玻璃大王易主！身家510億，超曹德旺2倍，這個(gè)福建人藏得太深了

農(nóng)村出身，把踏實(shí)做事刻在骨子里。

他走的每一步，不僅是與時(shí)代共振的抉擇，更是洞見如炬的謀略。

01

提起“玻璃大王”，大家第一個(gè)想到的可能就是曹德旺。

曹德旺執(zhí)掌的福耀集團(tuán)，是我國(guó)最大的汽車玻璃制造商。

但其實(shí)，中國(guó)還有一個(gè)“玻璃大王”，他就是李賢義，信義玻璃的董事局主席。

做生意，講究誠(chéng)實(shí)守信和義氣，所以公司取名“信義”，也是這二字，支撐他越走越遠(yuǎn)。

他很低調(diào)，也許很多人沒聽過(guò)他。

但他做的事，一點(diǎn)也不低調(diào)。

曹德旺說(shuō)，自己沒那么聰明，所以只能專心干一件事——專攻汽車玻璃。

但他卻說(shuō)，自己也不聰明，但怕一件事干不好，所以只能多干幾件。

除了汽車玻璃，他還搞光伏玻璃、建筑玻璃、以及能用在光學(xué)儀器等多領(lǐng)域的浮法玻璃。

他執(zhí)掌的信義玻璃，70%的產(chǎn)品出口海外，成為全球第三大“玻璃王國(guó)”。

除了信義玻璃外，他還有信義光能、儲(chǔ)電、能源三家上市公司，四家公司加起來(lái)市值超過(guò)2000億港幣（約1831億人民幣）。

2021年，信義玻璃的年度凈利潤(rùn)約94億元，是福耀玻璃的3倍左右。

2022年，李賢義以510億的財(cái)富登上《胡潤(rùn)全球富豪榜》，身價(jià)是曹德旺的2倍。

公認(rèn)的“玻璃大王”，就這樣被悄然易主了！

02

新一代玻璃大王，是如何發(fā)家的？

1952年，李賢義出生于福建泉州，家庭并不富裕。

因?yàn)槿卞X，他15歲就輟學(xué)去打工了，干的都是辛苦的力氣活。

直到20歲的時(shí)候，被村里分配給大隊(duì)開拖拉機(jī)，他的人生迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。

那時(shí)候，在農(nóng)村能開拖拉機(jī)，比一般工作都要掙錢。

他喜歡鉆研，不僅駕駛技術(shù)好，還會(huì)修車。

就這樣駕輕就熟地開了7年。

直到改革開放，周圍刮起了創(chuàng)業(yè)的春風(fēng)。

李賢義琢磨運(yùn)輸賺錢，于是想要自己買輛拖拉機(jī)，肯定比給別人開拖拉機(jī)賺錢。

但是一輛拖拉機(jī)要2000多元，這在當(dāng)時(shí)也不是一筆小數(shù)字。

于是他走親訪友，極力游說(shuō)，終于拉到8個(gè)同鄉(xiāng)自己一起出錢買拖拉機(jī)。

他還跟大家說(shuō)好，如果賺到了錢先不分紅，而是繼續(xù)買新車。

經(jīng)過(guò)3年的積累，他們又合伙購(gòu)置了5輛貨車。

在泉州和深圳之間往返，幫別人送貨，非常賺錢。

1982年，香港經(jīng)濟(jì)發(fā)展向好，他又嗅到了商機(jī)，大家一起在香港開了一家小型汽配維修廠，做汽車零配件生意。

隨著香港經(jīng)濟(jì)的騰飛，他們的生意也越來(lái)越好，店面擴(kuò)大，成立了汽修服務(wù)公司。

03

又過(guò)了幾年，他發(fā)現(xiàn)港商開始陸續(xù)在深圳投資辦廠。

他又帶著大家到深圳開公司，創(chuàng)辦了湛寶汽配。

土地租金確實(shí)低了，但他卻發(fā)現(xiàn)，深圳本地一家做汽車玻璃的公司都沒有。

得從臺(tái)灣省、日本購(gòu)買玻璃，不僅維修周期長(zhǎng)，而且品種少，成本又高，眼中影響公司發(fā)展。

他又想到，那為什么不自己做汽車玻璃呢？

1986年，他開始在深圳橫崗籌備廠房。

最開始，條件很艱苦。

地方小，員工也不多，辦公和吃住都在高溫廠房里。

但他們都抗過(guò)來(lái)了，用3年時(shí)間，建成了信義汽車玻璃廠。

剛開始，困難重重，不僅沒有銷售渠道，生產(chǎn)技術(shù)也不過(guò)關(guān)。

經(jīng)過(guò)不斷試錯(cuò)，一直到1995年，信義玻璃才站穩(wěn)了腳跟，開始擴(kuò)大規(guī)模。

后來(lái)，李賢義開始在無(wú)錫、天津、東莞以及海外市場(chǎng)布局。

到2001年，信義玻璃就已經(jīng)北美、歐洲、東南亞的100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)達(dá)到70%以上的出口。

04

不過(guò)，生意總有波折。

2001年2月28日，美國(guó)聯(lián)合本土兩家玻璃廠，以中國(guó)企業(yè)傾銷為由，要對(duì)以信義、福耀等中國(guó)出口的汽車擋風(fēng)玻璃加征3%~124%的關(guān)稅。

隨后，加拿大也發(fā)出公告，要對(duì)信義玻璃在內(nèi)的中國(guó)出口玻璃開展反傾銷調(diào)查。

如果敗訴，信義不僅會(huì)失去美國(guó)、加拿大的市場(chǎng)，還會(huì)因此被其他國(guó)家抵制，到時(shí)整個(gè)海外業(yè)務(wù)都會(huì)受到影響。

為了打贏這場(chǎng)仗，他親自下場(chǎng)，高薪聘請(qǐng)外籍律師，還帶領(lǐng)員工對(duì)公司資料進(jìn)行梳理。

整理出來(lái)的舉證資料有100公斤重，都可以摞半米高。

最后，美方審查組經(jīng)過(guò)一周的核查，認(rèn)定信義公司沒有任何不規(guī)范的運(yùn)營(yíng)，不存在傾銷。

加拿大方面的案件則花費(fèi)了1年多，不過(guò)最終也是勝訴。

這場(chǎng)勝利，讓信義玻璃在國(guó)際上一戰(zhàn)成名，銷量蹭蹭上漲。

2005年2月，信義玻璃在香港聯(lián)交所上市。

而后，信義不斷擴(kuò)張，成立的信義光能、儲(chǔ)電、能源也先后上市，為李賢義建立起龐大的“玻璃王國(guó)”。

05

李賢義早年因?yàn)樯娑z學(xué)，所以他一直特別關(guān)注那些家庭貧困但熱愛讀書的孩子。

不僅成立教育基金會(huì)，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀的師生，還在國(guó)內(nèi)捐建了80多所希望學(xué)校，累計(jì)捐贈(zèng)超25億元。

一路走來(lái)，不管是做生意，還是回饋社會(huì)，他始終踐行“信義”二字。

希望國(guó)內(nèi)有越來(lái)越多這樣有責(zé)任感的企業(yè)和創(chuàng)始人！