人在職場(chǎng)：何時(shí)堅(jiān)持不放棄？

之前聊過(guò)，工作中學(xué)會(huì)放棄，也是一種能力。

這并不是勸人遇事就躲，畏難躺平。而是希望在巨大的壓力面前，學(xué)會(huì)給自己一點(diǎn)緩沖的空間。許多時(shí)候，事情的發(fā)展，還是符合“事緩則圓”的道理。留出一點(diǎn)透氣的空間，就給自己爭(zhēng)取到了更多可能成事的機(jī)會(huì)。

因此，選擇放棄的基礎(chǔ)，是尊重現(xiàn)實(shí)。對(duì)于一個(gè)已經(jīng)在執(zhí)行，或者打算要執(zhí)行的方案，你或你的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估，做出了判斷：在當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)處境中，假如繼續(xù)照此往前推進(jìn)，看不到?jīng)]有成功的希望。判斷之后，做出了決定：劃不來(lái)，放棄。

換句話說(shuō)，無(wú)論整個(gè)決策過(guò)程有多少數(shù)據(jù)的支持，你們的判斷邏輯多么客觀，最后的決定，依然帶著主觀性。放棄或不放棄，都是你或你的團(tuán)隊(duì)做出的決定。——以明天的結(jié)果，來(lái)比對(duì)今天的判斷，不包對(duì)的。有可能判斷正確，避免掉進(jìn)大坑。也可能判斷失誤，錯(cuò)失了發(fā)展的良機(jī)。

畢竟，三維的物質(zhì)世界里，誰(shuí)也沒(méi)有開(kāi)天眼的本事。無(wú)論結(jié)果對(duì)不對(duì)，好不好，你們作為決策者，都要為這個(gè)決定負(fù)責(zé)。不要說(shuō)“假如當(dāng)初不放棄，就會(huì)怎樣怎樣”的話，也不要覺(jué)得自己天選之子說(shuō)啥都對(duì)。

事后復(fù)盤(pán)時(shí)，就是一顆平常心：做對(duì)了不僥幸，做錯(cuò)了不后悔。

有這樣的擔(dān)當(dāng)，才可以放棄。

但另一方面，我們?cè)诼殘?chǎng)上奔波忙碌，并不是奔著放棄而去。

就總體而言，還是需要堅(jiān)持的時(shí)候更多。

選擇的機(jī)會(huì)，并不是隨時(shí)隨地都有。有得選時(shí)，就要珍惜，不要輕易放棄。

什么時(shí)候要堅(jiān)持，不放棄？

一個(gè)參考點(diǎn)，是看能否搞得定。

困難可控，路徑可行，基本能搞定。當(dāng)下的困難的確存在，但你認(rèn)為并不算離譜。大致的方向，問(wèn)題的原因，可能的辦法，都心中有數(shù)。只要多花點(diǎn)精力，應(yīng)該能及時(shí)解決。堅(jiān)持下去，不但有很大的概率能夠解決問(wèn)題，而且也逼著自己和團(tuán)隊(duì)走出舒適區(qū)，提升能力。

目標(biāo)非常重要，放棄成本過(guò)高，搞不定不行。假如這個(gè)目標(biāo)對(duì)你和你的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要，觸及到生存核心，完不成就大家玩完，那根本就沒(méi)有退讓的空間。放棄的代價(jià)，遠(yuǎn)大于堅(jiān)持所需的額外付出。此時(shí)除了堅(jiān)持，沒(méi)有任何退路。

局勢(shì)不明，但有積極信號(hào)，有可能搞定。你們自己的判斷還不是很清晰，但是外部環(huán)境一直在變化，而且出現(xiàn)了積極的信號(hào)，這個(gè)時(shí)候，假如團(tuán)隊(duì)士氣還不算糟糕，還能再撐一會(huì)兒，那么不妨堅(jiān)持下去。但做法上，不是空口強(qiáng)迫，硬逼著大家往前走。而是要把你看到的可能性，轉(zhuǎn)化為可以傳遞的希望。芥菜樹(shù)下看，想法一致，互相鼓勵(lì)的團(tuán)隊(duì)，戰(zhàn)斗力不可同日而語(yǔ)。

無(wú)論能否搞定，是做事層面的思考。更重要的一點(diǎn)，是你對(duì)目標(biāo)，是否有足夠大的渴望。

后者考驗(yàn)的，不僅僅是意志力。

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