身家百億又如何？被判無期的廣州首富張勁，還是走上許老板的老路

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2026年6月26日，廣東省高級人民法院下達終審裁定書，一錘定音。這份薄薄的法律文書，卻如驚雷炸響于中國商界上空，震得無數從業者心頭一顫。

那位曾連續四年將雪松控股推入《財富》世界500強榜單、以428億元凈資產穩坐廣州首富寶座、被主流媒體冠以“白手起家教科書式人物”的張勁，最終等來的并非絕地反擊的轉機，而是終身監禁的冰冷判決——鐵窗之內，再無資本江湖。

從聚光燈下的新銳領袖，到高墻內的服刑人員，張勁的潰敗路徑，與昔日恒大掌舵人許家印驚人重合。

同樣披著世界500強的耀眼光環，同樣深陷金融杠桿編織的幻夢，同樣迎來資產歸零、自由盡失的終局。

這場持續數年的資本悲喜劇，究竟如何層層遞進、步步沉淪？

從60萬元啟動資金到廣州首富，張勁踩準的每一個時代節拍

公開履歷顯示，張勁生于1971年，土生土長的廣州子弟，本科主修金融學，恰好站在中國經濟騰飛浪潮的最前沿。

1997年，26歲的他攜父母傾囊相助的60萬元，毅然闖入當時正蓬勃興起的大宗商品流通領域。

彼時全國基建狂飆、制造業全面提速，鋼鐵、煤炭、電解銅等基礎原料供不應求，只要掌握穩定貨源與物流渠道，利潤空間十分可觀。張勁正是憑借敏銳嗅覺與高效執行，在短短數年內完成原始積累。

早期的他確有實業根基與判斷力。貿易業務步入正軌后，他迅速將目光投向正在萌芽的房地產市場。

2003年前后，廣州樓市尚處發育初期，大量爛尾樓盤無人問津，他卻反其道而行之，批量收購低價資產，經系統化改造與精準定位后推向市場，單個項目利潤率屢創新高。

這段經歷鍛造了他果決、敢搏、擅于逆周期布局的性格特質——別人望而卻步的“燙手山芋”，在他手中往往蛻變為超額回報的黃金機會。

2015年，張勁整合旗下多元業務，正式組建雪松控股集團，并在現場立下雄心壯志：“五年內沖刺萬億營收規模”。

此后數年，其擴張節奏令人瞠目：以戰略并購切入化工產業鏈，拿下齊翔騰達；跨域布局文旅地產版圖，控股希努爾；最具標志性動作是2019年豪擲百億元購入中江信托控股權，一舉斬獲稀缺金融牌照。

雪松營收隨之呈幾何級躍升，三年內突破兩千億元大關，連續四年躋身《財富》世界500強。2020年，張勁以428億元個人凈資產問鼎廣州首富，站上人生至高點。

然而鮮有人察覺，這座金碧輝煌的商業大廈，地基早已悄然松動：表面耀眼的業績中混雜大量關聯交易形成的虛增流水，高速并購背后堆積的是不斷膨脹的隱性負債。

放棄扎實地產主業，執意鉆營灰色金融套利，挖出百億深淵

自2018年起，張勁主導的商業版圖開始顯露疲態。

大宗商品價格持續走弱，地產銷售回款明顯放緩，僅靠實體板塊產生的現金流，已難以維系龐大集團的日常運轉。

并購所欠下的巨額本息亟待償還，數千名員工薪資要發放，世界500強企業的公眾形象需維持，“萬億目標”的豪言猶在耳畔。

擺在張勁面前只有兩條現實出路：一是果斷剝離非核心資產、收縮戰線、回歸經營本質；二是借助金融牌照優勢，開展高成本融資，用增量資金覆蓋存量缺口。

他選擇了第二條路——一條游走在法律邊緣、最終徹底越界的歧途。

整個騙局設計極為精密。

他以“產業供應鏈金融”為名，將虛構的上下游應收賬款打包成所謂“底層資產清晰、風險可控、收益穩健”的理財產品，通過雪松信托及多家區域性金融資產交易所面向公眾發售。

為規避監管審查與投資者質疑，他操控注冊逾60家殼公司，偽造真實貿易背景合同，私刻合作方公章，甚至盜用四川長虹等頭部企業名義，制造出“項目確有其事、回款來源可靠”的假象。

普通投資者又怎會識破這般層層嵌套的迷霧？

面對世界500強企業的金字招牌、理財顧問信誓旦旦的“剛性兌付、零違約承諾”，疊加8%至12%的超高年化收益，許多家庭毫不猶豫地將畢生積蓄悉數托付。

2018年至2021年期間，雪松體系累計發行超千只信托與類固收產品，非法吸收公眾資金高達596億元人民幣。

這些資金從未流入任何真實產業項目，全部在其控制的閉環體系內循環流轉。

其中一部分用于兌付前期到期產品的本息，營造“運營健康、信用良好”的假象；

一部分用于填補過往激進擴張留下的債務黑洞；

另有84億元直接劃入張勁個人名下賬戶，轉化為北京朝陽區頂級豪宅、洛杉磯比弗利山莊獨棟莊園、蘇富比拍賣行競得的明清瓷器與西方油畫珍藏，乃至一架灣流G650私人公務機。

