招主播太難，公會“挖”向小紅書

娛樂直播行業(yè)進入存量競爭，主播招募早已成為公會的“生命線” 與內卷戰(zhàn)場。

從早期地推、招聘平臺，到高校合作、直播間招募，公會的拉新渠道不斷翻新，如今又集體涌入小紅書開啟“種草式招募”：

有人20天拉新300名主播，嘗到流量紅利；也有人賬號被封、流量低迷，深陷渠道風險......

平臺政策助推下，小紅書儼然成為主播招募新藍海，但頭部效應加劇、主播信任缺失、跨平臺管控不確定性等問題，仍讓多數(shù)公會難逃“招不到、留不住” 的困境。

“我在小紅書招主播”

公會又有了新的主播招募渠道。

“今年，娛樂直播公會想要做好招募，繞不開的一個平臺就是小紅書。”近日，有公會長表示，如今小紅書成為了許多公會招募主播的重要招募渠道。

那么，到底是如何招募的？新播場發(fā)現(xiàn)，在小紅書搜索“娛樂直播”、“娛樂公會”、“主播招募”等關鍵詞，可以看到不少相關的筆記。

據(jù)觀察，筆記內容大致分為以下三類——

第一類，是公會官方賬號或者人事發(fā)布的直接招募類內容，如“大家都說小紅書招人比Boss直聘好用，所以我來招人啦”、“招聘主播！主播待遇8k-1.2w+，面試就過！有專業(yè)團隊培訓，提供專業(yè)才藝培訓不收取任何費用”等，這類內容側重于說明職位要求及待遇，與Boss直聘上發(fā)布的職位介紹并無不同。

第二類，則是公會運營發(fā)布的行業(yè)干貨分享型內容，如“才藝類主播的直播搭建，幾乎所有內容主播均可受用”、“開播人氣就破萬，她都做對了哪些”，用直播行業(yè)從業(yè)者的視角，向小白、素人科普主播的工作內容、收入情況等，從而精準吸引目標受眾。

第三類，則是通過包裝人設、故事等，提升公會形象、擴大影響力。比如，有公會介紹自己“不只是一家直播公會，更加是一所直播學校”，意在強調自身的孵化能力和專業(yè)能力；有公會則將自己包裝為“全國最權威高學歷公會，專做高學歷主播賽道”，并用“清華本碩直播+月流水數(shù)據(jù)”作為噱頭，通過反差感、真實數(shù)據(jù)，吸引想從事直播的高校人才。

而不管發(fā)什么，目的只有一個——招主播。很多賬號會在主頁或者筆記評論區(qū)表示，有興趣可以私聊，從而實現(xiàn)引流。

主播招募新藍海

公會為何涌進小紅書招主播？真的能招到嗎？

在今年抖音直播機構大會的官方宣傳片中，天空娛樂招募負責人表示，“今年翻了3到4倍左右的主播供給量，圖文平臺是我們主要招募主播的一個重要渠道，它的女性群體會多一些，70%都是女性，所以我們覺得會有更多一些未開發(fā)的主播，它屬于招募的一個藍海。”

顯然，這個圖文筆記指的就是小紅書。

除了人群優(yōu)勢之外，小紅書招募還有這么幾個優(yōu)勢：一是平臺流量大且免費，不同于招聘平臺要付費，小紅書發(fā)發(fā)筆記，只要內容做得好就有流量；二是招募角色調換了，不同與傳統(tǒng)招聘平臺，小紅書是在分享、種草，所以天然具有更強的信任度和互動感。

不少公會也已經吃到了小紅書招募帶來的紅利。有公會長表示，他曾經用了20天就在小紅書拉新了300多個線上主播。

公會涌進小紅書招主播，背后還離不開平臺的推動。

比如抖音早早就發(fā)現(xiàn)了這塊蛋糕。據(jù)新播場了解，早在今年7月，抖音直播發(fā)布了“2025年Q3圖文招募活動”，表示為鼓勵投入優(yōu)質內容并通過優(yōu)質內容做好主播拉新的公會，平臺給予內容發(fā)帖獎勵及拉新結果獎勵。并且，在公會端后臺上線了“投稿拉主播，開播贏現(xiàn)金”的活動，時間為7月1日-8月30日，公會完成相應任務，最高可獲得15萬現(xiàn)金獎勵。

官方還在政策文件中說明，已經有通過圖文筆記月入會100人的案例；有流量，平臺種草+推薦機制；能沉淀，內容可復用為招募資產；競爭小，早入場早占位。

不過，該渠道也并非沒有風險。有公會就表示，內容經常沒有流量，而且稍有不慎會被判定為營銷推廣，私信太多還可能因為涉嫌引流而被封號。

“我們就有好多個賬號被封了，摸不清怎么搞。”某公會長表示，這確實是個新的招募渠道，但其實不是每個人都能做好。

而且，現(xiàn)在小紅書也在做娛播，之后外站招募會不會管控、封禁？這些都是需要面對的問題。

新播場發(fā)現(xiàn)，許多小紅書公會也到抖音挖主播。

2025年8月，小紅書娛播全面開放，吸引了不少公會入駐。不少公會將小紅書視為新的掘金之地，畢竟平臺剛起步，意味著競爭相對較小。

在抖音上，也能看到不少小紅書公會發(fā)布的視頻及圖文內容：“有沒有姐妹一起干主播，小紅書現(xiàn)在嘎嘎好播”、“小紅書娛樂直播才是新人救命稻草”......

公會招主播依然難？

如今，公會招募主播的渠道越發(fā)多元化。

一直以來，主播招募都是一大難題。而主播招募是公會的生命線，公會的拉新能力是核心差異，所以倒逼公會不斷拓寬招募渠道、創(chuàng)新招募方式。

從最早期的貼小廣告、地推，到招聘平臺、同城招聘，再到后來的高校合作、直播間招募，再到現(xiàn)在涌入外站發(fā)帖子、做內容，主播招募的方式一直在變，越來越多元化。

這背后是娛樂直播行業(yè)進入存量競爭、公會越發(fā)內卷的縮影。

“招主播越來越難，但公會每月都有拉新任務，所以只能想各種辦法。”有公會表示，平臺現(xiàn)在也越發(fā)強調拉新能力。

但盡管渠道那么多，如今公會招募主播變得越來越難，尤其是中小公會。

“一是因為現(xiàn)在主播越來越挑剔，而且有些不太信任公會，都怕被坑；二是行業(yè)的頭部效應越來越明顯，比如蘇江一個月能招上千個主播，但小公會有時候一個月都沒有幾個。”某公會長表示。另外，還有些公會為了吸引主播，會給簽約金，這就讓其他公會在招主播上變得更加困難。

所以，無論是直播間、短視頻招聘，還是去小紅書等平臺“挖人”，本質上依然難以解決公會招募難的困境。

“你觸達了，招到人了，但主播也可能轉頭去別的公會，甚至被頭部公會挖走。”

可以看到，渠道越來越多，但依然沒能抵消競爭的加劇與信任的缺失。公會招募的困境，本質是行業(yè)發(fā)展到新階段的必然挑戰(zhàn)。

未來，或許單純的“廣撒網(wǎng)” 式招募難以為繼。公會想要突圍，更需要從 “搶人” 轉向 “留人”，用透明的機制、優(yōu)質的服務和清晰的成長路徑，破解信任難題—— 這既是中小公會的生存之道，也是整個行業(yè)從內卷走向健康發(fā)展的關鍵。