這兩天這個(gè)話題全網(wǎng)都在刷,有人幸災(zāi)樂(lè)禍,說(shuō)是歐美都不玩了,就我們玩。還有人又贏了,說(shuō)是中國(guó)新能源車(chē)已經(jīng)把國(guó)外給卷崩潰了。我嘗試認(rèn)真寫(xiě)一篇吧。
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首先美國(guó)不可能放棄新能源車(chē),看看特斯拉的股價(jià)就知道了。
那歐洲呢?我專(zhuān)門(mén)查了下,之前歐洲那邊計(jì)劃2035年停止銷(xiāo)售燃油車(chē),最近又說(shuō)不停了,2035年之后繼續(xù)生產(chǎn)燃油車(chē)。繼續(xù)生產(chǎn)燃油車(chē),并不意味著新能源車(chē)不搞了,事實(shí)上歐洲那邊依舊要上強(qiáng)度。
那為啥突然出了一個(gè)這樣的政策呢?
這其實(shí)有點(diǎn)像德國(guó)之前因?yàn)榄h(huán)保問(wèn)題已經(jīng)關(guān)掉了一堆火電站,俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,能源供給受到了影響,又覺(jué)得之前有點(diǎn)太激進(jìn)了,這段時(shí)間又把火電站重新開(kāi)了。
事實(shí)上俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始后,歐洲在所有問(wèn)題上都有一波反思,開(kāi)始思考之前是不是太極端了。這也是為啥他們開(kāi)始頂著通脹把一部分產(chǎn)能要轉(zhuǎn)移到中國(guó)以外的地方,避免出現(xiàn)之前能源類(lèi)似的問(wèn)題。
關(guān)于2035停售燃油車(chē),我這兩天查了下那邊的評(píng)論,發(fā)現(xiàn)歐洲上層和老百姓都不太同意。之前能通過(guò)這個(gè)決議,是“環(huán)保”這個(gè)政治正確壓下來(lái)的,以前誰(shuí)要是敢反對(duì)“環(huán)保”,那幾乎就不是人。俄烏戰(zhàn)爭(zhēng)之后,環(huán)保組織的臉被打慘了,政治上話語(yǔ)權(quán)也弱了很多。
那為啥說(shuō)歐洲上層和老百姓都不同意禁售燃油車(chē)呢?
也不復(fù)雜,德國(guó)意大利法國(guó)這些國(guó)家太多的產(chǎn)業(yè)都關(guān)聯(lián)在油車(chē)上,如果停了,那么多產(chǎn)業(yè)工人怎么辦?而且西方國(guó)家是政黨政治,那些財(cái)團(tuán)是可以通過(guò)說(shuō)客游說(shuō)國(guó)會(huì)影響國(guó)家政策的,油車(chē)關(guān)聯(lián)了太多的利益,所以本來(lái)推進(jìn)就比較難。
政治家也糾結(jié),因?yàn)橹袊?guó)在新能源產(chǎn)業(yè)上占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),比如鋰電池,更是壓倒性?xún)?yōu)勢(shì)。如果他們搞電車(chē)太積極,那幾乎就是給中國(guó)作嫁衣,只會(huì)強(qiáng)化中國(guó)的地位。
不過(guò)這還不是最重要的,最重要的是,他們民眾也對(duì)這事有點(diǎn)糾結(jié)。
大家知道前段時(shí)間咱們過(guò)年的時(shí)候高速大堵車(chē)吧,很多地方一口氣堵了兩天兩夜,寒冷情況下,電車(chē)的電量掉的非常快,所以很多人直接電車(chē)趴窩了。當(dāng)然了,油車(chē)也趴窩,油車(chē)爬了之后,救援車(chē)輛過(guò)來(lái)給油車(chē)加一箱油就開(kāi)走了。
電車(chē)就麻煩了,需要拖車(chē),拖到服務(wù)區(qū)。那么多車(chē)趴在路上,等輪到你不知道得啥時(shí)候了。而且服務(wù)區(qū)這個(gè)時(shí)候也滿(mǎn)了,等輪到你的時(shí)候,得一家子下車(chē)推車(chē),推到充電車(chē)位。
所以今年大家不知道注意到?jīng)],過(guò)完年出現(xiàn)一大波人死活不再買(mǎi)純電了。畢竟“不咋出遠(yuǎn)門(mén)就選純電”是個(gè)偽命題,哪有買(mǎi)了車(chē)從不出遠(yuǎn)門(mén)的,而且節(jié)假日高速充電站排隊(duì)比較嚴(yán)重。所以后續(xù)可能混動(dòng)的市場(chǎng)更大一些,除非你家里不止一輛車(chē)。
為啥說(shuō)這事呢?
