今年以來(lái),京東家電家居全渠道超級(jí)品牌日接連交出高增長(zhǎng)成績(jī)單:海信超品日96小時(shí)全渠道成交額同比增長(zhǎng)212%,美的超品日全渠道成交額達(dá)到31億元,TCL在京東家電專(zhuān)賣(mài)店、五星電器的超品日成交額分別同比增長(zhǎng)108%、311%,海爾超品日全渠道成交額達(dá)到28億元,格力超品全渠道成交額9.3億元。
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這些成績(jī)來(lái)自不同品牌、品類(lèi)和營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn),卻共同驗(yàn)證了京東的全渠道經(jīng)營(yíng)能力。依托京東主站、京東MALL、五星電器和京東家電專(zhuān)賣(mài)店,京東將線(xiàn)上流量、城市體驗(yàn)空間和縣域終端組織成一套經(jīng)營(yíng)體系,讓品牌聲量在更廣泛的消費(fèi)場(chǎng)景中轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售增量。
海信超品96小時(shí)同比增長(zhǎng)212% 京東全渠道協(xié)同釋放增長(zhǎng)勢(shì)能
海信與京東合作的突破,不只是一場(chǎng)世界杯主題營(yíng)銷(xiāo),更是賽事資源、品牌內(nèi)容與全渠道網(wǎng)絡(luò)的一次深度聯(lián)動(dòng)。京東統(tǒng)籌主站、京東MALL、五星電器和京東家電專(zhuān)賣(mài)店,將明星內(nèi)容、線(xiàn)上傳播與門(mén)店活動(dòng)同步落地,推動(dòng)海信京東超品日96小時(shí)全渠道成交額同比增長(zhǎng)212%。
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實(shí)際上,京東與海信在年初就簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,宣布未來(lái)三年將共同沖擊1000億元的銷(xiāo)售目標(biāo),計(jì)劃從產(chǎn)品共創(chuàng)、營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)、渠道共建到生態(tài)協(xié)同,邁向“高端引領(lǐng)+全域深耕”的雙輪驅(qū)動(dòng)新范式。
海信相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,京東是海信的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴,為海信及旗下品牌產(chǎn)品提供了穩(wěn)定的銷(xiāo)售資源支持,并保持著高利潤(rùn)率。未來(lái)三年,雙方將聚焦高端產(chǎn)品線(xiàn)與新品類(lèi)拓展、世界杯等全球性賽事深度營(yíng)銷(xiāo)合作,以及加速建設(shè)“京信聯(lián)名店”,向著千億銷(xiāo)售目標(biāo)邁進(jìn)。
5天成交31億元 京東美的全渠道協(xié)同放大規(guī)模效應(yīng)
對(duì)美的這樣的綜合家電品牌而言,考驗(yàn)不只是打造單一爆款,更在于能否推動(dòng)多品類(lèi)、多渠道在同一節(jié)點(diǎn)集中增長(zhǎng)。美的全渠道王牌超級(jí)品牌日全渠道成交額達(dá)到31億元,京東線(xiàn)上主站、線(xiàn)下京東家電專(zhuān)賣(mài)店和五星電器全部超額完成目標(biāo)。
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從站內(nèi)大促資源、京東MALL快閃,到超過(guò)1500場(chǎng)門(mén)店活動(dòng)和2000場(chǎng)線(xiàn)上直播,京東將全國(guó)性營(yíng)銷(xiāo)主題持續(xù)導(dǎo)入城市與縣域市場(chǎng),為美的大規(guī)模貨盤(pán)和多渠道經(jīng)營(yíng)提供了有力承接,活動(dòng)整體曝光量超過(guò)8.5億。
美的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,自2013年深度合作至今,京東始終是美的最穩(wěn)定的線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售平臺(tái),雙方不僅共同打造眾多銷(xiāo)售量破百萬(wàn)的熱銷(xiāo)單品,更在不斷提升服務(wù)體驗(yàn)與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)玩法。2025年京東與美的聯(lián)合打造近400家“京東美的聯(lián)名店”,重點(diǎn)布局鄉(xiāng)鎮(zhèn)等下沉市場(chǎng),為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者提供更高品質(zhì)的產(chǎn)品選擇,充分激活縣域消費(fèi)潛力。
京東承接海爾618戰(zhàn)略主場(chǎng) “一品八端”交出28億成績(jī)單
618作為京東主場(chǎng),海爾全渠道超品日在京東618期間通過(guò)“一品八端”連接平臺(tái)大促、品類(lèi)資源、城市媒體與線(xiàn)下終端,最終實(shí)現(xiàn)全渠道成交額28億元。活動(dòng)期間,海爾借力京東家電家居全渠道生態(tài)優(yōu)勢(shì),成功落地 “一品八端”全域鋪貨模式,實(shí)現(xiàn)了線(xiàn)上線(xiàn)下深度融合與“無(wú)死角”觸達(dá)。
