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最近,萬科的境內外債券,有波動。對此,大家的討論也炸開了鍋。路數這兒就不展開了,只能說還在博弈中,結果留給時間來回答。
聊聊昨天的另一件事:萬科清空貝殼股票。
之所以會有這單新聞,起因是萬科在互動易平臺上的回復:
“公司持有貝殼的股票已經全部出售。”
不過,回復里未透露具體的時間,容易讓人聯想到萬科最近在資產處置上有新進展。路數來潑盆冷水,先說結論:
事實上,萬科早在2022年就開始處置所持有的貝殼股票,2024年前基本清倉。
與融創不同,萬科并未就減持貝殼單獨發布公告(如果路數沒看漏的話)。但減持的過程在萬科港股上市公司的歷年財報中有跡可循,只是沒有直接點出比較隱晦而已。
路數來給大家拆解一下。
萬科2020年財報資產負債表里,“于聯營公司及合營公司的權益”一欄,首次出現了于美國上市的聯營公司權益。金額為26.94億元,2019年則是零。
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這正對應著萬科對貝殼的投資,從金額和時間兩方面來看。
金額上,報表里的26.94億元,體現的是萬科以投資成本法來計量。萬科曾在2017年斥資26億元入股貝殼的前身鏈家地產,成為戰略投資者之一。
時間上,萬科一共持有過7家上市公司股票。香港上市的有萬科海外、微商銀行、綠景中國地產、易居(2016年于美國退市)、萬物云;英國上市的是戴德梁行;只有貝殼是在美國上市,時間在2020年。
到了2022年,貝殼市值縮水了近一半,萬科開始減持貝殼。顯示在當年度的財報附注里,萬科稱:
處理了一部分貝殼股票。注意是部分。
與此同時,萬科對貝殼剩余股票的計量方式做出重要調整,從按成本計量改為按公允價值計量,并將其歸類為“其他金融資產”。
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調整在財報中體現為:2022年末,萬科“其他金融資產”中的上市股本證券賬面價值從上一年的415萬元躍升至27.22億元。這新增的27億多元,主要就是剩余的貝殼股票。
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不難發現,萬科對貝殼股票在會計處理上比融創更為從容些。
融創因按公允價值計量,會受制于股價變化。在貝殼股價大起大落中(從2020年最高80美元/股,到2021年跌破20美元/股發行價,最低近7美元/股),融創經歷了顯著的賬面盈虧波動(實際沒有虧損)。而萬科一開始以成本法入賬,避免了這類波動對報表的沖擊。
萬科將貝殼股票計入其他金融資產后不久,就進一步清倉了貝殼股票。萬科2023年的財報進一步揭示了清倉進程:
其他金融資產一欄出現了大幅的變動,利潤表里出售其他金融資產的收益凈額為4.18億元。
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據此,初步推斷,萬科光2023年在貝殼股票上套現了約31億元。
到了2024年財報,該項收益再無變動。這表明,萬科對貝殼的股票已在2023年基本清倉完成。
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萬科從2017年開始投資,2020年貝殼上市,2022年減持貝殼股票,2023年清倉貝殼股票,經歷了這一連串過程。從投資回報角度,萬科對貝殼的投資不算失敗,但套現金額遠不及2020年高峰時期的110億元市值。
貝殼,這位萬科昔日的盟友,它的情況也沒好到哪兒去。
貝殼三季報數據顯示,往年創造利潤的主業——中介業務,營收陷入負增長(二手房營收同比下降4%+新房營收同比下降14%),主業失血,指標全面惡化。被貝殼寄予厚望的家裝+租賃業務,無法彌補主業帶來的利潤下滑。
清倉貝殼變現,萬科和融創都做出了選擇。
清倉貝殼,只是萬科資產處置大版圖中的一環。面對財務困境,萬科有在陸續剝離一些非核心資產。
只是,住宅之外,到底萬科有多少可變現資產?詳細梳理的工作量,非常龐大。路數先縮小范圍,從小切口關注:
類似貝殼一樣可供變現的上市公司股票,萬科還持有哪些。
答案是,情況不算特別樂觀:
萬物云,此前基本上質押給了深鐵。
易居,戴德梁行和綠景中國地產,所剩不多。
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還能有一定想象空間的是 徽商銀行(3698.HK)股票和待上市的普洛斯物流。
萬科持有7%徽商銀行股票,目前市值在35億港幣,不過變現也不容易。至于普洛斯物流,進展情況不明,就算是上市變現更不容易。
眼下的萬科,又來到了一個熱鬧又關鍵的時刻,也不是僅憑深圳和深鐵一己之力就可以徹底打消外界對萬科的顧慮。當中,特別是無抵押貸款和信用債的債權機構們。
但不管怎么樣,這次萬科在互動易平臺上的回復,都能引來市場關注,足以說明這家公司還是有一定重要性的。
萬科無小事。
這一次的行業大出清里,確實還是需要一個能救助成功的經典案例(可惜路數說了不算)。
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