因?yàn)闅W洲那邊也沒(méi)少發(fā)生這種事,而且由于燃油車(chē)?yán)婕瘓F(tuán)的作祟,他們那邊把這類(lèi)事炒作得特別嚴(yán)重,一部分保守人士表示死都不用電車(chē)。
也就是說(shuō),歐洲上層利益集團(tuán)和基層老百姓都不太支持徹底停了油車(chē)。
同理在美國(guó)也是這樣,電車(chē)賣(mài)得最好的是環(huán)保觀念比較先進(jìn)、比較富裕的加州什么的,其他地方地廣人稀,充電樁鋪不開(kāi),紅脖子們對(duì)新東西也比較抵觸,覺(jué)得大排量美式皮卡什么的才代表美國(guó)精神。
事實(shí)上德國(guó)現(xiàn)在依舊在建充電樁,也在搞氫能源,還在大規(guī)模裝光伏板,同時(shí)把火電站重新開(kāi)了,現(xiàn)在還在討論是不是把核電站也開(kāi)了,顯然是準(zhǔn)備多條腿走路。可見(jiàn)現(xiàn)在的歐洲已經(jīng)跟前幾年不一樣了,并不是單純的之前那種理想主義,也現(xiàn)實(shí)了很多。
至于網(wǎng)上有很多人說(shuō),歐洲實(shí)在是競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)中國(guó)的電動(dòng)車(chē)選擇躺平了。
這個(gè)顯然不對(duì)。
因?yàn)槟闵晕⒘私恻c(diǎn)情況,就知道電動(dòng)車(chē)領(lǐng)域,對(duì)歐洲沖擊最大的其實(shí)是特斯拉,歐洲那邊咱們國(guó)產(chǎn)電動(dòng)車(chē)并不多。
大家肯定不斷聽(tīng)人說(shuō),中國(guó)車(chē)賣(mài)到歐洲數(shù)量大漲,但是到底賣(mài)的是哪個(gè)車(chē)卻不咋聽(tīng)人說(shuō)。
現(xiàn)在出口到歐洲的電車(chē),絕對(duì)主力是特斯拉和名爵,其他車(chē)相對(duì)少很多。
名爵就是車(chē)標(biāo)是“MG”那個(gè)車(chē),在國(guó)內(nèi)相對(duì)非主流,一個(gè)月也碰不上一輛,但是在歐洲比較火。這個(gè)車(chē)之前是英國(guó)的,后來(lái)被咱們這邊收購(gòu)了過(guò)來(lái),屬于合資車(chē)。現(xiàn)在歐洲人覺(jué)得名爵是歐洲車(chē),咱們覺(jué)得名爵是中國(guó)車(chē)。去年名爵是中國(guó)車(chē)在海外的銷(xiāo)冠。
比亞迪在歐洲賣(mài)得并不多,比亞迪電車(chē)出口最多的四個(gè)國(guó)家是泰國(guó),以色列,澳大利亞和巴西。
所以也不存在歐洲覺(jué)得中國(guó)車(chē)太強(qiáng)了選擇不競(jìng)爭(zhēng)了,如果真有那種想法,應(yīng)該第一時(shí)間把對(duì)歐洲形成巨大壓力的特斯拉給禁了。
現(xiàn)在中國(guó)車(chē)賣(mài)到歐洲最大的問(wèn)題還是政治問(wèn)題,歐洲用各種奇怪的理由不讓咱們?nèi)ツ沁呝u(mài),所以歐洲老百姓并沒(méi)有太多體會(huì)到中國(guó)車(chē)的優(yōu)勢(shì)。
大家搜一下新聞就能發(fā)現(xiàn),歐洲那邊不是對(duì)中國(guó)搞“反補(bǔ)貼”,就是要求中國(guó)去那邊建廠,反正別想正常賣(mài)。
平心而論,如果別的國(guó)家的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品想賣(mài)到咱們國(guó)家,咱們肯定也要求他們過(guò)來(lái)建廠,不然別想賣(mài),把我們這里當(dāng)傾銷(xiāo)工業(yè)品的殖民地呢?