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在線(xiàn)上,海爾與京東整合雙方頂級(jí)資源,實(shí)現(xiàn)全域品牌造勢(shì)與流量激活,高效承接了站外涌入的龐大流量;在線(xiàn)下,通過(guò)梯媒和戶(hù)外大屏覆蓋核心城市,迅速引爆活動(dòng)熱度。海爾全渠道超品日銷(xiāo)售數(shù)據(jù)的全面增長(zhǎng),進(jìn)一步體現(xiàn)了京東統(tǒng)籌全域資源、承接頭部品牌大型營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的能力。
海爾相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,海爾陸續(xù)在京東獨(dú)家首發(fā)Leader三筒洗衣機(jī)、卡薩帝原石系列冰箱等行業(yè)現(xiàn)象級(jí)爆款新品,京東為海爾建設(shè)新品心智提供了“確定性”支持,并幫助海爾把高端新品的價(jià)值講清楚、體驗(yàn)做扎實(shí)。
TCL京東線(xiàn)下活動(dòng)點(diǎn)燃觀賽熱情 五星電器同比增長(zhǎng)311%
TCL全渠道王牌超級(jí)品牌日則將注意力聚焦在線(xiàn)下渠道,超品日期間,TCL在京東家電專(zhuān)賣(mài)店成交額同比增長(zhǎng)108%、五星電器同比增長(zhǎng)311%,全渠道銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成率130%,線(xiàn)上熱度加速轉(zhuǎn)化為區(qū)域市場(chǎng)增量。
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活動(dòng)期間,京東同步聯(lián)動(dòng)全國(guó)媒體資源位、門(mén)店電子屏、私域社群進(jìn)行大規(guī)模廣告投放,并邀請(qǐng)知名足球名將羅伯特皮雷空降廣州京東MALL出席線(xiàn)下活動(dòng),開(kāi)展1000余場(chǎng)直播活動(dòng)和3800余場(chǎng)單店促銷(xiāo),活動(dòng)整體曝光量超過(guò)5億,電視、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)全品類(lèi)家電產(chǎn)品同比增速創(chuàng)下階段新高。
據(jù)悉,京東與TCL在年初簽署2026年戰(zhàn)略合作,雙方敲定TCL在京東線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道銷(xiāo)售額的目標(biāo)為155億元。TCL相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,基于對(duì)京東履約與服務(wù)能力的充分信任,TCL授權(quán)京東百吋電視100%免費(fèi)送裝到家服務(wù)體驗(yàn),這也成為T(mén)CL產(chǎn)品獲得用戶(hù)好評(píng)和穩(wěn)定銷(xiāo)售的關(guān)鍵因素。
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從海信放大賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)價(jià)值、美的驗(yàn)證規(guī)模化承接能力,到TCL激活區(qū)域終端、海爾整合全域資源,四個(gè)品牌分別展現(xiàn)了京東全渠道體系在內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、渠道協(xié)同和終端轉(zhuǎn)化上的經(jīng)營(yíng)價(jià)值。京東正在做的,不是簡(jiǎn)單疊加線(xiàn)上與線(xiàn)下渠道,而是把品牌、商品、用戶(hù)、內(nèi)容和門(mén)店組織成一盤(pán)生意,持續(xù)幫助頭部家電品牌拓展全渠道增長(zhǎng)空間。
這些頭部品牌的案例共同說(shuō)明,家電品牌之間的競(jìng)爭(zhēng),已經(jīng)不只是爭(zhēng)奪一次大促的流量高點(diǎn),而是比拼誰(shuí)能把內(nèi)容、渠道、門(mén)店和服務(wù)組織成持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的生意體系。京東全渠道的價(jià)值,也正在于把原本分散的資源重新組合,讓品牌營(yíng)銷(xiāo)不止停留在聲量層面,而是能夠穿透到區(qū)域市場(chǎng)和終端銷(xiāo)售。
當(dāng)平臺(tái)能夠同時(shí)承接品牌傳播、商品運(yùn)營(yíng)、線(xiàn)下體驗(yàn)和履約服務(wù),它扮演的就不再只是銷(xiāo)售渠道,而更接近一套經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)頭部家電品牌而言,這意味著增長(zhǎng)不必依賴(lài)單次促銷(xiāo)爆發(fā),而可以依托京東的全渠道網(wǎng)絡(luò),把階段性熱度沉淀為更穩(wěn)定的市場(chǎng)覆蓋和經(jīng)營(yíng)效率。
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