歐洲車市這兩年最戲劇化的一幕,主角就是特斯拉。曾經被歐洲人捧上神壇的電動車頭牌,如今在老歐洲的地盤上正經歷一場肉眼可見的潰敗。
根據歐洲汽車制造商協(xié)會(ACEA)公布的最新數據,2025年4月,特斯拉在32個歐洲國家僅賣出7165輛車,和去年同期相比暴跌49%,幾乎腰斬。更麻煩的是,這已經是特斯拉在歐洲連續(xù)第四個月銷量下滑,跌得穩(wěn)到讓人心慌。
連著四個月往下走,就不能再拿"偶發(fā)波動"糊弄過去了,整個行業(yè)都開始重新打量這家美國電動車巨頭到底出了什么問題,背后又藏著什么樣的深層原因。
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特斯拉不是在一個萎縮的市場里失守,恰恰相反,它是在一個還在膨脹的市場里被別人擠下來的。歐洲電動車市場整體依然保持增長態(tài)勢,就它一家沒能分到這份增長紅利。
那么這塊蛋糕被誰吃了?答案已經不用猜——比亞迪。
就在這個4月,比亞迪在歐洲賣出超過7200輛純電動車,歷史上第一次在銷量上把特斯拉壓下去,成了整個歐洲市場的重要轉折點。要知道,比亞迪直到2022年底才把業(yè)務鋪出挪威和荷蘭之外,進入這些主要市場的時間其實相當短。
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短短兩年多,擴張勢頭一點沒停,反而以驚人的速度攻城略地。把時間軸拉長來看,圖景更完整。
特斯拉整個2024年在歐洲一共賣了23.8萬輛,同比暴跌27%,在歐盟核心區(qū)跌幅接近38%,市場份額從2.3%驟降至1.4%。可與此同時,純電動汽車在歐盟的整體份額從13.6%一路漲到17.4%。
而比亞迪去年在歐洲賣出18.7萬輛,銷量暴增268%,中國品牌全年銷量接近81.1萬輛,市場份額從3.1%翻倍至6.1%。這幾組數字放在一起意思就很清楚:不是歐洲人不買電動車,是他們不再買特斯拉,而更愿意買中國制造。
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回過頭看特斯拉自己,產品線老化幾乎是繞不過去的一道坎。特斯拉今年確實推出了升級版的Model Y SUV,但這家公司已經多年沒有推出任何全新的大眾市場車型了。
尤其是那批一直在等更便宜、更親民版本的歐洲潛在買家,硬生生被晾了好幾年也沒等到心儀的產品。與此同時,傳統(tǒng)汽車制造商和新興的中國品牌紛紛在市場上推出各種新款車型,產品選擇極為豐富。
這種鮮明對比讓特斯拉在產品多樣性和更新速度上明顯處于劣勢,也讓消費者手里的可選清單越來越長,而特斯拉在這份清單上的位置越來越靠后。產品的問題還算好辦,加班研發(fā)就是。
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真正致命的一擊來自掌門人埃隆·馬斯克本人,他公開支持德國右翼政黨"德國選擇黨"(AfD),這一舉動在歐洲引發(fā)廣泛爭議;他還向唐納德·特朗普的連任競選活動提供了高達3億美元的資金支持,直接把自己卷進美國黨爭的最前線。
這些政治立場和行為讓許多歐洲消費者對特斯拉品牌產生了強烈的抵觸情緒。與此同時,斯堪的納維亞地區(qū)的工會組織與特斯拉之間發(fā)生了持續(xù)的勞資沖突,進一步損害了特斯拉在歐洲的企業(yè)聲譽。
品牌形象的下滑,正在實實在在地轉化成銷售數字上的下降。
在政治正確性權重極高的歐洲市場,這種反噬是致命的。
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YouGov等機構的民調清楚地顯示,多數歐洲消費者認為馬斯克應該遠離他們的政治,波蘭的政府部長甚至公開呼吁國民抵制特斯拉,品牌已經被拖入了商業(yè)之外的泥潭。
曾經"硅谷鋼鐵俠"式的個人光環(huán)是特斯拉最大的品牌資產,代表著創(chuàng)新、顛覆和未來;但當馬斯克的人設在中產階級和知識精英眼里崩塌,特斯拉的光環(huán)也隨之黯淡。品牌溢價這種東西,攢起來要十年,塌下去只要幾個月。