后續(xù)會(huì)朝著什么方向發(fā)展呢?
只能是“合作共贏”,這個(gè)確實(shí)沒(méi)啥辦法。商業(yè)上的事,你沒(méi)法逼著別人買(mǎi)你東西。
你想把車(chē)賣(mài)到人家地盤(pán)上,肯定不能不給別人留活路,那樣最后誰(shuí)也吃不到。正如之前外國(guó)車(chē)企來(lái)中國(guó)賣(mài),咱們也不可能讓國(guó)外車(chē)企只賺錢(qián)啥社會(huì)責(zé)任都不承擔(dān),他們得來(lái)這邊合資建廠,解決就業(yè),拉動(dòng)我國(guó)上游生產(chǎn)能力。
后續(xù)中國(guó)新能源車(chē)想走出去,大概率是中國(guó)車(chē)企去歐洲建廠,也給那邊提供就業(yè)機(jī)會(huì),作為交換,歐洲也給中國(guó)發(fā)準(zhǔn)入許可,不然想卷他們都沒(méi)啥機(jī)會(huì)。
這一點(diǎn)做得最好的,其實(shí)是那個(gè)吉利,它和奇瑞這兩年出海都很厲害。奇瑞主要是“農(nóng)村包圍城市”,向不發(fā)達(dá)地區(qū)賣(mài)便宜車(chē)。
那吉利做對(duì)了啥呢?
其實(shí)就是不斷收購(gòu)和入股當(dāng)?shù)仄髽I(yè),用別人的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)賣(mài)自己的車(chē),沃爾沃不多說(shuō)了,奔馳、路特斯、戴姆勒、雷諾等等大型車(chē)廠,都有吉利入股。自己賺錢(qián),也給別人分,現(xiàn)在吉利是海外市場(chǎng)做的最好的一個(gè)。
大家想想,那些外資車(chē)來(lái)中國(guó),不也是跟中國(guó)的國(guó)企成立合資品牌嗎?咱們將來(lái)走出去,大概率也是這種模式。
而且汽車(chē)這個(gè)產(chǎn)業(yè)主要是本地生產(chǎn),如果單純采用出口模式,也做不大。
大家知道吧,2023年,中國(guó)取代日本,摘下世界第一汽車(chē)出口大國(guó)的桂冠。其實(shí)日本車(chē)主要都在各國(guó)本土生產(chǎn),去年出口了400萬(wàn)輛,全球卻賣(mài)了2000多萬(wàn)輛。
后續(xù)我們的車(chē)大概率也是這么個(gè)格局,主要都在人家當(dāng)?shù)厣a(chǎn)。
大家一定要有個(gè)常識(shí),你的產(chǎn)品再牛逼,賣(mài)不出去也沒(méi)用。類(lèi)似日本的氫能源,牛逼是牛逼,可是大家不買(mǎi),你只能自己牛逼。
只有產(chǎn)品賣(mài)到海外,才有“打垮傳統(tǒng)車(chē)企”一說(shuō),如果你都賣(mài)不出去,或者只能賣(mài)到東南亞,這個(gè)肯定不太行。這也就是所謂的“上桌”,你得去賭桌上,不能在臺(tái)下發(fā)力。
這也是為啥這兩年比亞迪也在推動(dòng)海外建廠,比如已經(jīng)在美國(guó),印度,摩洛哥(這個(gè)工廠就是供應(yīng)歐洲的),泰國(guó),巴西和匈牙利建廠。主要也是沒(méi)啥辦法,想做買(mǎi)賣(mài)就只能走出去,給別人點(diǎn)好處,自己也能賺點(diǎn)。
可能有小伙伴納悶,為啥歐洲就那么重要?
