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索尼，這個曾被電視業冠以“大法”的全球知名品牌，其電視業務竟然要與TCL合資重組？！而且是TCL控股。1月20日，當TCL電子和索尼公司發布相關公告時，很多索尼電視鐵粉還是不愿意相信這是事實。
然而優勝劣汰的市場競爭是殘酷的，家電人不相信眼淚，也不相信家電業競爭對手永遠都是敵人。曾經的對手，在市場變局中隨時都有可能握手言和。今天手握高端品牌與技術的索尼與掌控先進制造與垂直供應鏈的TCL，一夜之間從對手到握手。
我們先大體梳理一下TCL與索尼對這場“聯姻”公告的相關表述。TCL電子控股有限公司在公告中所用主標題為《TCL與索尼簽署家庭娛樂領域戰略合作意向備忘錄》，副標題：雙方優勢共融，推動全球業務強勁增長。
根據意向備忘錄，雙方確認擬設立一家承接索尼家庭娛樂業務、由TCL持股51%、索尼持股49%的合資公司，并在全球范圍內開展包括電視機和家庭音響等產品在內的，從產品開發、設計、制造、銷售、物流到客戶服務的一體化業務運營。雙方計劃于2026年3月底前就訂立具有法律約束力的最終協議進行磋商。在最終協議簽署并取得相關主管部門批準等條件滿足后，新公司預計將于2027年4月開始運營。新公司包括電視機及家庭音響在內的產品將通過享譽全球的“Sony”和“BRAVIATM”品牌賦能，致力于為全球用戶創造新價值。
以上信息顯示公告內容現只是一個合作意向備忘錄，品牌描述盡量保持了平等合作互通共融的基調。不過，最終合作能否順利落地還需簽訂合同以及相關主管部門批準。
大家對于這樣一場強強聯姻，爭論最多的就是索尼是敗退下嫁還是主動戰略調整？
認為是“衰落敗退”的，也是力挺TCL派。他們認為，10年前索尼與TCL電視出貨量相差不大，但近幾年發生了翻天覆地的變化。索尼電視雖還一直以高端品牌自居，但近近期市場份額越來越小，在行業的影響力也越來越弱。反觀TCL電視，這幾年風生水起，在集團旗下華星光電顯示產業的強力加持下，其市場份額節節攀高，全球第二大電視品牌當之無愧。
為了印證以上觀點，挺TCL派還貼出了相關統計數據。據產業咨詢機構Sigmaintell統計，2025年全球電視品牌總出貨量預計為2.2億臺。TCL以3041萬臺位居第二，市場占有率達13.8%；索尼410萬臺的出貨量排名第十，市占率1.9%。這樣看來，老二“吃掉”老末也沒有意外，只是時間問題。
還有不少家電人群友認為索尼“下嫁”是主動戰略調整的結果。他們認為，索尼此次拆分電視業務，是其長期規劃的一部分。根據索尼的戰略，電視等硬件業務已被歸為“非增長型業務”，公司計劃將更多資源投向影像與傳感解決方案、游戲、音樂、影視等被視為增長引擎的領域。這并非失敗后的“撤退”，而是將資本和精力重新配置到更具優勢和利潤增長空間的賽道。
家電人認為，這次TCL與索尼強強聯手此刻只是個開始，22年前TCL就有并購法國電視巨頭湯姆遜的案例，所以現在 還不是論誰輸誰贏的時候。索尼電視戰略收縮也并不稀奇，因為之前有日立、三洋、東芝、松下、夏普等多個日系家電品牌或被收購，或被當作非核心業務剝離。從這一點來看，索尼即使有“下嫁”的委屈，也是市場競爭的結果，打不過對手就只能叫哥，不服不行。
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