除了政治,還有一個常被忽略的結構性問題:特斯拉只銷售純電動汽車,而當前歐洲消費者對混合動力車型——既有電池又有傳統(tǒng)內燃機的那種——仍然表現出很強的購買興趣。
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這種產品策略與歐洲主流消費者偏好之間的錯位,使得特斯拉在整體汽車市場中的可選范圍受到明顯限制。當消費者在電動車、混動和燃油車之間綜合比較時,特斯拉的選項就顯得單一。
除此之外,來自其他電動車制造商的競爭也在不斷加劇,尤其是那些以低價著稱的中國電動車品牌,以極具競爭力的價格進入歐洲,直接沖擊特斯拉的定價體系。當然,美國與歐洲之間日益緊張的貿易摩擦,也在給特斯拉帶來間接壓力。
而中國車企的殺傷力遠不止便宜二字,真正的護城河是全產業(yè)鏈的縱深——中國主流磷酸鐵鋰電池的成本比歐洲同類產品低20%到30%,疊加高效的整車研發(fā)體系,讓中國車企即便面對歐盟反補貼關稅,也依然能在歐洲保住強大的價格競爭力。
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更關鍵的是產品路線足夠貼地氣,比亞迪把DM-i這類插電混動技術帶到歐洲之后,2025年第一季度中國品牌PHEV在歐洲銷量同比暴漲368%,遠超純電車型;在充電基礎設施尚不完善的南歐和東歐地區(qū),PHEV幾乎是完美的過渡方案。
與此同時,比亞迪在匈牙利的整車工廠計劃2026年投產,奇瑞通過與西班牙車企合資盤活了巴塞羅那的舊工廠,零跑則借助Stellantis的龐大網絡實現本地化生產和銷售,這套"在歐洲,為歐洲"的打法,特斯拉短期內學不來。
面對歐洲市場的持續(xù)低迷,馬斯克本人的回應倒是一如既往地淡定。他表示特斯拉在歐洲以外地區(qū)的需求仍然保持強勁,事實上,特斯拉在北美和其他地區(qū)的穩(wěn)健表現,在一定程度上緩解了歐洲市場困境對公司整體業(yè)績的沖擊。
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他還向投資者承諾,將繼續(xù)領導特斯拉至少五年,試圖以此穩(wěn)住市場和投資者的信心。加上特朗普政府把對歐盟的關稅暫緩至7月,短期內確實帶來了一線喘息的希望。
至于新款Model Y生產暫停的問題,特斯拉方面解釋稱這只是暫時影響了供應端,并不必然反映需求端的疲軟——換句話說,公司希望投資者相信,銷售數據的下滑更多是供應側的臨時因素造成的,而不是市場需求的根本性衰退。
但把這些辯護和現實擺在一起,問題反而更清楚了。廉價的中國車型正在沖擊市場、消費者偏好正在悄悄變化、品牌聲譽受到實實在在的損害,所有這些挑戰(zhàn)疊加在一起,共同構成了一個短期內難以擺脫的困境。
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數據也在同步說話——另一家中國汽車企業(yè)上汽集團4月份銷量增長54%,其中主打經濟型電動車的MG品牌一馬當先,進一步說明中國車企正在以強勁的勢頭蠶食歐洲電動車市場的份額。
盡管銷售數據不盡如人意,特斯拉的品牌和股票在投資者中仍然保持著一定的信任度,但這份信任能不能延續(xù)下去,將取決于特斯拉能否推出符合歐洲消費者需求的新車型、馬斯克的政治活動是否繼續(xù)侵蝕品牌形象,以及公司能否有效應對來自中國對手的價格壓力。
歐洲市場的這場滑鐵盧,不僅是特斯拉一家的挑戰(zhàn),更標志著全球電動車行業(yè)競爭格局的重大轉變:中國品牌的崛起、傳統(tǒng)車企的電動化轉型、消費者對政治立場的敏感度提升,都在重塑這個市場的游戲規(guī)則。
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那個靠個人魅力和單一爆款就能橫掃全球的窗口期已經關閉,未來的較量是體系與體系的對抗、生態(tài)與生態(tài)的博弈。特斯拉能不能在這個新環(huán)境里重新找到自己的位置,將是未來幾年最值得盯的行業(yè)懸念之一。
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