沒(méi)辦法的是,汽車(chē)屬于大件,全世界看著人多,其實(shí)能消費(fèi)起的并不多。尤其是二十多萬(wàn)的那些高端車(chē),能消費(fèi)得起的主要集中在發(fā)達(dá)國(guó)家。
美國(guó)現(xiàn)在指望不上了,歐洲是我們必須拿下的,不然真的很難做大。不少人指望俄羅斯,我查了下,俄羅斯幾乎沒(méi)買(mǎi)電車(chē),因?yàn)樗麄兡沁吿淞耍緵](méi)法用,而且基建也太差。
其實(shí)從豐田的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)就能看出點(diǎn)端倪。豐田去年賣(mài)了1000萬(wàn)輛車(chē),中國(guó)、美國(guó)、歐洲和日本本土,這四個(gè)市場(chǎng)就占了豐田總銷(xiāo)量的70%。
通過(guò)這個(gè)數(shù)據(jù),大家也能看出來(lái)全球汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)力的分布,也就是全世界70%的購(gòu)買(mǎi)力都集中在這些地方。而且窮人的錢(qián)超級(jí)難賺,事多利潤(rùn)薄,這話非常政治不正確,但你稍微賣(mài)過(guò)點(diǎn)什么東西就知道。
再說(shuō)基建,新能源車(chē)是非常依賴(lài)基建的,從家充到各種高速充電站,這在大部分國(guó)家都搞不定。事實(shí)上中國(guó)很多小區(qū)也沒(méi)法拉家充線,更別說(shuō)東南亞和非洲了。
現(xiàn)在能搞定這么大規(guī)模的基建的國(guó)家,并不多,只有中美歐等國(guó)。如果走不出去,就只能在國(guó)內(nèi)無(wú)限卷,一直降價(jià),卷到最后,誰(shuí)都賺不到錢(qián)。現(xiàn)在電車(chē)?yán)铮闹挥刑厮估葋喌虾屠硐搿?br/>
接下來(lái)對(duì)于我國(guó)車(chē)企來(lái)說(shuō),真正的窄門(mén)其實(shí)依舊是這兩年國(guó)家一直在說(shuō)的那個(gè)口號(hào),“出海”,不出海確實(shí)沒(méi)法做大。
想出海,還是得跟大家處好關(guān)系。比如上文說(shuō)了,那個(gè)以色列,盡管不少人在罵,不過(guò)它確實(shí)是比亞迪在海外第三大客戶(hù)。而且以色列的汽車(chē)銷(xiāo)冠是上汽的幾何C,也就是說(shuō)以色列同時(shí)還是上汽在海外的超級(jí)客戶(hù)。
所以我說(shuō),合作共贏,這個(gè)依舊是未來(lái)的絕對(duì)主流,你不可能摁著別人的頭讓別人跟你做買(mǎi)賣(mài),你產(chǎn)品再好再牛逼,人家不賣(mài)你自己是買(mǎi)不完的。
當(dāng)然了,中國(guó)對(duì)于歐美同樣重要,中國(guó)現(xiàn)在在各種領(lǐng)域基本都占著1/4左右的市場(chǎng),所以他們也面臨跟中國(guó)合作共贏的問(wèn)題。
我寫(xiě)這篇其實(shí)是有點(diǎn)猶豫的,因?yàn)椴粔驘嵫蠹腋敢饨邮茴?lèi)似“軍事強(qiáng)大就可以為所欲為”這種簡(jiǎn)單樸素觀念,問(wèn)題是蘇聯(lián)軍事曾經(jīng)那么強(qiáng)大,海外貿(mào)易依舊一塌糊涂,武力強(qiáng)大可以保證別人跟你公平交易,但是你沒(méi)法逼著別人跟你做買(mǎi)賣(mài)。
真正持久穩(wěn)定的生意,肯定是雙方都能受益的,這也是我國(guó)一向的政策。
就寫(xiě)到這里吧,不管咋樣,和平,開(kāi)放,合作共贏是接下來(lái)最重要的事,也可以是“仗劍經(jīng)商”,“備戰(zhàn)是常態(tài)”,但合作共贏依舊是接下來(lái)的主流,確實(shí)沒(méi)啥別的更好的選擇。
跟國(guó)外相比,咱們最大的優(yōu)勢(shì)就是迭代速度超級(jí)快,只要保持在牌桌上,我們?cè)谂炕a(chǎn)、降低成本、快速迭代改進(jìn)方面幾乎沒(méi)啥對(duì)手。
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