他還通過地下錢莊實施跨境資金轉移，僅2021年12月單月即向境外輸送超千萬美元。其余資金則持續用于“借新還舊”，維系虛假的兌付鏈條，讓龐氏結構在表觀上維持了長達三年的“穩定運行”。

此時的張勁早已喪失基本敬畏，微信昵稱設為“King”，頭像選用鑲嵌鉆石的金色王冠，在集團內部實行絕對權威管理，完全沉溺于權力幻覺與財富崇拜之中。

他一面在公開場合向投資人哽咽懇求展期寬限，一面在暗處加速轉移資產、揮霍無度。

紙終究包不住火。2021年下半年，雪松旗下多只理財產品集中出現無法兌付現象，資金鏈徹底斷裂，龐氏結構轟然崩塌。

據張勁本人后期供述，最終整體兌付率僅為約3%，即每投入100萬元，平均僅能收回3萬元。

這場精心策劃的金融騙局，致使六千余個家庭共計逾200億元血汗錢化為烏有，無數人教育基金、養老儲備、購房首付一夜蒸發，人生軌跡被強行改寫。

與許家印殊途同歸：為何頂尖企業家總在同一個陷阱跌倒

張勁終審獲判無期的消息傳出后，輿論場幾乎同步浮現出許家印的名字。

一個盤踞廣州深耕供應鏈金融，一個扎根深圳深耕住宅開發，表面賽道迥異，實則發跡邏輯與崩塌軌跡高度趨同。

其一，皆以實體為表、金融為里，借主業公信力行融資之實。

許家印依托恒大地產打造國民級品牌認知，張勁借雪松貿易與500強身份構建商業信譽背書。

二者均先以主營業務建立“實力雄厚、值得信賴”的社會印象，繼而將所持金融平臺異化為自家“提款機”。

恒大財富與雪松信托，本質并無二致——均是以企業信用作擔保，面向不特定公眾募集高息資金，最終全部用于彌補主業虧損與債務滾雪球。

其二，皆奉行“以貸養貸、拆東補西”的惡性循環模式。

明知實業盈利能力遠不足以支撐高額融資成本，二人卻拒絕理性止損，反而不斷擴大募資規模，用新進資金支付舊債本息，人為延緩爆雷時間點。

窟窿越擴越大，終至不可收拾。倘若早兩年主動瘦身、回歸主業，或尚可保全部分聲譽與資產，卻被貪婪與僥幸裹挾，一步步滑向萬劫不復。

其三，皆陷入“唯我獨尊、法外特權”的認知誤區。

隨著企業體量膨脹，二人均產生“大而不倒、監管必讓步”的錯覺，將上市公司治理機制視若無物，把公眾資金當作私人金庫隨意調撥。

對法律法規缺乏基本敬畏，對數十萬投資者的家庭生計漠然無視，甚至提前規劃境外資產轉移路徑，篤信“即便事發，亦可安享余生”。

其四，皆落得繁華落盡、身陷囹圄的宿命結局。

如今張勁終審領受無期徒刑，許家印亦當庭認罪，等待他的同樣是法律的莊嚴審判。

兩位曾叱咤風云的民營企業家，半生打拼積攢的財富盡數清零，余生將在高墻電網中度過。

當年登得多高，此刻墜得便有多沉。

近年來接連倒下的民營巨頭，幾乎都遵循同一發展范式：實業起步，杠桿擴張，金融套利，謊言續命。

他們無不自詡為規則制定者而非遵守者，堅信自己可以凌駕于監管之上、游走于紅線之外，卻終究難逃“眼看他起朱樓，眼看他宴賓客，眼看他樓塌了”的歷史定律。

結語

張勁案塵埃落定，但其警示意義遠未終結。

對廣大普通投資者而言，這是一記沉痛而真實的警鐘：切勿迷信“大平臺兜底”“首富站臺”等話術包裝，再響亮的品牌背書，也無法替代嚴謹的風險評估與理性的投資決策。

年化收益率一旦超過6%，務必提高警惕；若標榜10%以上無風險回報，請立即停止操作。凡涉及底層邏輯模糊、運作機制不清、底層資產不明的金融產品，無論宣傳多么天花亂墜，都應堅決遠離——你惦記它的利息，它瞄準的卻是你的本金。

對企業家群體而言，張勁的結局更是振聾發聵的鏡鑒。實體經濟是立身之本、發展之基，金融工具只是輔助手段，絕非牟利主業。一旦本末倒置，將融資視為核心能力、把圈錢當作經營目標，再龐大的商業帝國也終將土崩瓦解。

守法合規是底線，誠信經營是生命線，踏實做事才是長久之道。

百億身家終成泡影，無期判決不只是對張勁個人的懲戒，更是向所有妄圖投機取巧、濫用杠桿、漠視規則的資本操盤手發出的嚴厲警告。

天下沒有免費的午餐，所謂“穩賺不賠”的財富神話，背后往往埋藏著吞噬一切的深淵陷阱。

這個樸素真理已被反復驗證無數次，可惜總有人非要親身跌入谷底，才真正讀懂它的分量。

信息來源

1.觀察者網：昔日廣州首富夢碎：張勁領刑無期，雪松控股百億非法集資帝國崩塌

2.鳳凰網財經：200億雪松案庭審現場：19名被告有人哽咽、喊屈，“像在看電影”

3.澎湃新聞：雪松公司發布公告：公司實際控制人張勁二審被判無期徒刑