玩試試。所以，作為一個行業，我們該如何拓展市場呢?就是想辦法讓那些2A級游戲復興。”
“我們一直在重復做同樣的事情，壞習慣很難改掉。這就是為什么我試圖組建一家發行公司，以滿足被忽視的2A級游戲市場的需求，不僅是為了吸引我認為能夠吸引這類游戲的消費者，也是為了吸引那些想要重返這個領域的開發者。”
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